Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Марта 2015 в 16:01, курсовая работа
Организационное проектирование представляет собой разработку проектов новых или комплекс работ по совершенствованию деятельности существующих организаций (компаний, организаций, служб и т. п.).
Необходимость организационного проектирования обусловлена следующими факторами:
Быстро меняющимися условиями, в которых уже нельзя применять хорошо служившие в прошлом организационные формы, и которые не удовлетворяют современным требованиям рыночных отношений
Введение.…….…....………………….………….….………….….…………...….3
Глава 1. Процесс проектирования организационных систем………………......5
Глава 2. Методология проектирования организационных систем….................8
2.1. Метод структуризации целей ……………………………...….……....…….8
2.2. Метод экспертного анализа…………………………………………..…….10
2.3. Метод аналогий……………………………………………………………...12
2.4. Метод организационного моделирования....................................................14
2.5.Анализ проектирования организационной структуры управления ОАО «МТС»………………………………………………………………………........17
Глава 3. Оценка методологии и эффективности проектирования организационных систем………………………………………………………..25
Заключение…………………………………………………………………...……..35
Список использованной литературы...................................................................37
Заключение
Организационное проектирование как процесс - это упорядочение организационно-структурных характеристик системы для достижения или улучшения их эффективности, адаптивности и результативности.
Процесс организационного проектирования состоит из трех главных этапов: анализ действующей организационной структуры, проектирование организационных структур, оценка эффективности организационных структур.
Под организационными изменениями понимают разработку и реализацию любых изменений в организации, в том числе осуществляемых на основе организационного проектирования.
Методологические подходы к проектированию организационных структур управления условно соединены в четыре группы: метод аналогий, экспертный метод, метод структуризации целей и метод организационного моделирования.
Выбор метода решения той или иной организационной проблемы зависит от ее характера, а также от возможностей для проведения соответствующего исследования, определяемых наличием его методики, необходимой информации, а также квалификацией разработчиков системы и сроками представления рекомендаций.
Основной целью организационных изменений является рост результативности организации, повышение её эффективности и соответственно выживаемости в конкурентной борьбе.
Оценка эффективности является важным элементом разработки проектных и плановых решений, позволяющим определить уровень прогрессивности действующей структуры, разрабатываемых проектов или плановых мероприятий, и проводится с целью поиска наиболее рационального варианта структуры или способа се совершенствования.
Эффективность деятельности организации, а также эффективность организационных изменений, происходящих в ней, оцениваются как степень достижения организацией своих целей при рациональном использовании всех имеющихся у неё ресурсов.
Рассмотрев методы и инструменты совершенствования организационного проектирования, можно сделать вывод, что организационное проектирование представляет собой сложный процесс, состоящий из разных этапов, стадий и разработок, и имеющий большое значение для развития организационной, производственной системы.
Список использованной литературы
1 Общая теория организации: Учебник для вузов / Р.А. Коренченко.- М.: ЮНИТИ-ДАНА.- 2003.- С. 195-198.
2 Акулов В. Б., Рудаков М. Н. Теория организации. Петрозаводск: ПетрГУ.- 1999.- С. 257-267.
3 Организационное проектирование (стадии и методы оргпроектирования) Л. Н. Солянкина // делопроизводство .- 2006 .- N 1. - С. 66-72.
4 Воронин С.И. Организационное проектирование: Учеб. пособие. Воронеж: Изд-во ВГТУ, 2001, 105 с.
5 Теория организации : учеб. пособие для вузов / Т.А. Акимова.- М.: ЮНИТИ-ДАНА.- 2003 .- С. 215-218.
6 Теория организации: учебник для вузов / Г.Р. Латфуллин, А.В. Райченко.- СПб.: Питер.- 2004 .- С. 161-163.
Информация о работе Оценка методологии и эффективности проектирования организационных систем