Организация систем подготовки кадров (на примере ОАО «Страховое общество ЖАСО»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Августа 2013 в 15:14, курсовая работа

Описание работы

Совершенствование подготовки работников, повышения уровня их профессиональной квалификации относится к числу важнейших элементов комплекса работ в переходной экономике. Главной задачей современной системы подготовки и повышения квалификации рабочих является преодоление сложившихся в прошлом несоответствий в подготовке кадров по профессиям и квалификации и сбалансированном удовлетворении потребностей конкретного производства с учетом перспектив его развития в квалифицированных работниках. Это обуславливается необходимостью научно обоснованного определения реальных потребностей производства в квалифицированных кадрах нужного количества и качества.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………………………..2
Глава 1. Теоретические основы обучения и повышения квалификации работников…….5
1.1 Организация и методика производственного обучения…………………………...5
1.2 Подготовка и переподготовка квалификации кадров рабочих……………………8
1.3 Обучение рабочих вторым профессиям……………………………………………10
1.4 Повышение квалификации рабочих……………………………………………..…11
1.5 Повышение квалификации кадров руководителей, специалистов и служащих……………………………………………………………………………..15
Глава 2. Кадровая политика на примере ОАО «Страховое общество ЖАСО»…………..17
2.1 Трудовые ресурсы как фактор управления страховой компании………………..17
2.2 Подготовка страховых агентов в АСО «ЖАСО»……………………………….…23
2.3 Организация переподготовки кадров АСО «ЖАСО»…………………………….26
Глава 3.Предложения по оптимизации системы подготовки кадров…………………..…29
Заключение……………………………………………………………………………………32
Список используемой литературы……………………………………………………….….

Файлы: 1 файл

Введени1.docx

— 58.04 Кб (Скачать файл)

Таким образом, каждая стадия подготовки страхового агента является индивидуальной, но в  тоже время все стадии подготовки плавно переходят, дополняют одна другую.

 

 

 

 

 

 

 

Список  используемой литературы:

  1. Е.В. Маслов. Управление персоналом предприятия. 
  2. Управление организацией: Учебник /под ред. А.Г. Поршнева. З.П. Румянцевой – 2-е издание,
  3. Герчекова И.А. Менеджмент: Учебник. – М.: Бизнес и биржи,
  4. Курс экономического анализа под редакцией проф. М.И. Балашова, А.Д. Шеремета. –М.: Финансы,
  5. Охрана труда в машиностроении. –М.: Высшая школа,
  6. Обучение персонала – забота о будущем компании/ Управление персоналом, 2002, № 4
  7. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение.
  8. Орехов ВД. Особенности корпоративного обучения менеджеров// Управление персоналом. 2002, №5
  9. Космарская Т.Н. Новые тенденции в развитии профессионального обучения кадров на производстве // Профессиональная подготовка рабочих кадров.
  10. Павлуцкий А Управление персоналом: стереотипы и реальность // Управление персоналом. — №8, 2002.
  11. Магура М.И., Курбатова М.Б. Обучение персонала как конкурентное преимущество,М., 2004
  12. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом.— 2-е изд., перераб. и доп.
  13. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базарова,
  14. Герасимов Б.Л., Морозов В.Л. Мотивация в управленческой деятельности. 2000.

 

 


Информация о работе Организация систем подготовки кадров (на примере ОАО «Страховое общество ЖАСО»)