Моя профессия - менеджер

За отличное качество выпускаемой  продукции Гормолзавод награжден: «Гран-при», десятью Золотыми, тремя  Серебряными и двумя 

17

Бронзовыми медалями, Дипломами I-III степени. «За выдающийся вклад в социально-экономическое развитие России» ОАО «ЮГМЗ» в 2003г. награждено Главной всероссийской премией «Российский Национальный Олимп».

Масло сливочное «Крестьянское», сырок творожный, кефир, напиток «Яблоко», сметана 15% жирности, ряженка, молоко «Российское», сливки 10% жирности являются победителями конкурса «100 лучших товаров России» 2002 - 2005г.

За отличные вкусовые качества на Международных выставках масло  комбинированное «Городское» дважды отмечено Золотыми медалями, масло сливочное «Крестьянское» отмечено двумя Золотыми медалями, в интернациональной программе «Золотое созвездие» - Золотой медалью «За высокое качество. Новая эра» (США, 2003г.), качество напитка сывороточного «Яблоко» оценено тремя Золотыми медалями и одной Серебряной «За высокое качество. Новая эра» (США).

Превосходное качество, гибкая ценовая политика, высокая       квалификация специалистов всех звеньев, удовлетворение    пожеланий  клиентов, своевременная доставка продукции в любые   точки региона, оригинальный дизайн позволяют продукции ОАО «Юргинский гормолзавод» быть конкурентоспособной на молочном рынке Кузбасса, Томской и Новосибирской областей.

Производственная структура предприятия  представлена на рисунке 1.

      18

Рисунок 1. Производственная структура ОАО «Юргинский гормолзавод»

 

ОАО «Юргинский гормолзавод» имеет свой аппарат управления, который в себя включает:

         

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 2. Аппарат управления  ОАО «Юргинский гормолзавод»

 

К непосредственным обязанностям Генерального директора относятся:

1.Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, организация работы и

19

эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц.

2.Обеспечение выполнения предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, хозяйственных и трудовых договоров и бизнес-планов.

3.Принятие мер по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды и трудового законодательства.

4.Решение вопросов, касающихся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятия, распределение обязанностей по ведению отдельных направлений деятельности другим должностным лицам – заместителям, руководителям производственных единиц и филиалов предприятий, а также функциональных и производственных подразделений.

5. Защита имущественных  интересов предприятия в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления.

Генеральный директор предприятия  имеет право:

1. Принимать решение в пределах своей компетенции, составлять и подписывать документы, относящиеся к уровню его компетенции.
2. Представлять интересы предприятия без доверенности в учреждениях, организациях, государственных органах власти и управления.
3. Заключать и расторгать от имени предприятия любые виды договоров, в том числе трудовые.
4. Утверждать и подписывать Должностные инструкции подчиненных сотрудников, приказы, распоряжения, давать в пределах своей компетенции указания, обязательные к исполнению подчиненными сотрудниками.

20

5. Утверждать Правила трудового распорядка, штатное расписание и другие внутренние документы предприятия, входящие в его компетенцию.
6. Распоряжаться имуществом и денежными средствами предприятия.
7. Принимать Ра работу и увольнять сотрудников предприятия.
8. Поощрять и привлекать к дисциплинарной и материальной ответственности сотрудников предприятия, определять систему, формы и размер оплаты труда и материального поощрения сотрудников предприятия.
9. Получать необходимые разъяснения у подчиненных сотрудников предприятия.

     На должность  Менеджера назначается лицо, имеющее  высшее профессиональное образование.

Менеджер должен знать:

1.Законодательные и  нормативные правовые акты, регламентирующие предпринимательскую и коммерческую деятельность; рыночную экономику, предпринимательство и ведение бизнеса.

          2.Конъюктуру рынка, порядок ценообразования,  налогообложения,                  основы маркетинга.

3.Теорию менеджмента,  макро- и микроэкономики, делового администрирования, биржевого, страхового, банковского и финансового дела.

4.Теорию и практику  работы с персоналом.

5.Формы и методы  ведения рекламных кампаний, порядок  разработки бизнес-планов и коммерческих  условий соглашений, договоров, контрактов.

6.Основы социологии, психологии  и мотивации труда, этику делового  общения, основы делопроизводства.

                                                                                                     

 

 

 

21

Таблица 1

                                   Предполагаемая работа

Возраст (лет)	Желаемый доход (руб.)	Предполагаемая работа
18 лет	8 000	Продавец –консультант
22 года	15 000	Менеджер по продажам
30 лет	25 000	Начальник отдела продаж
35 лет	35 000	Коммерческий директор
40 лет	70 000	Генеральный директор
50 лет	150 000	Президент управляющей кампании

 

 

ОАО «Юргинский гормолзавод» использует самые распространенные методы отбора:

● Собеседование

● Тесты

Собеседование преследует три цели:

1.Дает возможность  менеджеру оценить соответствие кандидата его будущей работе.

2.Позволяет кандидату  решить подходит ли эта работа  для него.

3.Содает образ хорошего  бизнеса.

Тесты подразделяются на четыре группы:

1.Тест на определение  способностей.

2.Тест на определение  квалифицированных навыков.

3.Тест на проверку  личных качеств.

4.Медицинский тест.

Для принятия решения  по отбору кандидатов на вакантные  должности ОАО «Юргинский гормолзавод» очень подробно изучает  все документы, требующиеся при передаче заявления о приеме на работу, а затем проводят заключительную беседу.

Прием на работу оформляется  приказом (распоряжением) работодателя, изданным на основании заключенного трудового договора.

22

Трудовой договор –  это соглашение между работником и работодателем, по которому работник обязуется выполнять работу по определенной специальности, квалификации или должности с обязательным подчинением внутреннему трудовому распорядку, а вторая сторона – работодатель обязуется выплачивать работнику заработную плату и обеспечивать условия труда, предусмотренные трудовым законодательством, коллективным договором и соглашением сторон.

В трудовом договоре указывается:

●Фамилия, Имя, Отчество работника и наименование работодателя (Фамилия,  Имя,  Отчество  работодателя  физического  лица),  заключивших

трудовой договор.

Существенными условиями  трудового договора являются:

●Место работы (с указанием  структурного подразделения)

●Дата начала работы

●Наименование должности, специальности, профессии с указанием  квалификации в соответствии со штатным  расписанием организации

●Права и обязанности  работника

●Права и обязанности  работодателя

●Характеристики условий  труда, компенсации и льготы работникам за работу в тяжелых, вредных и  опасных условиях

●Режим работы и отдыха

●Условия оплаты труда

●Виды и условия социального страхования, непосредственно связанные с трудовой деятельностью.

Документы, предъявляемые  при заключении трудового договора:

1. Паспорт
2. Трудовую книжку
3. Страховое свидетельство государственного пенсионного страхования

23

4. Документы воинского учета ( для военнообязанных и лиц, подлежащих призыву на военную службу)
5. Документ об образовании (диплом, сертификат)
6. Водительские права
7. Санитарная книжка
8. Резюме

Приказ (распоряжение) работодателя о приеме на работу объявляется работнику  под расписку в трехдневный срок со дня подписания трудового договора.

При приеме на работу работодатель обязан:

●Ознакомить работника  действующими в организации правилами  внутреннего трудового распорядка

●Иными локальными нормативными актами имеющие отношение к трудовой функции работника

●Коллективным договором

Я очень бы хотел работать на ОАО «Юргинский гормолзавод» и занимать  должность менеджера (любого подразделения) по окончании института, т.к. знания, которые я получаю учась в институте дают мне возможность для внедрения новшеств в производство. А к 30 годам занимать руководящую должность, потому что в этом возрасте самый расцвет сил, способностей и энтузиазма, а это необходимо на руководящих должностях.

 

                      

 

 

 

 

 

 

24

ГЛАВА 3 МОИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ЦЕЛИ

 

Так как  я имею своей целью занимать руководящую должность, то мне необходимо научиться управлять рабочим коллективом.

Определение способности  эффективно управлять основывается на некоторых факторах:

● способность управлять  собой;

● четкие личные цели;

● упор на постоянный личный рост;

● навык решать проблемы;

● изобретательность  и способность к инновациям;

● высокая способность  влиять на окружающих;

● знание современных  управленческих подходов;

● способность руководить;

● умение обучать и  развивать подчиненных;

● способность формировать и развивать эффективные рабочие группы.

Поскольку каждая управленческая задача предъявляет те или иные конкретные требования, неправильно было бы считать, что каждый из вышеупомянутых факторов в равной мере относится к любой  ситуации.

Однако они действительно обеспечивают основу для оценки каждым работником своих возможностей по отношению к требованиям их работы. Когда какие-либо из этих навыков и способностей отсутствуют у менеджера, возникает ограничение.

 

 

 

 

 

 

25

Долгосрочные         цели

Среднесрочные        цели

Краткосрочные        цели

 

Начальник отдела продаж		Продавец –консультант		Усовершенствовать свои знания работы на ПК с различными программами
				Пройти практику в финансово-экономических  отделах предприятия
Коммерческий                    директор		Защитить дипломную работу
				Хорошо подготовиться к собеседованию  с руководителем фирмы, чтобы  произвести хорошее впечатление
		Менеджер по продажам
Генеральный Директор
Президент управляющей кампании