Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Июня 2015 в 16:55, курсовая работа
Актуальность исследования. В последнее время все более популярными становятся слова «стратегия», «стратегическое планирование», «стратегический менеджмент». Рассмотрение проблем социально-экономического развития с позиций стратегического мышления становится объективной необходимостью.
Стратегический менеджмент уже в течение двух десятков лет является одним из общепризнанных направлений экономической науки в промышленно развитых странах.
Введение…………………………………………………………………….......3
Глава 1. Теоретические основы стратегического анализа организации........5
1.1 Сущность и содержание стратегического анализа организации…5
1.2 Методы проведения стратегического анализа организации……...7
Глава 2. Стратегический анализ организации
ЗАО «Уральская металлопрокатная компания»……………..……..9
2.1 Краткая характеристика организации
ЗАО «Уральская металлопрокатная компания»…………………....9
2.2 Анализ внутренней и внешней среды организации
ЗАО «Уральская металлопрокатная компания»…………………...14
Глава 3. Предложения по улучшению реализации стратегии организации
ЗАО «Уральская металлопрокатная компания»…………………...23
Заключение……………………………………………………………………..26
Библиографический список……………………………………………….…..29
Реализация разработанных рекомендаций по совершенствованию стратегического управления ЗАО «Уральской металлопрокатной компанией» позволит:
Реализация сформулированных в работе рекомендаций по совершенствованию функциональной системы стратегического управления позволяет повысить адаптивность ЗАО «Уральской металлопрокатной компании» к меняющимся условиям рынка, что оказывает позитивное влияние на результаты их хозяйственной деятельности.
Функционирование предложенной системы стратегического управления направлено на комплексное решение проблем управления предприятием в стратегической перспективе в условиях быстроизменяющейся внешней среды