Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Мая 2012 в 13:12, отчет по практике
Объектом исследования преддипломной практики является УП ”Европит“.
Цель практики заключается в анализе деятельности предприятия и разработке системы показателей эффективности его работы.
Задачами практики является сбор информации о УП ”Европит“, определении сущности понятий доход, прибыль и рентабельность, а также в определении главных проблем.
За время прохождения практики
Введение…………………………………………………………………………….3
1.Общая часть………………………………………………. ……………………..4
1.1Управление организацией сферы туризма и гостеприимства………….4
1.2 Регулирование отношений и взаимодействий в процессе управления организацией сферы туризма и гостеприимства…………………………………10
1.3 Финансово-экономическая деятельность………………………………13
1.4 Деятельность предприятия общественного питания…………………17
1.5 Маркетинг и конкурентная политика………………………………….20
2. Индивидуальное задание………………………………………………………24
где Кт – коэффициент текучести;
Рв – численность работников, уволенных по причинам текучести;
Тс.с. – среднесписочная численность работающих.
Из таблицы 1.4 следует, что коэффициент текучести составляет на начало 2011 года – 12,5%, на начало 2012 года 9,8 %. Величина показателя говорит о небольшой текучести кадров в УП ”Европит“. Согласно данным таблицы можно утверждать, что текучесть кадров в организации достаточно малая. Такая ситуация на предприятии говорит удовлетворенности персонала условиями труда, заработной платой, мотивацией.
Таблица 1.4 - Коэффициент текучести УП ”Европит“
Показатели | 01.01.2011 | 01.01.2012 |
1.
Среднесписочная численность |
40 | 41 |
2. Принято на предприятие | 8 | 5 |
3. Выбыло с предприятия, | 5 | 4 |
в том числе за нарушения трудовой дисциплины | - | - |
4. Коэффициент оборота, % | ||
4.1. По приему | 20 | 12,2 |
4.2. По увольнению | 12,5 | 9,8 |
5. Коэффициент текучести, % | 12,5 | 9,8 |
Примечания – Источник : [Составлено на основании ”Отчета по труду за январь-декабрь 2011“]
1.2 Регулирование отношений и взаимодействий в процессе управления организацией сферы туризма и гостеприимства
В
соответствии со статьей 46 Гражданского
кодекса Республики Беларусь коммерческие
организации могут создаваться
в форме хозяйственных
Согласно
указанному Декрету для государственной
регистрации коммерческих и некоммерческих
юридических лиц в
Создание организации не обходится без подготовки иных документов, для оформления которых необходимо:
В соответствии с Гражданским кодексом Республики Беларусь юридическим лицом признается организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество, несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, прошедшая в установленном порядке государственную регистрацию в качестве юридического лица либо признанная таковым законодательным актом.
Исходя из определения, признаками юридического лица являются:
Учредительным документом УП ”Европит“ является Устав. Это документ на основании которого действует организация. Как и в любом другом учредительном документе, в Уставе определяется наименование юридического лица, место его нахождения, порядок управления деятельностью юридического лица, а также содержаться другие сведения, предусмотренные законом для юридических лиц соответствующего вида. Он был утвержден решением Минского городского исполнительного комитета от 22.12.2000 года № 733. Документ содержит основные данные об организации, порядок ее функционирования, закрепляет полномочия органов управления Общества и их обязанности. Устав включает 7 глав:
Реорганизация предприятия — один из видов юридических действий над фирмой, в итоге которого происходит создание одного или нескольких новых предприятий, или же прекращение действия нескольких, так называемых реорганизуемых, юридических лиц. Реорганизация в соответствии с законодательством Республики Беларусь может осуществляться в форме слияния, присоединения, разделения, выделения или преобразования.
Реорганизация УП ”Европит“ может быть осуществлена по решению Учредителя, а также в случаях и порядке, установленном законодательством – осуществляется по решению уполномоченных государственных органов, в том числе суда.
Ликвидация – это процесс, который подтверждает прекращение прав и обязанностей участников фирмы и исключает последнюю из государственного реестра. Ликвидация считается завершенной, а Предприятие прекращает свое существование с момента внесения соответствующей записи в Единый государственный регистр юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.
Условия реорганизации и ликвидации предприятия подробно изложены в Уставе Предприятия.
Таким образом, государственная регистрация и ликвидация соответствии с осуществляется на основании Декрета Президента Республики Беларусь от 16 января 2009 г. № 1 «О государственной регистрации и ликвидации (прекращении деятельности) субъектов хозяйствования». Учредительным документом, на основании которого действует предприятие, является Устав. В этом содержаться основные сведения об организации и порядок ее деятельности.
1.3 Финансово-экономическая деятельность
Финансовое состояние является важнейшей характеристикой деятельности предприятия. Оно определяет конкурентоспособность предприятия и его потенциал в деловом сотрудничестве, является гарантом эффективной реализации экономических интересов всех участников финансовых отношений: как самого предприятия, так и его партнеров.
Деятельность предприятия в первую очередь направлена на получение экономической выгоды – способности имущества содействовать притоку в организацию денежных средств или иных активов, формирующих ее доходы.
В зависимости от характера, условий получения доходы подразделяются на:
В приведенной ниже таблице 1.5 показана структура доходов УП ”Европит“. Так в 2010 году этот показатель составил 99,44 %, в 2011 – 99,36%, это свидетельствует о стабильности работы предприятия. В общем объеме доходов внереализационные составили в 2010 – 0,59 %, в 2011 – 0,64 %. Доход внереализационной деятельности является непланируемым показателем. Отклонения в структуре доходов незначительные. Доходы от видов деятельности снизились на 0,05%, внереализационные увеличились на 0,05 %. Таким образом, приведенная структура доходов говорит об эффективности работы гостиничного комплекса.
Таблица 1.5 – Анализ доходов предприятия
Виды доходов предприятия | Абсолютные величины, млн. руб | Удельные веса в общей величине доходов, % | Изменения в удельных весах, % | ||
2010 | 2011 | 2010 | 2011 | ||
Доходы от видов деятельности организации | 2347 | 2968 | 99,41 | 99,36 | - 0,05 |
Операционные доходы | - | - | - | - | - |
Внереализационные доходы | 14 | 19 | 0,59 | 0,64 | 0,05 |
Итого доходов | 2361 | 2987 | 100 | 100 | - |
Примечания – Источник: [Составлено на основании ”Отчет о прибылях и убытках на 1 января 2012 г.“]
В процессе своей деятельности предприятие не только получает доходы, но и производит расходы. В современных условиях снижение затрат и себестоимости является важным фактором развития предприятия. Также снижение затрат является конкурентным преимуществом для организации. Расходы также можно классифицировать как и доходы:
Таблица 1.6 – Анализ расходов предприятия
Виды доходов предприятия | Абсолютные величины, млн.руб | Удельные веса в общей величине доходов, % | Изменения в удельных весах, % | ||
2010 | 2011 | 2010 | 2011 | ||
Расходы от видов деятельности организации | 299 | 375 | 98,68 | 97,15 | - 1,53 |
Операционные расходы | - | - | - | - | - |
Внереализационные расходы | 4 | 9 | 1,32 | 2,33 | + 1,01 |
Итого расходов | 303 | 386 | 100 | 100 | - |