Отчет по практике в ОАО «Иркутская электросетевая компания»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Апреля 2013 в 10:21, отчет по практике

Описание работы

Целью прохождения практики являлось обобщение знаний и навыков, полученных за время обучения в вузе по специальности, а также сбор, анализ и обобщение материалов для выполнения индивидуального задания и написания дипломной работы. Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи: изучить и провести сбор необходимой первичной и отчётной документации; дать общую характеристику деятельности предприятия; провести анализ финансовых показателей предприятия; выявить основные направления развития в области энергетики.

Файлы: 1 файл

отчет.docx

— 127.22 Кб (Скачать файл)

 

    1. Энергосбережение и повышение энергетической эффективности

 

Энергосбережение является одним из приоритетных направлений  деятельности ОАО «ИЭСК». В 2012 году проводились мероприятия организационного и технического характера, направленные как на снижение потерь электроэнергии в основной сети 500-110 кВ в части оптимизации электрических режимов, так и в распределительной сети в части ее реконструкции и совершенствования системы учета электроэнергии. Дополнительно ведется работа, направленная на снижение расхода электроэнергии на собственные и хозяйственные нужды. Мероприятия организационного характера в распределительной сети 10-0,4 кВ в значительной степени были направлены на выявление и пресечение фактов безучетного и бездоговорного потребления электроэнергии, что в результате привело к снижению потерь электроэнергии, обусловленных ее хищениями. Стоит отметить совместную работу ОАО «ИЭСК» и ООО «Иркутскэнергосбыт» по данному направлению.

Таблица 3.5

Основные мероприятия  по снижению потерь электроэнергии, реализованные в 2012 году.

% п/п

Наименование мероприятий

Снижение потерь электроэнергии от внедрения

мероприятий, тыс. кВтч/%

1

Организационные мероприятия

37 111,06

1.1

Оптимизация рабочих напряжений в центрах питания радиальных электрических сетей:

973,34

 

220 кВ и выше

175,00

 

35-110 кВ

54,50

 

20 кВ и ниже

255,84

1.2

Отключение в режимах  малых нагрузок:

3 509,99

1.2.1

трансформаторов на подстанциях  с двумя и более трансформаторами:

3 509,99

 

220 кВ и выше

315,23

 

35-110 кВ

1 994,15

 

20 кВ и ниже

1 200,61

1.3

Отключение трансформаторов  на подстанциях с сезонной нагрузкой:

3128,92

 

220 кВ и выше

1 798,93

 

35-110 кВ

1235,72

 

20 кВ и ниже

94,27

1.4

Выравнивание нагрузок фаз  в электросетях 0,38 кВ

188,13

1.5

Снижение расхода электроэнергии на собственные нужды подстанций

10 221,09

1.6

Выявление бездоговорной  электроэнергии в результате проведения рейдов

18 476,41

1.7

Прочие мероприятия

613,19

2

Технические мероприятия

2 694,13

2.1

Замена проводов на перегруженных  линиях:

954,68

 

20 кВ и ниже

954,68

2.2

Замена ответвлений от ВЛ 0,38 кВ к зданиям

6,98

2.3

Замена перегруженных и установка и ввод в работу дополнительных силовых трансфор-

маторов на эксплуатируемых подстанциях:

653,01

 

220 кВ и выше

 
 

35-110 кВ

19,59

 

20 кВ и ниже

633,42

2.4

Замена недогруженных  силовых трансформаторов:

95,26

 

220 кВ и выше

 
 

35-110 кВ

87,22

 

20 кВ и ниже

8,04

2.5

Оптимизация нагрузки электросетей за счет строительства:

76,79

2.5.1

линий:

76,79

 

20 кВ и ниже

76,79

2.6

Перевод электросетей на более  высокое номинальное напряжение:

674,42

2.6.1

линий:

674,42

 

20 кВ и ниже

674,42

2.7

Прочие мероприятия

233,00

3

Совершенствование систем расчетного и технического учета

18 266,66

3.1

Проведение рейдов по выявлению  неучтенной электроэнергии:

8 602,47

 

в производственном секторе

62,04

 

в коммунально-бытовом секторе

5 409,33

3.2

Организация равномерного снятия показаний электросчетчиков строго в установленные

сроки по группам потребителей

2 476,16

3.3

Установка электросчетчиков повышенных классов точности:

6 609,16

3.3.1

коммерческого учета:

6 609,16

 

трехфазных

1 078,91

 

однофазных

5 530,25

3.4

Ремонт электросчетчиков:

578,88

3.4.1

коммерческого учета:

574,98

 

трехфазных

62,57

 

однофазных

512,40

3.4.2

технического учета

3,90

 

трехфазных

3,90

4

Всего

58 071,86


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Инвестиции и инновации
    1. Инвестиционная деятельность

 

В целях удовлетворения ежегодного роста потребляемой мощности ОАО  «ИЭСК» несет существенные затраты  на наращивание производственных мощностей. Кроме того, прикладываются значительные усилия для выполнения технического перевооружения и реконструкции с целью повышения надежности и эффективности работы объектов.

В 2012 году усилия Общества в рамках инвестиционной программы по техническому перевооружению и реконструкции были направлены на поддержание работоспособности электрических сетей, снижение потерь электрической энергии, повышение надежности энергоснабжения потребителей и, соответственно, снижение рисков аварийных отключений.

 

Таблица 4

Освоение капитальных  вложений по программам

Программа

НЗС на

01.01.2012

Фактическое освоение за период

Ввод ОФ

НЗС на 31.12.2102

Всего КВЛ

в т.ч. СМР

Поступление

оборудования

Прочие

работы и

затраты

Сумма

Эффективные и окупаемые  проекты

3 085 041

1095130

423239

542501

129390

73551

4105300

Программа обеспечения надежности

406187

1443540

682954

566122

194463

1320354

512564

Программа повышения качества

электроэнергии

46010

58672

34630

16518

7524

46514

54651

Программа технологического присоединения потребителей

960527

1167525

569167

383188

215171

1189118

944440

Программа Областной администрации

708832

1037020

421825

500203

114991

1646109

115681

Прочие

1679

101083

25140

223

75720

86211

16570

Итого факт 2010 года

3515693

5129883

2335844

2061828

732212

3435048

5208276

Итого факт 2011 года

5208276

4902970

2156955

2008755

737260

4361858

5749208


 

Объем НЗС по состоянию на 31.12.2012 г. составил 5 749,208 млн. руб. против 5 208,276 млн. руб. на начало года. Рост незавершенного строительства связан с продолжением реализации проекта реконструкции схемы электроснабжения Тайшетского района для обеспечения выдачи мощности Богучанской ГЭС (строительство ПС 500/220/35 кВ Озерная и расширение ПС 500/110/35 кВ Тайшет (НЗС 3799,448 млн. руб.)).

 

Выполнение инвестиционного  плана по программам

Эффективные и окупаемые  проекты – 1095,130 млн. руб., освоение 91%.

В рамках данной программы  в 2012 году велась реализация крупных проектов, направленных на развитие сетевой инфраструктуры Иркутской

области для развития промышленности, в том числе:

• реконструкция схемы  электроснабжения Тайшетского района для обеспечения выдачи мощности Богучанской ГЭС (строительство ПС 500/220/35 кВ Озерная и расширение и реконструкция ПС 500/110/35 кВ Тайшет);

Неполное освоение запланированных  средств по программе связано  с увеличением сроков строительства  и переносом сроков ввода объектов в эксплуатацию на ноябрь 2013 года. Строительство ПС 500/220/35 кВ Озерная и расширение и реконструкция ПС 500/110/35 кВ Тайшет будут выполнены в объеме, необходимом для принятия мощности БоГЭС.

 

Программа обеспечения  надежности и повышения качества электроэнергии – 1 502,212 млн. руб., освоение 80%.

За текущий период в  рамках данной программы реализованы  мероприятия по обеспечению надежности работы активной части основных производственных фондов компании, проведены мероприятия позволяющие повысить качество электроэнергии у потребителей, в том числе:

• Реконструкция ВЛ и ПС 220-500кВ – 154,398 млн. руб.;

• Реконструкция ВЛ и ПС 35-110кВ – 404,747 млн. руб.;

• Реконструкция сетей 10-0,4 кВ – 735,075 млн. руб.;

• Приобретено оборудования, не требующего монтажа на 81,472 млн. руб.;

• Связь и телемеханика - 82,164 млн. руб.;

• Прочие направления – 44,35 млн. руб.

 

Программа Администрации  Иркутской области – 1 037,020 млн. руб., освоение 88%.

В течение 2012 года выполнялись работы по строительству приоритетных объектов электросетевой инфраструктуры области, согласованные с администрацией Иркутской области и включенные в тариф на передачу электрической энергии.

В рамках реализации программы  реализованы следующие проекты:

• ВЛ-110 кВ Усть-Кут - Киренск - Реконструкция ПС 110/35/10 кВ Киренск – 317,71 млн. руб. Реконструкция объектов позволит обеспечить надежное электроснабжение потребителей Киренского и Катанского районов Иркутской области. Реализация проекта ведется с 2006 года.

• Реконструкция ПС 110/6 кВ Ерши. Реализация проекта позволит обеспечить надежное электроснабжение водозабора в г. Иркутске, обеспечивающего подачу воды на Ново-Иркутскую ТЭЦ и расширить рынок продаж электроэнергии за счет подключения новых потребителей в Свердловском районе г. Иркутска. КВЛ – 142,46 млн. руб.

• Строительство ПС 110/6 кВ Верхнемарково. Объект включен в программу по требованию администрации Иркутской области (письмо от 15.09.2010 г. № 02-11-659/10). КВЛ - 104,68 млн. руб.

• Строительство ВЛ 110 кВ ТЭЦ-10 – Урик с ПС 110/35/10 кВ Урик – 130,76 млн. руб. Проект направлен на оптимизацию существующей схемы электрической сети Правобережной части г. Иркутска и пригородной части Иркутского района, разгрузки ПС 220/110/10 кВ Правобережная, обеспечение оптимального режима по качеству и надежности электроснабжения потребителей, расширение рынка продаж электроэнергии;

• Электроснабжение центральной  части города Тулуна – 137,41 млн. руб.

• Прочие объекты – 204 млн. руб.

 

Технологическое присоединение объектов потребителей – 1 167,525 млн. руб., освоение 203%

В рамках реализации данной программы ОАО «ИЭСК» выполняет  свои обязательства по обеспечению  технологического присоединения по заключенным договорам технологического присоединения с потребителями. Договоры на технологическое присоединение заключаются в соответствии с Правилами технологического присоединения, утвержденными постановлением Правительства РФ от 21.03.2007 № 168. В связи с тем, что данный вид договоров является публичным, их исполнение со стороны ОАО «ИЭСК» обязательно.

 

Прочие инвестиции – 101,083 млн. руб., освоение 96%.

Средства направлены на реализацию охранных, пожарно-охранных мероприятий, реконструкцию административно-производственных зданий, приобретение земельных участков под объектами ОАО «ИЭСК».

На инвестиционную деятельность за 2012 год было использовано 4 902,97 млн. руб.

 

Направления капвложений:

• строительно-монтажные  работы      - 2156,95 млн. руб. (43,99 %)

• оборудование                                   - 2008,75 млн. руб. (40,97%)

• прочие                                                - 737,260 млн. руб. (15,04%)

Таблица 4.1

Структура капитальных вложений ОАО «ИЭСК»

 

2011 г.

Факт

2012 г.

Факт

Направления инвестиционной деятельности, всего

5129,883

4902,97

Электросетевые объекты, в т.ч.

5129,883

4902,97

Реконструкция, техперевооружение и модернизация, в т.ч.

2099,762

2254,279

Воздушные линии и подстанции 220-500 кВ

968,755

679,572

Воздушные линии и подстанции 35-110 кВ

551,495

787,793

Воздушные, кабельные линии  и подстанции 0,4-10 кВ

444,114

421,536

Новое строительство и  расширение действующих объектов, в  т.ч.

3030,121

26483,692

Воздушные линии и подстанции 220-500 кВ

918,262

698,198

Воздушные линии и подстанции 35-110 кВ

948,253

364,733

Воздушные, кабельные линии  и подстанции 0,4-10 кВ

1074,241

1273,01

Прочие электросетевые объекты (автоматизация, связь)

40,999

7,942

ПИР строительства будущих  лет

151,185

129,441

Прочие производственные и хозяйственные объекты

-

-

Оборудование, не входящее в  смету строек

78,609

66,441

Объекты непроизводственной сферы

-

-

Капитальные вложения в нематериальные активы

-

-

Долгосрочные финансовые вложения

-

-

Приобретение основных фондов

70,658

22,792

Справочно:

1

 

Освоение капитальных  вложений по технологическому присоединению  потребителей

1421,185

1167,526


 

    1. Инновационная деятельность

 

Программа инновационного развития

В соответствии с Протоколом заседания Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям № 4 от 03.08.2010 под председательством Председателя Правительства Российской Федерации В.В. Путина, решением Совета Директоров от 30.12.2010 утверждена Концепция программы инновационного развития ОАО «ИЭСК». В июне 2011 г. в ОАО «ИЭСК» проведен комиссионный выбор подрядчика по выполнению работ по проведению технологического аудита и разработке программы инновационного развития ОАО «ИЭСК».

Разработан проект договора, уточняется состав привлекаемых экспертов.

 

Научно-исследовательская  деятельность

Для обеспечения повышения  точности определения места повреждения на ВЛ электропередачи 110 кВ заключен договор на проведение научно-исследовательской работы по теме: «Разработка метода определения мест повреждений на линиях электропередач 110 кВ».

Предлагаемые методы определения места повреждения позволят определять места повреждения на ВЛ 110-500 кВ с высокой точностью (погрешность не более 2%) и сократить зону обхода при отыскании повреждения на ВЛ 110-500 кВ. По результатам опытной эксплуатации возможно неограниченное тиражирование метода к применению не только в филиалах ОАО «ИЭСК», но и в любых других сетевых компаниях.

Для оценки влияния ОАО  «РУСАЛ Братский алюминиевый завод» на качество электроэнергии в СЭС  ОАО «ИЭСК» на ПС Покосное, ПС Кашима и разработки мероприятия по снижению коэффициента искажения синусоидальности кривой напряжения заключен договор на проведение научно-исследовательской работы по теме: «Разработка метода снижения коэффициента несинусоидальности и гармонических составляющих».

Использование данного метода позволит:

• снизить дополнительные потери активной мощности, обусловленные  высшими гармониками в элементах  электрической сети ОАО «ИЭСК»;

• повысить надежность функционирования электрической сети;

• решить задачу компенсации  реактивной мощности.

 

Проект «Тотальная оптимизация производства»

Проект «Тотальная оптимизация  производства» (ТОП) – это целевой  проект, реализующий системный подход к генерированию, оценке и внедрению идей по повышению эффективности деятельности при передаче и распределении электрической энергии, технологическом присоединении потребителей. Проект ТОП является инструментом, способствующим достижению целей предприятия с учетом издержек, прибыли, безопасности, внешней экономической среды и других факторов.

Информация о работе Отчет по практике в ОАО «Иркутская электросетевая компания»