Производительность труда и факторы её роста. Производительность труда в российской промышленности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Июня 2013 в 03:34, курсовая работа

Описание работы

Производительность труда - это один из важнейших экономических показателей, характеризующий эффективность затрат труда в материальном производстве как отдельного работника, так и коллектива предприятия в целом.

Содержание работы

Оглавление
Введение 3
1. Понятие производительности труда 4
1.1. Производительность труда. Основные показатели и термины. 4
1.2. Показатели производительности труда в некоторых отраслях экономики 9
2. Производительность труда в Российской Федерации 14
2.1. Производительность труда в основных секторах российской промышленности 14
2.2. Технологии бережливого производства 23
2.3. Опыт внедрения технологий бережливого производства на российских предприятиях 28
Заключение 30

Файлы: 1 файл

Курсовая Калинин.docx

— 97.99 Кб (Скачать файл)

2. Жилищное строительство

Значительную роль в экономике России играет строительный сектор: он обеспечивает 9% ВВП и 10% официальной занятости. Незадолго до кризиса российское правительство поставило весьма амбициозную цель к 2020 году увеличить жилой фонд с 21 до 33 кв. м. на душу населения, что примерно соответствует среднеевропейскому уровню. Реализация поставленной цели потребует ежегодного увеличения объемов строительства жилья, превышающих исторический максимум вдвое, что подразумевает повышения производительности труда в секторе. На данный момент производительность в жилищном строительстве России составляет 26% от уровня США и около 39% от уровня Швеции. Это отставание в большей мере объясняют две группы факторов операционного характера. Во-первых, это неэффективная организация труда, проявляющаяся в недостаточном использовании высокопроизводительного оборудования, и низкий уровень автоматизации. Во-вторых, это не достаточно активное применение современных высокоэффективных материалов и конструкций. Главной причиной  описанных проблем является отсутствие у компаний сектора стимулов к повышению эффективности, что обусловлено неравными условиями конкурентной борьбы и благоприятной конъюнктурой рынка в последнем десятилетии. Происходит смещение конкуренции из области повышения эффективности работы в область управления отношениями с регулирующими органами.

Повышение производительности в секторе жилищного строительства  осуществимо при решении трех ключевых задач. Увеличение прозрачности и эффективности системы регулирования, что неразрывно связано с упрощением процедур согласования и четкой регламентацией. Обеспечение эффективного развития территорий, для чего необходимо создать и утвердить генеральные планы усовершенствования, а затем претворить их в жизнь. Повышение компетенции работников строительной отрасли путем привлечения передовых международных компаний и модернизации системы образования и переподготовки кадров. Не лишним будет также создание единой базы данных по земельным участкам, при этом необходимо обеспечить юридическую чистоту прав собственности на них и прозрачность ограничений на их возможное использование.

3. Розничная торговля

Розничная торговля — одна из самых быстрорастущих и крупнейших отраслей российской экономики. В рознице занято около 9 млн. человек, а на ее долю, в купе с оптовой торговлей, приходится около 12% ВВП. Главная причина относительного роста производительности — появление и развитие новейших торговых форматов. Впрочем, их доля в совокупном объеме розничной торговли остается незначительной: только 35% розничных продаж и 11% занятости в секторе. Именно этим объясняется две трети разницы в уровне производительности это отрасли между Россией и США. Остальная часть обуславливается опять-таки неэффективной организацией труда. Основной потенциал для увеличения производительности в секторе лежит в следующих областях.

Упрощение регулирования  в сфере коммерческой недвижимости, таким образом, следует добиться воплощения в жизнь требований законодательства о наличии генеральных планов развития территорий и инфраструктуры.

Качественного улучшения  коммунальной и дорожной инфраструктуры, что упростит доступ к новым объектам и тем самым даст толчок к развитию коммерческой недвижимости. Реформированная транспортная инфраструктура позволит уменьшить затраты на уровень запасов розничных компаний.

Повышение операционной эффективности. Задача может быть достигнута за счет оптимизации числа работников, централизации административных функций, повышения уровня планирования ассортимента и спроса, снижения потерь при транспортировке.

4. Розничный банковский  сектор

До недавнего времени  розничный банковский рынок России был одним из самых быстрорастущим в мире. Однако, несмотря на значительный рост, а возможно, именно благодаря ему, производительность сектора оставалась низкой. На данный момент усилия банков сосредоточены не только на поддержании финансовой устойчивости и ликвидности, но и на снижении издержек, для этого жизненно важно резко повысить производительность труда. Розничный банковский сектор России включает в себя около 400 тыс. работников — в расчете на душу населения этот показатель примерно равен показателю в США, Нидерландах, Швеции, Испании и Польше. Однако по производительности труда Россия не может и близко сравниться с вышеуказанными странами: российский показатель составляет лишь 23% от уровня США, при исключении эффекта различия в уровне доходов населения. Основными причинами отставания являются неэффективная организация труда в банках, избыточное регулирование, а также раздробленная структура сектора: в России функционирует более 1000 банков, но большинство из них не обладает масштабом, необходимым для реализации операционной эффективности.

Для повышения производительности в розничном банковском секторе  необходимо:

Упростить нормативные акты Центробанка России. Необходимо отказаться от  избыточного требования по согласованию, заполнению форм, снизить чрезмерный контроль и заполнение лишней отчетности. Изменение нормативных актов должно привести к тому, что на завершение любой базовой транзакции должно уходить не более 2-3 минут.

Оптимизировать бизнес-процессы. За счет автоматизации операций, централизации бэк-офиса и административных функций.

Расширить применение электронных каналов, что сделает возможным экономию в расчете на одну транзакцию и принесёт дополнительный доход, при банковском стимулировании использования клиентами менее затратных электронных каналов.

Обеспечивать консолидацию банковского сектора, что повысит устойчивость и производительность банковской системы. Этого можно достичь путем введения более жестких требований к капиталу и стандартам управления рисками, а также внедрения актов о подготовке финансовой отчетности по международным стандартам.

5. Электроэнергетика

Электроэнергетический сектор России занимает высокое четвертое место мире. Он в большей мере определяет конкурентоспособность и потенциал роста российской экономики, составной частью которой являются энергоемкие отрасли. Совокупная производительность факторов производства в электроэнергетике России выглядит весьма неплохо (80% от уровня США) вследствие хорошего топливного баланса и высокой производительности капитала. Однако производительность труда и здесь очень невысока — лишь 15% от уровня США. Продолжительное отсутствие инвестиций привело к тому, что оборудование на российских электростанциях устарело. К 2014 году 50% российских электростанций, которые функционируют на горючем топливе, будут иметь возраст более 40 лет. Увеличение спроса на электроэнергию требует значительных инвестиций в расширение и модернизацию распределительных сетей и генерирующих мощностей. Неясность будущего рынка мощностей и низкие цены на электричество снижают стимулы к инвестированию в отрасль. Кроме того, нынешний план по расширению мощностей не оптимален с точки зрения количества запланированных к вводу мощностей, их топливной корзины и географического положения. К тому же, в России издержки на строительство новых мощностей превышают сравнительные международные показатели..

Меры в следующих областях помогут повысить производительность в электроэнергетическом секторе:

Энергосберегательное стимулирование. Государство в силах ввести минимальные стандарты энергоэффективности нового оборудования, запустить программу по снижению пиковых нагрузок на энергосистему, а также поддержать инициативы, направленные на повышение эффективности потребления энергии. Обеспечение стимулов к строительству новых мощностей и модернизации существующих.

Повышение операционной эффективности. Российские энергетические компании имеют возможность повысить эффективность использующихся мощностей; развить навыки в области закупок, проектирования и реализации крупномасштабных проектов; повысить эффективность, применяя передовой опыт и методы «бережливого производства»; минимизировать технические и коммерческие потери в передаче электроэнергии.

Российская производительность труда выглядит весьма прозаично и по сравнению с новыми рынками. В 2009 году Всемирный Банк оценил доход, приносимый одним работником в России, приблизительно в 7 тысяч долларов на человека в год. Это почти на 20% ниже, чем в Индии, и на 40% ниже, чем в Китае. Эти данные особенно тревожат, если учитывать, что стоимость труда в России почти вдвое выше, чем в Индии или Китае.

С каждым годом производительность труда на российских предприятиях увеличивается, но этого приращения не хватает для того, чтобы достичь уровня экономического развития ведущих держав мира. Одной из причин, которые привели российскую промышленность к не самым лучшим показателям, являются устаревшие технологии. За прошедшие двадцать лет было построено не так много крупных предприятий, поэтому технология отстаёт от современного уровня. Возраст почти 50% российских тепловых электростанций превышает 40 лет, в то время как в Соединенных Штатах таких электростанций 30%, в Японии — 13%, а в Китае — всего 4%. Более 19% жидкой стали в России выплавляется в дедовских мартеновских печах, которые практически не используются в других странах, в связи с тем, что их производительность более чем вдвое ниже, чем при кислородно-конвертерном производстве. В розничной торговле составная часть новейших форматов существенно возросла, однако степень их распространенности в России по-прежнему невелика. На них приходится только около 35% продаж продовольственных товаров, тогда как в западных странах — 70%. Слабое проникновение передовых форматов объясняет более половины отставания в производительности сектора от уровня США. Еще один характерный пример — использование устаревших технологий в розничном банковском секторе. Проведение платежей в электронной форме через банкоматы или Интернет требует примерно в 12 раз меньше трудозатрат, чем совершение этих же операций в отделении банка. Тем не менее в России 2/3 платежей осуществляются непосредственно в банках, в то время как в Нидерландах — 10%, а в Соединенных Штатах — 7%. Дело здесь не в плохом развитии инфраструктуры электронных платежей, в России банкоматов на душу населения не меньше, чем в других европейских странах. Преобладание операций, совершаемых в отделениях, связано с тем, что большая часть потребителей находит электронные каналы более запутанными, и имеет закоренелую привычку жить в условиях экономики наличных денег. Тем самым объясняется около 1/3 отставания в производительности труда российских банков от банков США. Однако эту причину нельзя определять как основную.

  Другой причиной можно назвать географический фактор, статистика показывает, что наименее производительные и рентабельные предприятия находятся в небольших городах, такие компании следует закрывать, но это может привести к серьёзным социальным проблемам. Низкая производительность труда в большей мере является следствием неэффективного управления трудовыми и производственными ресурсами, а также плохой организации производства, системы оплаты труда, продажи и распространение продукции, плохо развитого бухгалтерского учета и отчетности. Таким образом, большое значение имеет уровень компетенции менеджмента, способность эффективно продвигать и продавать свой продукт или услугу. В течение последних 20 лет было реализовано крайне мало крупных проектов. В электроэнергетике за последние 18 лет существенного расширения мощностей не производилось. Из-за этого в отрасли ощущается сильная нехватка навыков проектирования и строительства электростанций, а рынок услуг компаний, осуществляющих комплексную реализацию проектов начиная с этапа проектирования и заканчивая сдачей готового объекта, пока только зарождается. В сталелитейном секторе даже недавним выпускникам ВУЗов не хватает квалификации в области управления проектами, организации командной работы, руководства рабочими группами и знания иностранных языков — навыков, абсолютно необходимых для внедрения новых технологий.

Например, крупные российские производители автомашин сами выпускают 85% своих деталей. Такое внутреннее производство рассчитано на одного потребителя, поэтому слишком незначительно, чтобы пожинать преимущества экономии благодаря большим масштабам  производства. Недостаток конкуренции  также означает, что у них мало стимулов вводить новшества или  улучшать качество.

Неэффективная практика управления проектами и закупочной деятельностью  приводит к тому, что стоимость  капитального строительства в России выше, чем в других странах. Например, расходы на строительство угольной электростанции могут быть на 25–40% выше, чем в Соединенных Штатах и Европе, и в три с лишним раза выше, чем в Китае. Развитие навыков управления проектами и управления закупками будет способствовать повышению производительности капитала и конкурентоспособности России. В результате активизируется замена изношенных и менее производительных мощностей, что положительно отразится на производительности труда.

Этот факт отмечен и в докладе «Мак-Кинси», указывающем на то, что только одна треть отставания производительности труда российской от американской промышленности связана с устаревшими технологиями производства. Оставшаяся часть вызвана плохой организацией труда, низкими уровнями информационных технологий и автоматизации.  Разумеется, в таком случае прослеживается гигантский потенциал улучшения, но его необходимо реализовать.

Ключевые шаги для решения  задачи повышения производительности труда в российской экономике  следующие:

  • Необходимо создавать новые рабочие места на предприятиях с высоким уровнем производительности;
  • Подготовка квалифицированных кадров, путём улучшения уровня образования и привлечения опыта преподавателей ведущих высших учебных заведений мира;
  • Создать необходимые институты развития, в том числе инфраструктуру профессиональных услуг для бизнеса, способных обеспечивать необходимый уровень профессиональной поддержки и экспертизы для планомерного и целенаправленного развития приоритетных секторов экономики;
  • Поощрять предпринимателей к модернизации предприятий, высвобождению трудовых ресурсов при одновременном повышении эффективности и увеличении объемов производства;
  • Создать условия для интенсивной переподготовки кадров;
  • Привлечение технологий бережливого производства.

Информация о работе Производительность труда и факторы её роста. Производительность труда в российской промышленности