Кадровая политика ОАО "Газпром"

      Газпром  реализует поэтапную стратегию  наращивания своего присутствия  на рынке сжиженного природного  газа (СПГ).

Это позволяет расширять  географию деятельности компании. В 2005 году Газпром осуществил первые поставки СПГ в США, в 2006 году –  в Великобританию, Японию и Южную  Корею. Вхождение Газпрома в проект «Сахалин-2» дает мощный импульс  для завершения масштабного проекта  в области поставок энергоносителей  в страны АТР и Северной Америки.

      Приоритетным  направлением деятельности Газпрома  является освоение газовых ресурсов  полуострова Ямал, Арктического  шельфа, Восточной Сибири и Дальнего  Востока.

      По поручению  Правительства РФ Газпром является  координатором деятельности по  реализации Программы создания  в Восточной Сибири и на  Дальнем Востоке единой системы  добычи, транспортировки газа и  газоснабжения с учетом возможного  экспорта газа на рынки Китая  и других стран АТР (Восточная  программа). На востоке России  будет создана газоперерабатывающая  и геохимическая промышленность, развитие которой позволит рационально  использовать значительные запасы  гелия и других ценных компонентов,  содержащихся в восточносибирском  газе.

      Развитие  нефтяного бизнеса и конкурентное  присутствие в секторе электроэнергетики  – стратегические задачи Газпрома  на пути становления глобальной  энергетической компании.

      Приобретение  «Сибнефти» позволило компании  стать одним из наиболее влиятельных  игроков на нефтяном рынке  России.

      Сохранение  природной среды и обеспечение  экологической безопасности в  районах производственной деятельности, снижение выбросов загрязняющих  веществ, промышленная и экологическая  безопасность при строительстве  новых объектов – приоритеты  Газпрома в области охраны  окружающей среды. Затраты Газпрома  на охрану окружающей среды  выросли в 2007 году на 30,6%, составив 12,7 млрд. руб. Газпром совершенствует корпоративную структуру управления. Реформа направлена на повышение эффективности работы Газпрома как вертикально-интегрированной компании. Начато создание дочерних обществ по видам деятельности, таким как подземное хранение газа, подземный ремонт, переработка углеводородов, добыча нефти.

      Газпром  с уверенностью смотрит в будущее. В 2011 году капитализация ОАО «Газпром» выросла на 21,18% и составила на конец года 329,563 млрд. долларов США. По уровню рыночной капитализации Газпром вошел в тройку крупнейших энергетических компаний мира, уступая только китайской PetroChina и американской ExxonMobil.

      Это значительный  шаг к укреплению ведущих позиций  Газпрома на глобальном энергетическом  рынке, росту авторитета и влияния  компании в мировом сообществе, обеспечению долгосрочного роста  ее стоимости.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2. Анализ предприятия. 

 

На  предприятии различают промышленно-производственный персонал и непромышленный персонал.

    К промышленно-производственному  персоналу относится работники,  занятые в производстве продукции.

    Это работники  основных, вспомогательных и подсобных подразделений предприятия, а также всех служб и хозяйств, обслуживающих эти подразделения  и оказывающих персоналу промышленного производства услуги, связанные с производственной работой.

    Персонал  непромышленной группы состоит из работников, непосредственно не связанных с производством продукции. Это работники  жилищно-коммунальных хозяйств, общественного питания, детских, культурных, оздоровительных учреждений.

    В зависимости  от выполняемых функций  в составе промышленно- производственного персонала выделяют следующие категории:

- рабочие;

- специалисты  (инженерно-технические работники);

- служащие;

- младший  обслуживающий персонал (МОП);

- ученики;

- охрана,

- сельхоз работники.

    В таблице 1 представлена динамика численности  персонала компании Газпром в 2011 и 2012 годах.

    Таблица 1.  Динамика  численности персонала  Газпром в 2011 и 2012гг., тыс. чел.

Состав персонала	2011	2012	Динамика
Рабочие	70	72	2	3%
Служащие	37	35	-2	-5%
Специалисты	25	29	4	16%
Младший обслуживающий персонал	15	14	-1	-7%
Охрана	10	11	1	10%
Итого	157	161	4	3

  

 

 Как видно из таблицы  1, численность персонала  в 2011 году увеличилась на 4 тыс. чел. или на 3%. Основную долю в общей численности персонала составляют рабочие, причем их численность в 2011 году увеличилась на 2 тыс. чел. или на 3%.

    Каждая  категория персонала состоит из работников разных профессий, в рамках которых они разделяются по специальностям.

    Профессия характеризует  определенный вид работы, требующий  особого комплекса знаний и  практических навыков, необходимых  для ее выполнения.

    Внутри  профессии различают специальности, требующие дополнительных знаний и навыков для выполнения работы на определенном участке данной отрасли производства.

    Под квалификацией  понимается совокупность знаний  и умение выполнять работы  разной сложности на отдельных  участках производства. Обязательным  элементом  квалификации является общеобразовательная и общетехническая подготовка работника наряду с получением производственных навыков по определенной специальности.

    К категории  рабочих относится  работники, непосредственно участвующие в создании продукции, и лица, обеспечивающие нормальное течение производстве иного процесса. Рабочие, создающие продукцию, — это основные рабочие.

    Рабочие, создающие  условия для протекания основного  производственного процесса, — это  вспомогательные рабочие.

    К инженерно-техническим  работникам (специалистам) относятся  работники, осуществляющие организацию  и управление производством, —  руководители предприятий, цехов,  установок, работники функциональных  отделов, групп, диспетчерской  службы и др.

    К служащим  относятся работники, выполняющие  учетную, отчетную, канцелярскую и хозяйственные работы (бухгалтеры, финансовые работники, работники отдела кадров, статистики, чертежники, машинистки и т. и.)

    Младший обслуживающий  персонал — это  работники, осуществляющие уборку дворов и служебных помещений предприятия.

    Учениками считаются  лица, обучающиеся на предприятии  в ходе  производственного процесса в порядке индивидуального и бригадного  обучения.

    В состав охраны  включаются работники  военизированной, вахтерской,  сторожевой и пожарной охраны.

  

 

 В основу классификации  кадров положен  принцип участия отдельных групп, занятых производственной деятельностью и характер выполняемых ими работ. Для каждой отрасли народного хозяйства в связи с ее особенностями характерен свой состав работников по категориям.

      Охарактеризуем  также качественный  состав работников исследуемого  предприятия и представим анализ в таблице 2.

  

 Таблица 2. Качественный состав ОАО «Газпром»  в 2011-2012 гг.

 

                      

Группировка по признаку	2011		2012		Динамика
Группы  работников по возрасту	тыс. чел	доля, %	тыс. чел	доля, %	тыс. чел	%
До 20	23	15%	24	15%	1	4%
20-30	52	33%	54	34%	2	4%
30-40	58	37%	62	39%	4	7%
40-50	12	8%	17	11%	5	42%
50-60	8	5%	3	2%	-5	-63%
старше 60	4	3%	1	1%	-3	-75%
Итого	157	100%	161	100%	4	3%
Группы  работников по трудовому стажу
До 5	18	11%	15	9%	-3	-17%
5-10	69	44%	70	43%	1	1%
10-15	45	29%	49	30%	4	9%
15-20	22	14%	25	16%	3	14%
Свыше 20	3	2%	2	1%	-1	-33%
Итого	157	100%	161	100%	4	3%
Группы  работников по уровню образования
начальное	0	0%	0	0%	0	-
незаконченное среднее	5	3%	3	2%	-2	-40%
среднее, среднее специальное	68	43%	71	44%	3	4%
высшее	84	54%	87	54%	3	4%
Итого	157	100%	161	100%	4	3%

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Как видно из таблицы 2, основную долю персонала  в 2011 г. составляют работники в возрасте от 30 до 40 лет и эта доля от общей численности составляет 39%. То есть персонал предприятия достаточно молодой. В 2012 году снизилась численность персонала старше 60 лет на 3 тыс. чел. или на 75%.

    Стаж  работников на предприятии составляет от 5 до 10 лет — это 43% общей численности персонала. Количество человек, стаж которых  в компании составляет  свыше 20 лет в 2011 году снизилось на 1 тысячу человек и стало составлять 2 тыс. чел. Все эти данные говорят, что текучесть кадров достаточно низкая.

    Также из таблицы  2 видно, что образование  у 54% работников является высшим, что свидетельствует о профессионализме компании. Также в 2011 году снизилась численность работников с незаконченным средним образованием на 40%.

     Поскольку  изменения качественного состава  происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу уделяется большое внимание (табл. 3).

    

Таблица 3. Данные о движении рабочей силы

 

Показатель	Прошлый год	Отчетный год
Численность промышленно-производственного  персонала  на начало года	127	157
Приняты на работу	50	65
Выбыли	20	61
В том числе:
по  собственному желанию	10	20
уволены за нарушение трудовой дисциплины	2	8
Численность персонала на конец  года	157	161
Среднесписочная численность персонала	142	159
Коэффициент оборота по приему работников	0,35	0,41
Коэффициент оборота по выбытию  работников	0,14	0,38
Коэффициент текучести кадров	0,08	0,18

 

     Для характеристики  движения рабочей силы рассчитывают  и анализируют динамику следующих  показателей:

     коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр):

     Кпр 2012 = Количество принятого персонала на работу/Среднесписочная численность персонала = 65/159 = 0,41;

     коэффициент оборота по выбытию (Кв):

     Кв 2012 = Количество уволившихся работников/Среднесписочная численность персонала = 61/159 = 0,38; коэффициент текучести кадров (Кт.к.):

     Кт.к 2012 = Количество уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины/Среднесписочная численность персонала  = 28/159 = 0,18;

     Необходимо  изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращение кадров, нарушение трудовой дисциплины и др.).

     Напряженность  в обеспечении предприятия трудовыми  ресурсами может быть несколько  снята за счет более полного  использования имеющейся рабочей  силы, роста производительности  труда работников, интенсификации  производства, комплексной механизации  и автоматизации производственных  процессов, внедрения новой более  производительной техники, усовершенствования  технологии и организации производства. В процессе анализа должны  быть выявлены резервы сокращения  потребности в трудовых ресурсах  в результате проведения перечисленных  мероприятий.

     Если предприятие  расширяет свою деятельность, увеличивает  свои производственные мощности, создает новые рабочие места,  то следует определить дополнительную  потребность в трудовых ресурсах  по категориям и профессиям  и источники их привлечения.

     Полноту использования  трудовых ресурсов можно оценить  по количеству отработанных дней  и часов одним работником за  анализируемый период времени,  а также по степени использования  фонда рабочего времени (ФРВ). Такой анализ проводится по  каждой категории работников, по  каждому производственному подразделению  и в целом по предприятию  (табл. 4).

 

     Таблица 4. Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатель	Отчётный код		Отклонение
	План	Факт
Среднегодовая численность рабочих (ЧР) 1	162	161	-1
Отработано дней одним рабочим  за год (Д) 10	225	215	-10
Отработано часов одним рабочим за год (Ч) 142,5	1755	1612,5	-142,5
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч 0,3	7,8	7,5	-0,3
Общий фонд рабочего времени (ФРВ), чел.-ч	284 310	259 613	-24697,5

 ФРВ зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. Эту зависимость можно представить следующим образом:

     ФРВ = ЧР  • Д • П.

     На анализируемом предприятии фактический ФРВ меньше планового на 24 698 ч, в том числе за счет изменения:

     а) численности рабочих