Наем, отбор и профессиональная подготовка персонала предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Октября 2012 в 08:37, курсовая работа

Описание работы

В настоящей работе одной из основных целей является исследование возможностей и перспектив управления персоналом предприятия как одной из важных управленческих проблем предприятия.
В первой главе работы даны теоретические основы управления персоналом, а во второй – отражен опыт работы с персоналом на исследуемом предприятии, а также рекомендации по совершенствованию управления персоналом предприятия.

Содержание работы

Введение 3
1 Система управления персоналом 5
1.1 Объект и субъект управления персоналом 5
1.2 Методы управления персоналом 7
2 Организация управления персоналом в ООО «Максад» 18
2.1. Краткая характеристика предприятия 18
3. Наем, отбор и профессиональная подготовка персонала предприятия 29
Выводы и предложения 42
Список литературы 46

Файлы: 1 файл

Управление персоналом организации.doc

— 309.50 Кб (Скачать файл)

Рентабельность всего  капитала показывает эффективность использования всего имущества предприятия. В 2002-2003 гг.. на рубль стоимости имущества приходилось 1 и 2 коп. прибыли, в 2004 г. – 6,2 коп. Это свидетельствует о повышении эффективности использования капитала вложенного в предприятие.

По функциональному составу  всех работников ООО «Максад» можно  разделить на следующие группы:

- служащие: персонал управления  и специалисты; 

Сюда относятся работники, выполняющие  функции управления: руководители предприятия, менеджеры, бухгалтеры.

- рабочие: В рамках  конкретных  фирм в составе рабочих выделяют рабочих основных и рабочих вспомогательных. Такое деление важно потому, что, во-первых,  рабочие составляют наиболее многочисленную категорию; во-вторых, потому, что трудовые функции, выполняемые основными и вспомогательными рабочими, весьма различны.

Из данных таблиц 2.3 и 2.4 видно, что  численность персонала  в отчетном году увеличилась против плана на 2 человека, а против предыдущих лет 2002-2003 года – на 6 и 4 человека соответственно и составила в относительном выражении 102,8 %  против плана и 105,7 %, 108,8 % против показателей прошлых лет.

Таблица 2.3 - Обеспеченность трудовыми  ресурсами ООО «Максад» за 2002-2004 гг.., чел.

Показатели

2002 г.

2003 г.

2004 г.

2004план

Отклонение, %

к 2002 г.

к 2003 г.

к плану

Всего, чел.

68

70

74

72

108,8

105,7

102,8

в том числе;

             

рабочие

50

52

54

56

108,0

103,9

96,4

служащие

18

18

20

16

111,1

111,1

125,0

из них:

             

руководители

8

8

6

6

75,0

75,0

100,0

специалисты

10

10

14

10

140,0

140,0

140,0


 

Таблица 2.4 - Изменение структуры трудовых ресурсов ООО «Максад» за 2002-2004 гг.., чел.

Категории персонала

2002 г.

2003 г.

2004 г. (план)

2004 г. (факт)

Коли-чество, чел.

%

Коли-чество, чел.

%

Коли-чество, чел.

%

Коли-чество, чел.

%

Персонал, всего

68

100

70

100

72

100

74

100

В том числе:

               

рабочие

50

73,5

52

74,3

56

77,8

54

73

руководители

8

11,8

8

11,4

6

8,3

6

8,1

специалисты

10

14,7

10

14,3

10

13,9

14

18,9


 

Также наблюдается и увеличение численности рабочих в отчетном году против  2002 г. на 4 человека (или на 8 %) и 2003 г. на 2 человека (или на 3,9%).  В то же время произошедшее увеличение меньше запланированного на 2 чел. или на 3,6 %.

Наибольший вес в структуре  персонала ООО «Максад» занимают рабочие, их удельный вес в 2002 г. составил 73,5%, в 2003 г.-74,3%, в 2004 г. по плану – 77,8, фактически – 73%. Удельный вес руководителей за исследуемый период снизился с 11 до 8%, специалистов – вырос с 14 до 18%.

Фактическое снижение удельного веса рабочих в общей численности персонала основного вида деятельности свидетельствует о снижении производственного потенциала анализируемого предприятия.

В отчетном году удельный вес рабочих  снизился по сравнению с планом на 4,8 %, а по сравнению с 2003 годом - на 1,3 %, с 2002 годом – на 0,6 %. 

Данные таблицы 2.4 свидетельствуют также и о наметившейся тенденции к сокращению численности руководящего персонала.

В отчетном году  удельный вес руководителей  составил 8,1%, что на 0,2% меньше запланированного показателя и на 3,3% - аналогичного показателя предыдущего года.

Изменение структуры персонала  наглядно показано на рисунке 2.2.

Рис. 2.2.  Структура персонала ООО «Максад» за 2002-2004 гг.

 

Наряду с количественным обеспечением предприятия трудовыми ресурсами  изучается и качественный состав рабочих, который характеризуется общеобразовательным и профессионально-квалификационным уровнями.

Данные о возрасте и профессиональном уровне приведены в таблице 2.5.

Таблица 2.5 - Распределение персонала ООО «Максад» по возрасту и квалификации, %

Наименование показателя

2002 г.

2003 г.

2004 г.

Сотрудники, возраст которых  составляет менее 25 лет, %

13

13,4

12,8

Сотрудники, возраст которых  составляет от 25 до 35 лет, %

32,8

24,6

24,7

Сотрудники, возраст которых  составляет от 35 до 55 лет, %

48,1

55,6

53,1

Сотрудники, возраст которых  составляет более 55 лет, %

6,1

6,4

9,4

ИТОГО

100

100

100

из них: имеющих среднее  или полное общее образование, %

35,4

34

32,2

имеющие начальное или  среднее профессиональное образование, %

46,1

47,4

49

имеющие высшее профессиональное образование, %

18,5

18,6

19,8

имеющие послевузовское профессиональное образование, %

0,1

0,1

0,0


 

Образовательный уровень на предприятии  достаточно высок — 19,8% имеют высшее образование, а 50% — среднее профессиональное образование, причем 58,8% сотрудников — техническое образование, 19,6% — финансово-экономическое, 17,6% — гуманитарное, и 7,8% — иной профиль высшего образования.

Стаж работы на производственных предприятиях имеют 61,2% сотрудников, 13,8% — в торговле, 25% — в других учреждениях.

Среднегодовая выработка одного работающего  зависит от среднегодовой выработки  одного рабочего, а также от соотношения  между численностью рабочих и  других работающих на предприятии. 

Так, при сравнении темпов роста  выработки одного рабочего и одного работающего можно установить, как повлияло изменение структуры персонала на производительность труда одного работающего.

В нашем примере среднегодовая  выработка одного рабочего увеличилась  по сравнению со среднегодовой выработкой одного работающего на 3,2% (180,4-177,2),  это говорит о том, что удельный вес рабочих в общей численности работающих уменьшился в отчетном году несмотря на увеличение численности рабочих в абсолютном выражении.

Рассчитаем влияние трудовых факторов на изменение среднегодовой выработки продукции одним работающим. Используя метод цепных подстановок.

Выработка 2003 г. составила Wr0  = Д0  х t0  х Wчас0  = 184948 руб.

1. Изменение среднегодовой выработки  под влиянием фактора «продолжительность  рабочего периода»:

Wrусл1= Д1  х t0  х Wчас0=325 х 7,6 х 75,3=185518,8 руб.

∆WrД= Wrусл1- Wr0=185518,8 -184948=570,8 руб.

В результате  увеличения продолжительности  рабочего периода среднегодовая  выработка одного рабочего увеличилась  на 570,8 руб.

2. Изменение среднегодовой выработки  под влиянием фактора «продолжительность  рабочего дня»:

Wrусл2= Д1  х t 1 х Wчас0  =325 х 7,5 х 75,3=183560,9 руб.

∆Wrt= Wrусл2- Wrусл1= 183560,9 - 185518,8 = -1958 руб.

В результате сокращения средней продолжительности  рабочей смены произошло снижение среднечасовой выработки одного рабочего на 19578 руб.

3. Изменение среднегодовой выработки под влиянием фактора «часовая выработка продукции одного рабочего»:

∆Wr= Wr1 - Wrусл2= 333629,6 - 183560,9 =150068,7 руб.

В результате роста среднечасовой  выработки рабочего среднегодовая  выработка увеличилась на 150068,7 руб.

Баланс факторов: ∆Wr =∆WrД + ∆Wr t+ ∆Wr = 570,8 - 1958 +150068,7 =  =148681,5 руб.

Далее необходимо рассчитать влияние  факторов на объем выпуска продукции.

      Q0 = r0 х Д0 х t0 х Wч0   = 52 х 324 х 7,58 х 75,307 = 9617300 руб.

1)  Qусл 1= r1 х Д0 х t0 х Wч0  = 54 х 324 х 7,58 х 75,307 = 9987190 руб.

∆ Qr =    Qусл 1  - Q0 = 9987190 – 9617300  = 369890 руб. 

Таблица 2.6 - Показатели производительности труда ООО «Максад» за 2002-2004 гг.

Показатели

Обозначение

2002 г.

2003 г.

2004 г. 

Отклонение 2003г. от 2002г.

Отклонение от 2003г.

сумма

%

сумма

%

1. Объем продукции (руб.)

Q

9228400

9617300

18016000

388900

4,2

8398700

87,3

2. Среднесписочное число работающих, чел.

R

68

70

74

2

2,9

4

5,7

3. Среднесписочное число рабочих,  чел.

r

50

52

54

2

4,0

2

3,9

4. Среднегодовая выработка на 1 работающего (в руб.)

WR

135711,8

137390

243459,5

1678,2

1,2

106069,5

77,2

5. Среднегодовая выработка 1 рабочего (в руб.)

Wr

184568

184948,1

333629,6

380,1

0,2

148681,6

80,4

6. Общее число отработанных всеми  работниками чел.-дней

16100

16848

17550

748

4,6

702

4,2

7. Количество дней. отработанных  одним работником (в днях)

Д

322

324

325

2

0,6

1

0,3

8. Общее число отработанных всеми  работниками чел.-часов

Тчас

121880

127707,8

131625

5827,8

4,8

3917,2

3,1

9. Среднедневная выработка одного  работника (в руб.)

573,2

570,8

1026,6

-2,4

-0,4

455,7

79,8

10. Среднечасовая выработка одного  работника (в руб.)

Wчас

75,7

75,3

136,9

-0,4

-0,6

61,6

81,8

11. Продолжительность рабочего  дня  (в час.)

t

7,6

7,6

7,5

0,01

0,1

-0,08

-1,06

Информация о работе Наем, отбор и профессиональная подготовка персонала предприятия