Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2012 в 21:31, реферат
Функции контроллинга определяются целями организации, в которые включаются такие виды управленческой деятельности как финансовый и производственный учет, поддержка процесса планирование, контроль за реализацией планов, выявление величины и причин отклонений, разработка рекомендаций для руководства. Особое место в системах управления предприятия занимают инструменты контроллинга, вектор которых направлен на достижение эффективности во всех функциональных сферах деятельности предприятий. К приоритетным направлениям развития контроллинга следует отнести вопросы диагностики стратегического и операционного состояния предприятия.
Введение
1 Индивидуальные задания
1.1 Задание №1. Разработка систем оперативного и стратегического
контроллинга
1.2 Задание №2. Показатели производительности и калькуляции затрат
1.2.1Задание №2.1 Разработка шаблона автоматизированного расчета
1.3 Задание №3 Контроллинг запасов
1.4 Задание №4. Бюджетирование
1.5 Задание № 5. Методы анализа отклонений
1.6 Задание №6. Контроллинг материальных потоков
1.7 Задание №7. Критерии принятия управленческих решений
Перечень ссылок
ПЕРЕЧЕНЬ ССЫЛОК
1. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е.А. Ананькина и др. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1999, - 297 с.
2. Пушкар М.С. Управленческий учёт. Учебное пособие / 2-е издание. – Тернополь: 1997, - 160 с.
3. Методические указания к выплнению контрольной работы по курсу «Контроллинг» (для студентов-заочников экономических специальностей) / сост.: Н.Н. Шиков. – Алчевск: ДГМИ, 2003. – 28 с.