Организация оплаты труда работников предприятия

В процессе деятельности потребности  могут быть удовлетворены как  самим трудом и статусной ролью  работника, так и межличностным общением и правовой защищённостью.

С точки зрения удовлетворения потребностей самим трудом целесообразно в  первую очередь выделить две основные области: содержание и условия труда. Надлежащее содержание труда позволяет  удовлетворить потребности в  реализации способностей, потребность  в познании. Например, предусматривают  возможности введения рабочим надбавок за их профессиональное мастерство, руководителям  и специалистам – за получение  дополнительного образования, а  также за учёные степени докторов и кандидатов наук.

Потребности в реализации способностей включают в себя потребности в  разнообразии трудовых навыков, сложности  решаемых задач, свободе профессионального  творчества и др.

Анализ результатов исследования мотивационного комплекса показывает закономерность в том, что невозможно создать эффективную систему  мотивации труда без учёта  интересов человека. Повысить активность мотивационного комплекса возможно на основе учёта личных интересов  и общественных потребностей людей, что связано с природой самого человека – стремление к первоначальному  удовлетворению своих собственных, личных материальных и духовных потребностей. Формируется представление о  том, что духовное, нравственное начало труда становится приоритетным для  наиболее цивилизованных стран мира, и можно говорить не о мотивации  труда  как такового, а о мотивации на макроуровне всей общественно-полезной деятельности человека [2].

Систему методов и инструментов мотивационного комплекса персонала  можно разделить на следующие  функциональные блоки:

1. - материальное стимулирование;
2. - нематериальное стимулирование;
3. - социальная защита и поддержка;
4. - корпоративная культура.

Безусловно, мотивационный комплекс персонала функционирует неизолированно, поэтому он должен учитывать воздействие внешних по отношению к организации факторов [4].

Правовая среда предусматривает  учёт требований трудового, гражданского, пенсионного законодательства. 

Экономическая среда предъявляет  требования к анализу и учёту  конъюнктуры рынков труда и капитала, макроэкономических показателей развития государства и региона, среднего уровня жизни (прожиточный минимум, стоимость минимального набора продуктов  питания и т. п.). Здесь ключевую роль играет фактор конкурентоспособности  корпорации на региональных рынках труда, что в  первую очередь отражается на уровне материального вознаграждения.

Анализ демографических тенденций  показывает, что налицо значительная естественная убыль населения, лишь незначительно восполняемая за счёт внешней миграции. В условиях роста  экономики, сопровождающегося увеличением  объёмов перевозок, в среднесрочной  перспективе может возникнуть дефицит  персонала с необходимым уровнем  квалификации. 

Анализ социальной среды отражает особенности профессиональных и  общественных объединений, в которые  входят работники организаций, перспективность  региона, уровень социальной напряжённости  и преступности. 

Политическую ситуацию необходимо анализировать как на региональном уровне – наличие забастовок, стачек, движений протеста и т. д., так и  на федеральном. 

Факторы технологического развития отрасли  – новые технологии, информатизация, постоянное обучение персонала для  работы с новым оборудованием.

Разработка новой системы мотивации  персонала способствует:

1) внедрению гибкой системы денежных  премий и надбавок;

2) совершенствованию системы социальной  защиты и гарантий в соответствии  с Генеральным коллективным договором;

3) повышению статуса профессии  и престижа работы  на предприятии;

4) выполнению экономически обоснованных  норм и нормативов, ускорению  оборачиваемости оборотных средств,  внедрению научной организации  труда;

5) совершенствованию технологии  производства, внедрению новой техники;

6) повышению доходности и сокращению  эксплуатационных расходов, увеличение  финансового результата – прибыли  предприятия в целом [5].

Заключение

На данном предприятии применяется  повременно - премиальная форма оплаты труда. В первую очередь это связано  с тем, что роль трудовых ресурсов на предприятии не может повлиять на увеличение выпуска продукции (объемов  транспортируемой нефти), ввиду строгой  регламентации производственных процессов, то есть обеспечение бесперебойного приема нефти от нефтедобывающих  предприятий, перекачка и сдача  ее потребителям в соответствии с  заключенными с производителями  нефти договорами транспортировки

ОАО «ЛУКОЙЛ» – социально - ориентированное предприятие. За фактически отработанное время работник помимо основной заработной платы получает премию. Она связана с результативность того или иного подразделения или предприятия в целом, а также с вкладом работника в общие результаты труда. Средняя заработная плата работников в ОАО «ЛУКОЙЛ» является одной из самых высоких в Пензенской области.

Динамика ФЗП за 2003 – 2004 гг. показала, что он вырос на 29,04 % и составил 708000,1 тыс. руб. Это произошло за счет индексации заработной платы и увеличения числа работников. Удельный вес фонда  оплаты труда в общей смете  затрат за 2 года практически не изменился  и составил в 2004 году 21,3 %.

Темпы роста оплаты труда опережают  темпы роста производительности труда, что является отрицательным  моментом. В связи с этим в 2004 году произошел перерасход фонда заработной платы в размере 110606,3 тыс. руб.

Основными рекомендациями по повышению  эффективности организации оплаты труда в ОАО «ЛУКОЙЛ» являются:

1. отдел труда и заработной платы должен обеспечивать точный расчет оплаты труда каждого работника в соответствии с количеством и качеством затраченного труда;
2. не допускать опережения роста заработной платы над ростом производительности труда;
3. анализировать рынок рабочей силы (спрос и предложение) и относительно этого корректировать заработную плату работникам своего предприятия;
4. в целях социальной защиты низкооплачиваемых работников в тарифной сетке должно предусматриваться более высокое межразрядное соотношение в нижних разрядах, чем в высших разрядах;
5. производить периодический пересмотр тарифных ставок и других элементов тарифной системы.

 

Список  использованных источников:

1. Трудовой кодекс РФ
2. Устав ОАО «ЛУКОЙЛ»
3. Артамонова Г.А., Протченко Т.А. Практикум по экономике производства: Учебное пособие. – Ухта: УИИ, 2009. – 57 с.
4. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 280 с. – (Серия "Высшее образование").
5. Грузинов В.П. Экономика предприятия (предпринимательская): Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 795 с.
6. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2009. – 358 с. – (Серия "Высшее образование".
7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2012. – 704 с.
8. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2011. – 1012 с.
9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия – 4 - е изд., перераб. и доп. – Минск: ООО «Новое знание», 2009. – 688 с.6. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 528 с. – (100 лет РЭА им. Г.В. Плеханова).
10. Суша Г.З. Экономика предприятия: Учеб. пособие / Г.З. Суша. – М.: Новое знание, 2011. – 384 с.
11. Экономика предприятия (конспект лекций в схемах). – М.: "Приор-издат", 2010. – 112 с.
12. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 601 с. – (Высшее образование).
13. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. Н.А. Сафронова. – М.: "Юристъ", 2010. – 584 с.
14. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 520 с. – (Серия "Высшее образование").
15. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 718 с.
16. Экономика предприятия: Учеб пособие/В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич и др.; Под. ред. А.И. Ильина, В.П. Волкова. – М.: Новое знание, 2010 – 677 с. – (Экономическое образование)
17. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2012. – 718 с.
18. Экономика предприятия - В.Я. Горфинкель – Учебник  - М.2009. с.180.
19. Экономика. Базовый курс. Под ред. Исаева В.А., Савинского А.В. (РУДН; 2011, 197с.)
20. Региональная экономика. (Учебник) Под ред. Видяпина В.И., Степанова М.В. (2009, 666с.) 
21. Российская экономика: от сырья к знаниям (технология перехода) Сулакшин С.С. (2011, 128с.)
22. Экономика и социология труда. (Учебник) Под ред. Гаги В.А. (2010, 340с.)
23. Экономика, организация и менеджмент. В 2 т. Милгром П., Робертс Дж. (2004; 468с., 422с.)  
24. Экономика персонала.  Колосова Р.П., Василюк Т.Н. и др. (2010, 896с.)
25. Экономика природных ресурсов.  Эндрес А., Квернер И. (2004, 256с.) 
26. Экономика труда. (Учебное пособие) Жулина Е.Г. (2010, 208с.)  
27. Экономика труда. (Учебник) Под ред. Кокина Ю.П., Шлендера П.Э. (2010, 686с.)
28. Экономическая теория. (Учебник) Под ред. Лобачевой Е.Н. (2012, 516с.)
29. Экономическая теория. (Учебник) Под ред. Николаевой И.П. (2008, 527с.)
30. Экономическая теория. (Учебник) Носова С.С. (2008, 383с.)
31. Экономическая теория. (Учебник) Океанова З.К. (2008, 652с.)
32. Экономико-математический словарь.  Лопатников Л.И. (2003, 520с.)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение А

Устав ОАО «ЛУКОЙЛ»