Модели сетевого планирования и управления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Мая 2013 в 00:53, курсовая работа

Описание работы

Задание: Постройте сетевую модель экспортной операции фирмы, занимающейся поставками мебели в зарубежные страны. Схема проведения операций включает работы, приведенные в структурно-временной таблице.
В ходе выполнения данного курсового проекта на основании исходной структурно-временной таблицы был построен сетевой график, проведен его анализ и произведена оптимизация по времени.
Анализ сетевого графика заключается в том, чтобы выявить резервы времени работ, не лежащих на критическом пути, и направить их на работы, лимитирующие срок завершения комплекса работ. Результатом этого является сокращение продолжительности критического пути.

Содержание работы

Введение 4
Раздел 1. Сетевые модели планирования и управления
1.1. Сетевая модель и ее основные элементы 6
1.2. Правила построения сетевых моделей 10
1.3. Параметры сетевых моделей и их расчет 14
1.4. Оптимизация сетевого графика 17
Раздел 2. Моделирование и оптимизация процесса поставки
мебели в зарубежные страны
2.1. Построение структурно-логической таблицы 20
2.2. Упорядочивание таблицы 21
2.3. Построение сетевого графа 22
2.4. Расчет временных параметров сетевого графа 22
2.5. Оптимизация сетевого графика 24
Заключение 25
Список используемой литературы 27
Приложение 28

Файлы: 1 файл

Сетевое Молелирование.doc

— 618.00 Кб (Скачать файл)

Министерство образования и  науки Украины

Национальная академия природоохранного и курортного строительства

Факультет экономики и менеджмента

 

 

 

 

 

Кафедра экономической кибернетики

 

 

 

 

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Спецкурс по исследованию операций»

на тему «Модели сетевого планирования и управления»

Вариант №3

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнила:

студентка группы ЭК-301

Золотарева Л. И.

Проверил:

Матвеев В. В.

 

 

 

 

 

 

 

 

Симферополь, 2010 г.

Задания к курсовой работе

Вариант №3

Постройте сетевую модель экспортной операции фирмы, занимающейся поставками мебели в зарубежные страны. Схема проведения операций включает работы, приведенные в структурно-временной таблице.

 

Содержание работ

Работа

Длитель-ность,

коэффи-циент,

обозна-чение,

опорная,

Заключение контракта

0,1

-

15

Оформление паспорта сделки

0,2

5

Подготовка грузовой таможенной декларации (ГТД)

0,3

8

Доставка товара за границу

0,4

3

Проверка ГТД и ее подписание на таможне

0,5

1

Проверка документов в банке и их подписание

0,6

2

Оплата расходов по доставке

0,7

,

10

Предъявление покупателю счета-фактуры

0,8

,

2

Списание с учета реализованных товаров

0,9

,

5

Списание накладных расходов

1,0

,

3

Зачисление на счет эквивалента в инвалюте

1,1

6

Коммерческие 

расчеты

1,2

8


 

 

 

 

 

 

Содержание

 

Введение                                                                                                                   4                                           

Раздел 1. Сетевые модели планирования и управления                                       

1.1. Сетевая модель и ее основные элементы                                             6

1.2. Правила построения сетевых моделей                                                10                                        

1.3. Параметры сетевых моделей и их расчет                                           14

1.4. Оптимизация сетевого графика                                                            17                              

Раздел 2. Моделирование и оптимизация процесса поставки

                мебели в зарубежные страны                                                                                                              

2.1. Построение структурно-логической таблицы                                    20

2.2. Упорядочивание таблицы                                                                     21

2.3. Построение сетевого  графа                                                                   22

2.4. Расчет временных параметров сетевого графа                                   22

2.5. Оптимизация сетевого графика                                                            24

Заключение                                                                                                             25                                            

Список используемой литературы                                                                        27                                          

Приложение                                                                                                             28

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Для иллюстраций условий и решений  многих задач люди пользуются графиками. По своей сути графики являются набором из множества точек и отрезков прямых соединяющих эти точки. Д. Кениг, который впервые объединил все схематические изображения, состоящие из совокупности точек и линий, общим термином “граф” и рассмотрел граф как самостоятельный математический объект. Теория графов нашла свое применение  в решении целого ряда экономических задач. Эту область приложения теории графов можно назвать: “Календарное планирование программ сетевыми методами”.

Программа определяет совокупность взаимосвязанных  операций, которые необходимо выполнить  в определенном порядке, чтобы достигнуть поставленной в программе цели. Операции логически упорядочены в том смысле, что одни операции нельзя начать, прежде чем не будут завершены другие. Операция программы обычно рассматривается как работа, для выполнения которой требуются траты времени и ресурсов. Как правило, совокупность операций программы не повторяется. До появления сетевых методов календарное планирование программ (т. е. планирование во времени) осуществлялось в небольшом объеме. Наиболее известным средством такого планирования был ленточный (линейный) график Ганта, задававший сроки начала и окончания каждой операции на горизонтальной шкале времени. Его недостаток заключается в том, что он не позволял восстановить зависимости между различными операциями (определяющие в значительной мере темпы реализации программы). В связи  с повышением сложности современных программ потребовалась разработка более четких и эффективных методов планирования, обеспечивающих оптимизацию всего процесса осуществления программы. При этом эффективность интерпретируется как минимизация продолжительности выполнения программы c учетом экономических факторов использования имеющихся ресурсов. [1]

Организационное управление программами стало новой областью теоретических и прикладных исследований благодаря разработке двух аналитических методов структурного и календарного планирования, а также оперативного управления программами. Эти методы, разработанные почти одновременно в 1957-1958 гг. двумя различными группами, получили названия метод критического пути (СРМ – Critical Рath Мethod) и метод анализа и оценки программ (РЕRТ – Рrоgram Еvaluation and Review Тechnique).

Метод критического пути был предложен  фирмой Е. I. du Роnt de Nemours & Company для управления программами строительства, а затем  был развит к обобщен фирмой Маuсhlу Associates. Метод РЕRТ разработан консультативной фирмой по заказу военно-морского министерства США для календарного планирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ программы создания ракет «Поларис». [2]

В методах РЕRТ и СРМ основное внимание уделяется временному аспекту планов в том смысле, что оба метода в конечном счете определяют календарный план программы. Хотя эти методы были разработаны независимо, они отличаются поразительным сходством. Пожалуй, самым существенным различием первоначально было то, что в методе СРМ оценки продолжительности операций предполагались детерминированными величинами, а в метод РЕRТ — случайными. В настоящее время оба метода составляют единый метод сетевого планирования и управления (СПУ) программами.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел 1 - Сетевые  модели планирования и управления

1.1. Сетевая модель и ее основные элементы

Сетевое планирование и управление (СПУ), система планирования и управления разработкой крупных народно-хозяйственных комплексов, научными исследованиями, конструкторской и технологической подготовкой производства новых видов изделий, строительством и реконструкцией, капитальным ремонтом основных фондов путем применения сетевых графиков. Система СПУ позволяет устанавливать взаимосвязь планируемых работ и получаемых результатов, более точно рассчитывать план, а также своевременно осуществлять его корректировку. СПУ — основа использования ЭВМ в управлении и создании АСУ (автоматизированных систем управления).

Система СПУ позволяет:

  • формировать календарный план реализации некоторого комплекса работ;
  • выявлять и мобилизовывать резервы времени, трудовые, материальные и денежные ресурсы;
  • осуществлять управление комплексом работ по принципу "ведущего звена" с прогнозированием и предупреждением возможных срывов в ходе работ;
  • повышать эффективность управления в целом при четком распределении ответственности между руководителями разных уровней и исполнителями работ.

Сетевое планирование и управление программами включает три основных этапа: структурное планирование, календарное планирование и оперативное управление.

Этап структурного планирования начинается с разбиения программы на четко определенные операции. Затем определяются оценки продолжительности операций и строится сетевая модель (сетевой график, сеть), каждая дуга (стрелка) которой отображает работу. Вся сетевая модель в целом является графическим представлением взаимосвязей операций программы.

Сетевой моделью (другие названия: сетевой график, сеть) называется экономико-компьютерная модель, отражающая комплекс работ (операций) и событий, связанных с реализацией некоторого проекта (научно-исследовательского, производственного и др.), в их логической  и технологической последовательности и связи.

Анализ сетевой  модели, представленной в графической или табличной (матричной) форме, позволяет, во-первых, более четко выявить взаимосвязи этапов реализации проекта и, во-вторых, определить наиболее оптимальный порядок выполнения этих этапов в целях, например, сокращения сроков выполнения всего комплекса работ. [3]

Конечной целью этапа календарного планирования является построение календарного графика, определяющего моменты начала и окончания каждой операции, а также ее взаимосвязи с другими операциями программы. Кроме того, календарный график должен давать возможность выявлять критические операции (с точки зрения времени), которым необходимо уделять особое внимание, чтобы закончить программу в директивный срок. Что касается некритических операций, то календарный план должен позволять определять их резервы времени, которые можно выгодно использовать при задержке выполнения таких операций или с позиций эффективного использования ресурсов.

Заключительным  этапом является оперативное управление процессом реализации программы. Этот этап включает использование сетевой модели и календарного графика для составления периодических отчетов о ходе выполнения программы. Сетевая модель подвергается анализу и в случае необходимости корректируется. В этом случае разрабатывается новый календарный план выполнения остальной части программы.

 

 

 

Основные элементы сетевой модели

Сетевая модель представляет собой план выполнения некоторого комплекса взаимосвязанных работ (оперший), заданного в специфической форме сети, графическое изображение которой называется сетевым графиком. Отличительной особенностью сетевой модели является четкое определение всех временных взаимосвязей предстоящих работ.

Главными элементами сетевой  модели являются события, работы и пути.

Работа характеризует материальное действие, требующее использования ресурсов, или логическое, требующее лишь взаимосвязи событий.

При графическом представлении  работа изображается стрелкой, которая  соединяет два события. Она обозначается парой заключенных в скобки чисел (i,j), где i — номер события, из которого работа выходит, а j — номер события, в которое она входит. Работа не может начаться раньше, чем свершится событие, из которого она выходит. Каждая работа имеет определенную продолжительность t (i,j)-Например, запись t (2,5) = 3 означает, что работа (2,5) имеет продолжительность 3 единицы.

Термин работа в СПУ имеет  три смысла:

  1. действительная работа — протяженный во времени процесс, требующий затрат ресурсов (например, сборка изделия, испытание прибора и т.п.). Каждая действительная работа должна: быть конкретной, четко описанной и иметь ответственного исполнителя.
  2. ожидание — протяженный во времени процесс, не требующий затрат труда (например, процесс сушки после покраски, старения металла, твердения бетона и т.п.).
  3. зависимость, или фиктивная работа — логическая связь между двумя или несколькими работами (событиями), не требующими затрат труда, материальных ресурсов или времени. Она указывает, что возможность одной работы непосредственно зависит от результатов другой. Естественно, что продолжительность фиктивной работы принимается равной нулю. На графике фиктивные работа обозначаются пунктиром.

Информация о работе Модели сетевого планирования и управления