Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2013 в 17:54, курсовая работа
Природа лидерства может быть лучше понята, если его сравнивать с управлением. Быть менеджером и быть лидером в организации - это не одно и тоже. Менеджер в своем влиянии на работу подчиненных и построении отношении с ними прежде всего использует и полагается на должностную основу власти и источники, ее питающие. Лидерство же, как специфический тип отношении управления, основывается больше на процессе социального воздействия, а точнее взаимодействия в организации. Этот процесс является гораздо более сложным, требующим высокого уровня взаимозависимости их участников.
ВВИДЕНИЕ………………………………………………………………………….1
1.Содержание понятия лидерства в упровлении организацией
2.Опыт, ведущий к мастерству
2.1 Не талантом единым
2.2 Овладение методом
2.3 Амбиции
3.Типы лидерства
4. Принцыпы лидерства
5.Типы подходов к изучению лидерства
6. Компоненты лидерства
7.Заключение.
Весь двадцатый век люди усердно совершенствовали производство. Но оказалось, что без человека обойтись не удаётся, причём, человеку отводится самая активная роль, роль лидера. Всё, что делается на земле, делается людьми и для людей. На рынке решает субъект, а не робот-автомат. Никакое серьёзное дело не будет выполнено с наибольшим эффектом, если люди, которые его возглавляют, не возьмут на себя лидерских функций.
Список литературы:
1. Кабушкин Н.И.: Основы менеджмента учебное пособие -11-е Новое знание 2009 - 336с.
2. Семенов А. К., Набоков В. И. "Основы менеджмента" М 2008 – 556с. . Традиционные концепции лидерства.
3. Глазов М. М., Фирова И. П., Истомина О. Н. Управление персоналом. 2007 - 252с
4. Т.Ф. Уинслоу.Принципы научного менеджмента. М. - 2007. - 104с.
5. Роберт Томас. Испытание лидерства. Опыт, ведущий к мастерству — М. : Издательство Юрайт, 2009 (пер. с англ. Е. Лучининой.
6. http://superleader.ru/?Teorii_
7. Адаир, Джон. Искусство управлять людьми и самим собой. Москва: Эксмо, 2007. 656 с.
8. http://www.vlasti.net/news/