Кадровая политика и менеджмент человеческих ресурсов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Апреля 2013 в 23:09, курсовая работа

Описание работы

Целью настоящей работы стало изучение кадровой политике на примере конкретного предприятия.
Для достижения данной цели был поставлен ряд задач, а именно:
Дать характеристику человеческим ресурсам и процесс управления ими;
Рассмотреть понятие кадровой политики;
Исследовать специфику кадровой политике в банковской сфере;
Охарактеризовать деятельность коммерческого банка;
Исследовать основные принципы и направления кадровой политики банка;
Дать рекомендации по результатам исследования.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА – ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ НА СОВРЕМЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ 5
1.1. Понятие трудовых ресурсов и специфика процесса управления ими 5
1.2. Характеристика кадровой политики предприятия 8
1.3. Специфика кадровой политики в банковской сфере 13
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ОАО «МИНБ» 21
2.1 Трудовой потенциал персонала ОАО «МИнБ» 21
2.2 Анализ основных функций управления персоналом в ОАО «МИнБ» 25
2.3 Направления совершенствования управления персоналом в ОАО «МИнБ» и их социально-экономическая эффективность 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 44

Файлы: 1 файл

кадровая политика и менеджмент чел ресурсов.docx

— 129.66 Кб (Скачать файл)

Главная задача собеседования  – это уточнение невыясненных до конца вопросов и принятия окончательного решения о найме на работу.

Во время собеседования  происходит оценка кандидата различными тестовыми методиками, которые позволяют  увидеть структуру мотивации  кандидата, его личностные особенности  и конечно уровень интеллекта.

Второе собеседование  проводится с непосредственным руководителем, которому специалисты Службы персонала  представляют заключение по результатам  проведенных оценок. Учитывая специфику деятельности Банка, кандидатов также проверяет Служба безопасности Банка,  проверяются личные связи кандидатов, собирается информация о родственниках, друзьях, сослуживцах с прежних мест работы.

При положительном решении  прием кандидата на работу завершается  формированием личного дела.

Процедура проведения найма  происходит в соответствии с разработанным  положением о найме. Схематично сама процедура изображена в таблице  7.

Таблица 7 - Процедура проведения найма                       

Необходимые ресурсы (информация, документ)

«поставщик» ресурсов

Выполняемые мероприятия

Ответственный за мероприятия

Результат мероприятий

Оценка  потребности в персонале

Линейный руководитель, директор СРП

Анализ существующей квалификационной структуры,  работающего персонала, выполнения функций

Менеджер по персоналу 

Перечень вакансий

Заявка на подбор

Линейный руководитель

Определение метода поиска кандидата (внутр., внешн., своими силами, внешние консультанты)

Менеджер по персоналу, директор СРП

Бюджет и сроки для поиска

Разработка комплекса требований к кандидату 

Линейный руководитель, директор СРП

Групповая работа для определения  необходимых компетенций кандидата, а также его характеристик.

Директор СРП

Перечень требований  к кандидату, для составления объявления

Размещение объявления о вакансии

Менеджер по персоналу

Размещение объявления в СМИ, интернете, обзвон знакомых

Менеджер по персоналу,  внешние  консультанты

Резюме кандидатов, претендующих на данную должность

Первичный отбор

Менеджер по персоналу

Анализ поступивших резюме, выбор  кандидатов для первого собеседования  и их приглашение на встречу

Непосредственный руководитель

Список для первичного собеседования  с назначенным временем и предварительными вопросами, которые хотелось бы уточнить

Собеседование с непосредств. руководителем

Непосредствруководитель

Проведение первичного собеседования, проверка проф. знаний и умений.

Непосредственный руководитель

Список кандидатов для собеседования  с директором СРП

Собеседование с директором СРП

Непосредств. руководитель

Проведение собеседования с  прошедшими первичный отбор  кандидатами, использование тестов и методик, заполнение анкет и т.д., оценка качеств

Директор СРП

Кандидаты для принятия решения  о найме для  Управляющего

Решение о найме

Директор СРП

Анализ представленных рекомендаций по кандидатам, собеседование с основными  претендентами

Управляющий

Принятие решения в пользу одного кандидата, проект приказа о найме

Проект приказа

Директор СРП



Информация о работе Кадровая политика и менеджмент человеческих ресурсов