Менеджмент инновационной деятельности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2014 в 17:53, курсовая работа

Описание работы

Управление компаниями, в условиях рыночной экономики значительно сложнее, чем при централизованной, командно-административной системы. В условиях рынка,,, все больше возникает новых целей и задач, которые раньше организации самостоятельно не решались и даже не ставили, создается много новых предприятий, под влиянием процесса приватизации меняются формы собственности, налаживаются новые хозяйственные связи, формируются рыночные механизмы управлений.

Содержание работы

Введение……………………......................................................................... 3
I. Историческое развитие науки «управление» и современные концепции менеджмента.……………………………………………………………………...5
1.1. Развитие теории и практики менеджмента.……………………………..6
1.2. Особенности становления современного менеджмента в Украине.…..9
1.3. Современные концепции менеджмента.………………………………..16
ІІ. Менеджмент инновационной деятельности.......................................31
III. Классификация направлений менеджмента.……………………………38
Заключение.………………………………………………………………………43
Список использованной литературы.………

Файлы: 1 файл

курсовая.rtf

— 466.69 Кб (Скачать файл)

 Оглавление: ,,,

 

Введение……………………......................................................................... 3

I. Историческое развитие науки «управление» и современные концепции менеджмента.……………………………………………………………………...5

1.1. Развитие теории и практики менеджмента.……………………………..6

1.2. Особенности становления современного менеджмента в Украине.…..9

1.3. Современные концепции менеджмента.………………………………..16

ІІ. Менеджмент инновационной деятельности.......................................31

III. Классификация направлений менеджмента.……………………………38

Заключение.………………………………………………………………………43

Список использованной литературы.………………………………………….44

 

Введение.....

 

.Новая современная система хозяйствования, отметившая уже первое десятилетие своего существования, в условиях формирования рыночной среды функционирование и заложила основные черты, будущего развития экономики России. А эффективная экономика - это эффективное управление ее организациями, основанное на мировых достижениях развития и использования современного менеджмента.

Управление компаниями, в условиях рыночной экономики значительно сложнее, чем при централизованной, командно-административной системы. В условиях рынка,,, все больше возникает новых целей и задач, которые раньше организации самостоятельно не решались и даже не ставили, создается много новых предприятий, под влиянием процесса приватизации меняются формы собственности, налаживаются новые хозяйственные связи, формируются рыночные механизмы управлений. Поскольку это связано не только с расширением, юридических и экономических прав и ответственности современных нынешних организаций, но и с необходимостью более гибких, систем управления ее деятельностью, максимально адаптированной, к изменениям в окружающей конкурентной рыночной среде.

Сейчас можно, уже констатировать, что, становясь объектом товарно-денежных отношений, обладая, экономической, и хозяйственной самостоятельностью и полностью отвечая, за результаты своей хозяйственной деятельности, российские компании обрели все черты полной самостоятельности и это характерно для работы в условиях рынка.

Поэтому, все большее, значение, приобретает, решение, вопроса, связанного с эффективным управлением персонала, организационной культурой, стратегией и занимает в новых, условиях, основное, положение в ресурсном потенциале и определяет успех компании в достижении ее цели.

Формирование науки менеджмента предъявляет в свою очередь, серьезные требования к изменению оценочной базы управленческого процесса.

За довольно короткий срок специалисты в данной области обязаны обеспечить высокую конкурентоспособность, эффективность и устойчивость собственных организаций на российском и международном рынке. По мере укрепления новейших социальных и экономических отношений в мире роль управления и управленцев будет возрастать, потому что менеджмент - это мощнейший двигатель и ускоритель общественного развития.........

 

I. Историческое развитие науки «управление» и современные концепции менеджмента.

 

Слово «менеджмент» в том облике, в котором оно существует в современном английском, языке, появилось  во времена Шекспира. ученые предполагают, что этот термин, имеет латинское, итальянское и французское происхождение.

Слово «менеджмент» происходит от латинского manus (имеющего несколько значений), и означает не только «рука», а  также власть, и «сфера полномочий».

,Итальянское, слово manneggiare появилось в Средние века в сфере управления, собственностью, коммерческими, организациями; приблизительно, в тот же, время в ,употребление,, вошло и французское manegerie.

,Английское manage впервые появилось в 1562 г., слово manager - в 1587 г. и слово management - в, 1588 г., все они изначально имели отношение к особенностям жизни в сельских местностях..

Согласно Краткому Оксфордскому словарю слово management стало использоваться в своем современном значении в 1671 г. и с тех пор обозначает «управление коммерческими делами» в противоположность предыдущему значению, подразумевавшему умение «владеть» мечом или управлять лошадью.

Много веков назад существовали и транснациональные банки наподобие банка семейства Медичи, и такие торговые корпорации, как Ост-Индийская компания. То, что они делали на самом деле, не было, однако концептуализировано в современных терминах. Поэтому можно говорить о существовании менеджмента до создания «менеджмента» в качестве самостоятельного субъекта науки. Нужно отметить, что на данном этапе не было сколь-типо известных научных имен в данной области. (Кнышова Е.Н. «Менеджмент»).

В Оксфордском словаре «менеджмент» определяется как способ, манера поведения с людьми, власть и искусство управления, особого рода умелость и административные навыки, орган управления, административная единица.

Согласно Словарю иностранных слов «менеджмент» - управление предприятием,  совокупность принципов, методов, средств, форм управления производством, разрабатываемых и применяемых с целями повышения эффективности производства и увеличением прибыли.

 

1.1. Развитие теории и практики менеджмента.

 

История существования менеджмента насчитывает уже несколько десятков столетий. В виду огромного значения революционных преобразований, развитие менеджмента - это в основном эволюционный процесс; он характеризует непрерывность, отражая всю совокупность, изменений, происходящих в обществе, в экономике, во всей системе социально-экономических отношений.

Выделяют пять революционных этапов в истории развития теории и практики менеджмента (рисунок 1):

  • религиозно-коммерческий;
  • государственно-законодательный;
  • государственно-контрольный;
  • индустриальный;
  • бюрократический.

1-м этапом профессиональных использований управленческих навыков множество специалистов считают зарождение письменности в Древнем Шумере. Это революционное достижение в жизни человека привело к образованию особого слоя «жрецов-бизнесменов», связанных с торговыми операциями. За первой управленческой революцией, получившая имя религиозно-коммерческой, следовали и другие.

2-й главный этап развития принадлежит  к 1761 г. до н.э. и связан с деятельностью царя Хамурапи. Он первым издал свод законов управления госуд-вом для регулирования всего множества общественных отношений между различными социальными группами общества.

3-м этапом считаются достижения, прошедшие во время царствования Навуходоноссора Вторым (604-561 гг. до н.э.). в этот период проводилась политика, направление на соединение государственных методов правления с контролем за деятельностью в сфере производства и строительства.

4-ый этап относится XVIII - XVII веку. Он связан с зарождением капитализма и началу индустриального процесса европейских цивилизаций. Важнейшими революционными преобразованиями этого периода в областях менеджмента было отделение управленческих функций от собственных и возникновение профессионального менеджмента и профессионального менеджера.

5-ая управленческая революция имела место в конце XIIX - начале XIX веке. Ее называют бюрократическая. Теоретической платформой преображений в области управления была теория бюрократии, позволившая сформировать большие иерархические структуры менеджмента и осуществить разделение труда, ввести нормы и стандарты, сформировать должностные обязанности и ответственность менеджера.

Организации - гиганты испытывали острую необходимость в рациональной организации производства и труда, в четких и взаимосвязанных работах всех подразделений и служб, менеджера и исполнителя в соответствии с научно обоснованным принципам, нормам, стандартам.

         Поэтому к концу XIIX - началу XIX века. появилась первая работа, в которой была сделана попытка научного обобщения накопленного опыта и формирование научных основ менеджмента, это было ответом на потребности промышленного развития, которое все больше приобретало такие специфические черты, как массовое производство и массовый сбыт. Ориентацию на рынки крупнейшей емкости и крупномасштабную компанию в форме мощных нескольких предприятий и акционерных обществ.

 

1.2. Особенности становления современного менеджмента в России.

 

Система управления экономикой, которая существовала в СССР, привела к критическому обострению экономических и социальных проблем человечества. Поэтому постсоветские госуд-ва, и Россия в том числе, были вынуждены переходить к системе экономических отношений.  Основанной на рыночных отношениях, к построению присущей этим отношениям системы управления - менеджмента.

Производственно-хозяйственное предприятие как элемент экономической системы реализуется в конкретной среде, находится под ее воздействием, суммарное влияние компании на внешнюю среду обуславливает соответствующие макроэкономическое изменение в ней.

Теории управлений начали исследовать значение внешней среды и действие внешних сил относительно организаций в конце 60-х годов XX столетия - это стало одним из главных вкладов системного подхода в науку управления. Поскольку поднимались вопросы необходимости для управляющего рассматривать свою компанию как целостность. Которая образуется из взаимосвязанных частей, связанные с внешним миром.

Факторами социально-экономической среды, в которой функционируют предприятия, определяют их жизнеспособность на данное время и перспективы развития. Предприятия вынуждены приспосабливаться к среде, да бы выжить и сохранить эффективность. К внешним факторам принадлежат системы производственных отношений в обществе. Размер и структура нужд населения, уровень его доходов и накоплений, уровень цен, возможность приобретения потребительского кредита, политическая стабильность, развитие науки и техники. Которые определяют составляющие процесса производства и его конкурентоспособность, уровень культуры населения, международная конкуренция, влияние поставщиков и технологии, экономики и конкуренции, законодательство, социальные и культурные изменения в обществе.

Особенностью новой экономики России является ее транзитивность - переходность, как с административно-командной, так и с рыночной экономикой. Свидетельством этого является многослойность экономики, особое место в экономике, деформированная структура производства, наличие процессов инфлюации, кризисное положение компаний, более низкий уровень Неразвитые сферы рыночных отношений и их правового обеспечения. Прямое вмешательством государства в хозяйственную деятельность компании.

Менеджмент базируется на определенной системе общественных отношений. Тип производственных отношений обуславливается определенным уровнем развития продуктивных сил и характеризуется формами собственности на средства предприятия.

В Конституции России законодательно закреплены государственная и частная собственность. Вследствие их субъективизации существует общегосударственная, муниципальная, индивидуально-частная, кооперативная и другие виды собственности.

Официальная статистика выделяет формы собственности как: государственная, коллективная, смешанная, частная, собственность иностранных государств и их субъектов. При, таких структуризациях собственности нивелируются различия в формах, способах и методах управления, которые применяются в пределах того или иного сектора экономики. Классификация не дает полного представления о механизме управленческого влияния в отдельных формах собственности.

Современная, российская, экономика,, является, полуструктурой, в пределах названных форм собственности существуют, два, сектора: государственный, частный и несколько строев.

,В каждом, секторе российской экономики в пределах каждого строя сосуществуют разнообразные системы управления. Которым, свойственны соответствующие управленческие отношения.

,К государственному, сектору экономики России относиться: государственно-социалистический, строй, государственно-монополистический строй и государственно-капиталистический строй.

Государственно-социалистические, компании, пребывают в собственности государства. Прежде всего это компании военно-промышленного комплекса, значительная часть шахт и другие подобные госбюджетные компании. Результаты работы негативно влияют на макроэкономические показатели национальной экономики. В их организации и структуре управления принципиальных изменений не произошло. Слишком медленно обновляются технологии производства и управления, доминируют командно-административные методы влияния, экономические процессы ориентированны на бюджетную поддержку, как основной источник компенсации недоработок и потерь. Руководители таких предприятий отстраняются от рыночных реалий, а работники бедствуют на неполных зарплатах или пребывают в продолжительных отпусках без содержания. Основная причина этого практика бюджетного финансирования данных компаний.

В государственном секторе национальной экономики Украины активно функционируют также два новых строя - государственно-монополистический и государственно-капиталистический.

Государственно-монополистическому строю присуще наличие финансово-промышленных групп, сформированных частными банками и государственными монополиями. Слияние финансового капитала с государственно-бюрократичным аппаратом имеет такие социальные последствия как:

Информация о работе Менеджмент инновационной деятельности