Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Мая 2012 в 15:27, курсовая работа
Цель данной курсовой работы – охарактеризовать основные аспекты, возникающие в процессе набора кадров на ООО ТТЦ «Солитон» и дать рекомендации по совершенствованию системы найма персонала.
Задачи, рассматриваемые в рамках данной курсовой работы, заключаются в следующем:
1. рассмотреть с теоретической точки зрения процесс набора, отбора, найма персонала;
2. на примере ООО ТТЦ «Солитон» описать, как на практике протекает процесс поиска, отбора и найма потенциальных работников;
3. предложить пути совершенствования деятельности кадровой службы ООО ТТЦ «СОЛИТОН» в области набора персонала.
Введение ……………………………………………………………………………3
Глава I. Теоретические аспекты набора, отбора и найма персонала в организации………………………………………………………………………...5
1.1. Поиск кандидатов в организацию……………………………………………5
1.2. Методы отбора кандидатов…………………………………………………..11
1.3. Критерии отбора кадров……………………………………………………...14
Глава II. Процесс набора, отбора и найма персонала на ООО ТТЦ «Солитон»………………………………………………………………………….17
2.1. Характеристика предприятия ООО ТТЦ «Солитон» магазина «Белая техника»……………………………………………………………………………17
2.2. Должностные инструкции специалистов ООО ТТЦ «Солитон» магазина «Белая техника» (см. Приложение Б)……………………………………………22
2.3. Набор, отбор и найм персонала ООО ТТЦ «Солитон» магазином «Белая техника»……………………………………………………………………………22
2.4. Обучение персонала в ООО ТТЦ «Солитон» магазина «Белая техника»…25
Глава III. Мероприятия по совершенствованию найма персонала на ООО ТТЦ «Солитон»………………………………………………………………………….27
3.1. Предложения по улучшению найма персонала в ООО ТТЦ «Солитон»………………………………………………………………………….27
3.2. Система вознаграждения торговых работников……………………………28
3.3. Мотивация торговых представителей……………………………………….30
Заключение ………………………………………………………………………..33
Список использованных источников ……………………………………………35
Приложение А Структура предприятия ООО ТТЦ «Солитон»……………….37
Приложение Б Должностные инструкции специалистов ООО ТТЦ «Солитон»………………………………………………………………………….38
Приложение В Анкета претендента……………………………………………...41
Приложение Г Вопросы для проведения собеседования……………………….44
Глава
II. Процесс набора, отбора
и найма персонала на
ООО ТТЦ «Солитон»
2.1. Характеристика предприятия ООО ТТЦ «Солитон» магазина «Белая техника»
Общество с Ограниченной Ответственностью Техно-Торговый Центр «Солитон» осуществляет свою деятельность на основе Устава, зарегистрированного Постановлением № 1435 от 01.07.94 г. с изменениями в соответствии с Постановлением администрации Промышленного района г. Самара №346 от 15.03.99 г. по адресу: РФ, Самарская обл., г. Самара, ул. Антонова-Овсеенко, 44. В настоящее время ООО ТТЦ «Солитон» осуществляет свою деятельность по трем основным направлениям, описанным в таблице 2:
Таблица 2 – Направления деятельности ООО ТТЦ «Солитон»
Направление деятельности | Характеристика сферы деятельности |
«Белая техника» |
Оптовые и розничные продажи бытовой техники, гарантийное и постгарантийное обслуживание бытовой техники. Начало работы: 1994 год. |
«Солитон-Климат» |
Проектирование, продажа, монтаж и обслуживание систем промышленной вентиляции и кондиционирования. Начало работы: 1995 год. |
«Солитон-Интерьер» |
Проектирование под заказ, производство и монтаж корпусной мебели под торговой маркой Mr.Doors. Начало работы: 1997 год. |
С 2000 года имеет место деятельность по оказанию транспортных, информационных, бухгалтерских и других видов услуг.
Численность коллектива ООО ТТЦ «Солитон» около 1000 человек. Помимо Самары, где находятся центральные офисы Компании, магазины, сервисный центр, автотранспортный цех и цех по производству корпусной мебели, подразделения находятся в городах Новокуйбышевск, Тольятти, Сызрань, Оренбург, Ульяновск, Волгоград, Уфа.
Под продукцией ООО ТТЦ «Солитон» в основном подразумевается продукция заводов, расположенных в странах СНГ: «Атлант» г.Минск; «Позис» г.Зеленодольск; «Снайге» Литва; «Норд» г.Донецк; «Орск» г.Орск; «Саратов» г.Саратов; «Бирюса» г.Красноярск; «Мерлони» торговые марки Stinol, Indezit, Ariston.
Магазин
«Белая техника» предлагает своим покупателям
самый большой выбор
Общество с ограниченной ответственностью техно-торговый центр «Солитон» имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.
Полное фирменное наименование общества: Общество с ограниченной ответственностью техно-торговый центр «Солитон».
Сокращенное фирменное наименование: ООО ТТЦ «Солитон».
Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета, в том числе валютные, на территории Российской Федерации и за ее пределами.
Целью деятельности данного общества является осуществление производственной, хозяйственной, коммерческой и иной экономической активности для удовлетворения потребительского спроса населения на рынке бытовой техники, гарантийного и пост гарантийного сервисного обслуживания, создание дополнительных рабочих мест, получение прибыли в интересах учредителей. Предприятие имеет следующие виды деятельности, в качестве основных:
Основные конкурентные преимущества компании можно обозначить следующим образом:
Организационная
структура ООО ТТЦ «Солитон»
Организационная структура ООО ТТЦ «Солитон» (Приложение 1) постоянно изменяется, совершенствуются в соответствии с меняющимися условиями. Она направлена на установление четких взаимосвязей между отдельными ее подразделениями, распределение между ними прав и ответственности.
В структуре управления ООО ТТЦ «Солитон» есть линейные и функциональные связи. Полномочия линейных руководителей дают право решать все вопросы развития организации и подразделений, а также отдавать распоряжения, обязательные для выполнения другими членами организации. Работнику управленческого аппарата предоставляется право принимать решения и совершать действия, обычно выполняемые линейными менеджерами, он получает так называемые функциональные полномочия.
Проанализировав структуру ООО ТТЦ «Солитон» можно сказать следующее:
- организационная структура отражает цели и задачи организации;
- просматривается
оптимальное разделение труда
между органами управления и отдельными
подразделениями.
Организационная
структура ООО
ТТЦ «Солитон»
магазина «Белая техника»
Продавец-консультант Специалист
по кредитам
Грузчик-экспедитор
Рис. 1. Организационная
структура ООО ТТЦ «Солитон» магазина
«Белая техника»
Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется заведующим магазином.
Структура управления ООО ТТЦ «Солитон» магазина «Белая техника» является линейно-функциональной. Линейно-функциональная структура обеспечивает такое разделение управленческого труда, при котором линейные звенья управления призваны командовать, а функциональные – консультировать, помогать в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов.
Уровни управления ООО ТТЦ «Солитон» магазина «Белая техника»:
I. Высшее руководство организации (top management):
II. Средний уровень (middle management):
III. Менеджмент первого уровня (first-line management):
Достоинства структуры управления ООО ТТЦ «Солитон» магазина «Белая техника»:
Недостатки структуры:
Штатное
расписание ООО ТТЦ
«Солитон» магазина
«Белая техника»
03 мая 1999 года в ООО ТТЦ «Солитон» было разработано и утверждено приказом, штатное расписание магазина «Белая техника» - участка №10 Центра Торговых Услуг (ЦТУ) предприятия №16 «Солитон-Техно», находящийся в г. Тольятти, по адресу Южное шоссе, 43.
Штатное расписание предназначено для оформления структуры, штатного состава и штатной численности организации. В подразделении имеется девять штатных единиц.
Работники подразделения обязаны:
- выполнять
функциональные обязанности,
- выполнять Устав и правила внутреннего трудового распорядка;
- хранить
коммерческую тайну. Состав и объем
сведений, составляющих коммерческую
тайну, порядок их защиты определяется
генеральным директором.
Таблица 3 - Штатное
расписание магазина «Белая техника»
Структурное подразделение | Должность (специальность, профессия), разряд, класс (категория) квалификации | Количество
штатных единиц | |
наименование | код | ||
1 | 2 | 3 | 4 |
Участок №10 ЦТУ Предприятия №16 «Солитон-Техно» | 01 | Заведующий магазином | 1 |
02 | Заместитель заведующего магазином | 1 | |
03 | Продавец-консультант | 3 | |
04 | Специалист по кредитам | 2 | |
05 | Грузчик-экспедитор | 1 | |
06 | Уборщица | 1 | |
ИТОГО: | 9 |
2.2.
Должностные инструкции
специалистов ООО ТТЦ
«Солитон» магазина
«Белая техника» (Приложение
Б)
2.3.
Набор, отбор и найм
персонала ООО ТТЦ «Солитон»
магазином «Белая техника»
Для закрытия свободной вакансии магазин обращается в кадровые агентства.
Требования
к кандидатам на должность, например, продавца-консультанта
очень жестки: ограничение по половому
признаку – только мужчины; ограничение
по возрасту – от 18 до 30 лет; высшее образование;
пользователь персонального компьютера;
опыт работы в торговле. Хороший продавец
должен обладать рядом качеств, таких
как крепкое здоровье, энергия, решительность,
вера в себя, свою компанию и ее продукцию,
способность думать, как покупатель, интеллект
для освоения новых знаний, эффективной
организации рабочего места и т.д., индивидуальность
(в допустимых пределах), приятная внешность,
самообладание.
Таблица 4 - Этапы отбора персонала ООО ТТЦ «Солитон» магазином «Белая техника»
№ п/п | Наименование этапа | Описание этапа |
1 | Заполнение анкеты претендента | Первоначально претендент на должность обращается в кадровое агентство и заполняет анкету, либо предоставляет готовое резюме. |
2 | Собеседование с менеджером по персоналу | После изучения личных данных, служба по персоналу ООО ТТЦ «Солитон» назначает время и место проведения собеседования. |
3 | Собеседование с региональным руководителем | Если претендент проходит предыдущий этап, его направляют к региональному руководителю для проведения личной беседы, либо телефонного интервью. |
4 | Прохождение стажировки на участке | Региональный руководитель направляет претендента непосредственно на участок, на котором требуется сотрудник, для беседы с заведующим магазином и прохождения семидневной стажировки. |
Если претендент успешно прошел все этапы (таблица 4) и подходит для работы на ответственную должность магазина «Белая техника», то с ним заключают трудовой договор на бессрочный период с испытательным сроком три месяца, в течение которых работодатель вправе прекратить трудовые отношения с работником в одностороннем порядке, в связи с невыполнением последним должностных обязанностей.