Контроллинг и его функции

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2012 в 21:31, реферат

Описание работы

Функции контроллинга определяются целями организации, в которые включаются такие виды управленческой деятельности как финансовый и производственный учет, поддержка процесса планирование, контроль за реализацией планов, выявление величины и причин отклонений, разработка рекомендаций для руководства. Особое место в системах управления предприятия занимают инструменты контроллинга, вектор которых направлен на достижение эффективности во всех функциональных сферах деятельности предприятий. К приоритетным направлениям развития контроллинга следует отнести вопросы диагностики стратегического и операционного состояния предприятия.

Содержание работы

Введение
1 Индивидуальные задания
1.1 Задание №1. Разработка систем оперативного и стратегического
контроллинга
1.2 Задание №2. Показатели производительности и калькуляции затрат
1.2.1Задание №2.1 Разработка шаблона автоматизированного расчета
1.3 Задание №3 Контроллинг запасов
1.4 Задание №4. Бюджетирование
1.5 Задание № 5. Методы анализа отклонений
1.6 Задание №6. Контроллинг материальных потоков
1.7 Задание №7. Критерии принятия управленческих решений
Перечень ссылок

Файлы: 1 файл

Контрольная контроллинг.doc

— 396.00 Кб (Скачать файл)

 

Таблица 6 – Бюджет основных материалов

Материалы

№  111

№ 112

Подукция А (7800*15,6 и 7,8)

121680

60840

Подукция В (1300*15,6 и 10,4)

20280

13520

Общие потребности, кг

141960

74360

Цена за 1 кг

1,56 грн.

3,38 грн.

Общая , грн.

221457,6

251336,8

 

 = 472794,4

 

Таблица 7 – Закупка материалов, кг

Производственные потребности

141960

74360

Запланир-е остатки на конец периода

7800

1300

Общая потребность в материалах

149760

75660

Остатки на начало периода

6500

6500

Нужно приобрести

143260

69160

Цена, грн.

1,56

3,38

Затраты на приобретение, грн.

223485,6

233760,8

 

 = 457246,4

 

 

Таблица 8 – Бюджет рабочего времени

 

 

Затраты, часов

, часов

, грн.

А

7800

18,2

141960

379033,2

В

1300

26

33800

90246

 

 

 

175760

469279,2

 

Бюджет производственных расходов

 

Этот бюджет равен бюджету накладных расходов 208000 грн. (исходные данные).

Бюджет запасов на конец периода

 

Этот бюджет необходим при оценке прибыли и убытков. Он содержит не только материалы, но и готовую продукцию. Бюджет запасов на конец периода представлен в таблице 9.

 

Таблица 9 – Бюджет запасов

Основные

материалы

Количество, кг

Цена 1 кг, грн.

Сумма, грн.

№ 111

7800

1,56

12168

№112

1300

3,38

4394

 

 

 

16562

Готовая продукция

А

1430

137

195910

В

65

213

13845

 

 

 

209755

 

 

 

 = 226317

 

Бюджет производственной себестоимости

 

Для расчёта производственной себестоимости сведём все затраты в таблицу 10.

Таблица 10 – Производственная себестоимость

Материалы

Затраты на 1 кг или на 1 ч работы

А

В

Кол-во

Грн.

Кол-во

Грн.

№ 111

1,56

15,6

24,3

15,6

24,3

№ 112

3,38

7,8

26,4

10,4

35,2

Основной труд

2,67

18,2

48,6

26

69,4

Общепроизвоственные расходы

208000/175760=

=1.18 грн.

16

26,7

23

38,2

126

167,1

Остатки готовой продукции на 31.12.97, грн.

18824

Основные материалы, грн.

472794,4

Основная заработная плата, грн.

469279,2

Общепроизводственные расходы, грн.

208000

Производственная себестоимость, грн.

1150073,6

Затраты на продукцию готовую к реализации, грн.

1168897,6

Остаток готовой продукции на 01.12.98, грн.

209755

Полная себесоимость готовой продукции, грн.

959142,6

Информация о работе Контроллинг и его функции