Отчет по практике в ООО «Снабженец Плюс Мурманск»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 . АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

ООО «СНАБЖЕНИЦ ПЛЮС МУРМАНСК»

 

2.1.  Общая характеристика  ООО «Снабженец Плюс Мурманск»

 

Общество с ограниченной ответственностью «Снабженец Плюс  Мурманск», в дальнейшем именуемое «Общество» учреждено в соответствии с нормами Гражданского Кодекса Российской Федерации, Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» и решением учредителей Общества (протокол № 1 от 30 ноября 2006 г.). Общество создано без ограничения срока его деятельности.

Фирменное наименование Общества:

Полное: Общество с ограниченной ответственностью «Снабженец Плюс Мурманск».

Сокращенное: ООО «Снабженец Плюс Мурманск».

Место нахождения Общества и место нахождения его постоянно  действующего исполнительного органа:  183010, г. Мурманск, проспект Кирова, дом 2.

Общество  является юридическим лицом по Российскому законодательству и в своей деятельности руководствуется настоящим Уставом и действующим законодательством.

Общество  имеет в собственности обособленное имущество,  учитываемое  на  его самостоятельном    балансе,    может   от   своего    имени    приобретать    и    осуществлять имущественные и личные неимущественные права, быть истцом и ответчиком в суде. Общество считается созданным как юридическое лицо с момента его государственной регистрации в установленном федеральным законом порядке.

Общество вправе в  установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами. Общество может создавать филиалы и открывать представительства на территории Российской Федерации с соблюдением законодательства Российской Федерации. Создание Обществом филиалов и открытие представительств за пределами Российской Федерации осуществляются   в   соответствии   с   законодательством иностранного   государства,   на территории которого создаются филиалы или открываются представительства, если иное не предусмотрено международными договорами Российской Федерации.

Общество  несет ответственность по своим  обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам своих участников. Российская    Федерация,    субъекты    Российской  Федерации    и    муниципальные образования не несут ответственности по обязательствам Общества, равно как и Общество не несет ответственности по обязательствам Российской Федерации, субъектов Российской Федерации и муниципальных образований.

Целью деятельности Общества является получение прибыли. Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных действующим законодательством. Отдельными   видами  деятельности,   перечень   которых  определяется   федеральными законами,   Общество   может  заниматься  только   на  основании   специального  разрешения (лицензии).

Общество  осуществляет следующие основные виды деятельности:

- оптовая торговля пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями.

- воспроизводство рыбы и водных биоресурсов.

- строительство водных сооружений.

- оптовая торговля непродовольственными потребительскими товарами.

- оптовая торговля одеждой, включая нательное белье, и обувью.

- оптовая торговля ручными инструментами.

- оптовая торговля эксплуатационными материалами и принадлежностями машин и оборудования.

- прочая оптовая торговля.

- специализированная    розничная    торговля    прочими непродовольственными    товарами, не включенными в другие группировки.

- деятельность автомобильного грузового транспорта.

- хранение и складирование.

- прочая вспомогательная деятельность водного транспорта.

- прочая вспомогательная деятельность морского транспорта.

- прочая вспомогательная деятельность внутреннего водного транспорта.

- организация перевозок грузов.

- деятельность в области спорта.

- деятельность спортивных объектов.

- прочая деятельность в области спорта.

- деятельность в области радиовещания и телевидения.

- деятельность информационных агентств.

- прочая деятельность в области культуры.

- деятельность прочего сухопутного пассажирского транспорта.

- деятельность автомобильного грузового специализированного и неспециализированного транспорта.

- транспортная обработка грузов и хранение.

- транспортная обработка прочих грузов.

- деятельность морского транспорта.

- деятельность внутреннего водного транспорта.

- иные виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством.

Уставный капитал Общества равен 10000 рублей. Вкладом в уставный капитал Общества могут быть деньги, ценные бумаги, другие вещи или имущественные права, либо иные права, имеющие денежную оценку. Увеличение уставного капитала Общества допускается только после его полной оплаты. Увеличение   уставного   капитала   Общества   может   осуществляться за счет имущества Общества, и (или) за счет дополнительных вкладов участника Общества, и (или) за счет вкладов третьих лиц.

Организационная структура ООО «Снабженец Плюс Мурманск» представлена на рисунке 2.1.1. и является линейно-функциональной, при этом бухгалтерия и планово-экономический отдел являются функциональными звеньями, а коммерческий  и торговый отделы – линейными.

Рис. 2.1.1. Организационная структура ООО «Снабженец Плюс Мурманск»

Генеральный директор осуществляют разработку плана, и руководит его выполнением, организуют труд и производство, материально-техническое обеспечение, реализацию услуг, проводит мероприятия по совершенствованию технической базы предприятия и выполняют другие управленческие функции. Генеральному директору непосредственно подчиняются заместитель директора, коммерческий директор, главный бухгалтер, главный экономист.

 Коммерческий директор руководит деятельностью коммерческого отдела, главной функцией которого является, сбыт услуг. Задачей коммерческого отдела фирмы является наилучшее достижение маркетинговых целей: географическое расширение рынков, изыскание новых сегментов рынка, увеличение прибыли. Отдел занимается размещением различного рода рекламы, поиском и размещением заказов, расширением ассортимента.

Финансовый механизм на предприятии  осуществляется через  отдел - бухгалтерия. Бухгалтерия занимается составлением финансовой отчетности. Этот отдел необходим для нормального функционирования системы финансового    контроля.

Главный экономист занимается анализом и планированием финансово – хозяйственной деятельности предприятия.

Рассмотрим основные показатели деятельности ООО «Снабженец Плюс Мурманск» (Таблица 2.1.1.)⁷.

Таблица 2.1.1.

Основные показатели деятельности ООО «Снабженец Плюс Мурманск»

2005-2007 гг.

Показатель	2005	2006	2007	Отклонение 2007 к 2006 гг.
1. Объем оборота тыс.руб.	19940	30865	41892	+11027
2. Численность персонала,  чел.	36	36	38	+2
3. Фонд оплаты труда  за мес.	880500	890000	930500	+40500
4. Фонд оплаты труда  за год тыс.руб.	10566	10680	11166	+486
5. Средняя заработная  плата 1 рабочего за мес. руб.	22380	22560	22594	+34
6. Средняя заработная  плата 1 рабочего за год руб.	268560	270720	271128	+408

Средняя заработная плата  одного рабочего за месяц складывается из: ФОТ за месяц разделить на Численность персонала, не включая  премии и надбавки. Из таблицы 2.1.1. видно, что средняя заработная увеличилась на 34 руб.

ФОТ за год рассчитали как: ФОТ за месяц умножили на 12 месяцев, и исходя из формулы видно, что фонд оплаты труда увеличился на 40 500 руб.

Средняя заработная плата  одного рабочего за год складывается из: Средняя заработная плата одного рабочего за месяц умножить на 12 месяцев и она за период с 2004 года увеличилась на 408 руб.

Исходя из данных таблицы, можно сделать вывод о том, что все показатели деятельности предприятия значительно увеличились, что говорит об успешной его работе.

Если не детализировать градацию профессий, то на предприятии ООО «Снабженец Плюс Мурманск» коллектив распадается на три категории:

1. Люди, занятые непосредственно в процессе снабжения продукции, - это производственный персонал;
2. Люди, занятые во вспомогательных и обслуживающих производство и управление процессах, - это вспомогательный персонал (уборщики, грузчики, ремонтники, снабженцы, бухгалтерия и т.п.);
3. Люди, занятые управлением деятельностью - это управленческий персонал (генеральный директор, начальники).

Эти три категории  имеют разные возможности участия  в процессе реализации и разные возможности его совершенствования, от которого зависит показатель «прибыль, приходящаяся на одного занятого».

2.2. Анализ политики оплаты труда

 

Согласно Постановления  Госкомстата России от 10.07.95 г. № 89, в  сстав заработной платы включаются начисленные предприятием, учреждением, организацией суммы оплаты труда в денежной и натуральной формах за отработанное и неотработанное время, стимулирующие доплаты и надбавки, компенсационные выплаты, связанные с режимом работы и условиями труда, премии и единовременные поощрительные выплаты, а также выплаты на питание, жильё, топливо, носящие регулярный характер. Предприятия самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, а также другие виды доходов работников⁸.

На предприятии ООО «Снабженец Плюс Мурманск» окладно - премиальная система оплаты труда. Для современного эффективного управления ООО «Снабженец Плюс Мурманск» более соответствует окладно – премиальная система оплаты труда. В ней:

1. Основной оклад - гарантирован однозначно. Он платится как потенциал работника, ответственность за использование которого в интересах предприятия большей частью лежит не на работниках, а на их руководителях. Основной оклад - следствие коллективного характера труда на предприятии;

2. Премия. Её величина может быть от нуля до нескольких окладов и зависит от многих факторов:

- общего объема свободной прибыли;

- оценки вышестоящими руководителями личного вклада сотрудника в работу коллектива в течение оплачиваемого периода времени;

- оценки значимости сотрудника для ООО «Снабженец Плюс Мурманск», исходя из его работы в прошлом и ожиданий на перспективу (обычно эта часть премии оформляется в качестве персональных надбавок к окладу: за квалификацию, владение несколькими профессиями, иностранными языками, за способность решать задачи и т.п.);

- единовременных целевых выплат в связи с личными и семейными обстоятельствами жизни сотрудников (рождение детей).

Окладно - премиальную систему оплаты труда характеризует показатель: «доходы, полученные в качестве оклада»: «доходы, полученные в качестве премий и персональных надбавок», или похожий показатель: «доходы, полученные в качестве оклада»; «общий объем доходов, включая премии».

От мнения руководителя зависит  выплата и объем негарантированных  доходов (премий). При высокой доле премий в доходах и низких окладах  доход сотрудника определяется, его  лояльностью руководителям. Т.е. высокая  доля премий в общем, доходе представляет собой систему личной зависимости сотрудников от руководителей⁹.

Другая крайность: низкая составляющая объема премий в доходах сотрудников во многом исключает финансовую мотивацию их усилий по:

- повышению своей квалификации;

- освоению новых профессий;

- по совершенствованию в порядке личной инициативы технологии.

Обычно темпы роста  должностных окладов отстают  от темпов необходимых потребностей (рождение детей, приобретение квартиры и т.п.), которые сотрудник мог бы быстро разрешить за счёт премиальной оплаты.

Работнику может быть установлен месячный оклад. Если все  дни в месяце отработаны работником полностью, размер его заработной платы не зависит от количества рабочих часов или дней в конкретном месяце. Оклад начисляется в полном размере.

Приведем пример:

Коммерческому директору ООО «Снабженец Плюс Мурманск» установлен месячный оклад в размере 22 500 руб. и + премия за месяц  0,01% с общего оборота.

Рассчитаем заработную плату за месяц: 22500 + 0,01% = 22500 + 1349 = 23849 рублей (недостаток не хватает личной заинтересованности в прибыли предприятия).

Начальнику отдела продаж ООО «Снабженец Плюс Мурманск», премия за месяц начисляется 0,05% с продаж.