Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики ООО «Восток»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Июля 2013 в 13:14, дипломная работа

Описание работы

Целью данной работы является анализ кадровой политики организации и поиск путей её совершенствования. Это позволит выявить сильные и слабые стороны работы с персоналом на конкретном предприятии, определить ряд мероприятий, которые необходимо осуществить для улучшения создавшейся ситуации.
Объектом исследования данной работы является предприятие ООО «Восток».

Содержание работы

Введение 4
1. Управление персоналом в системе современного
менеджмента

1.1 Кадровый менеджмент: от управления
персоналом к управлению человеческими ресурсами 7
1.1.1 Становление кадрового менеджмента 16
1.2 Ключевые элементы кадровой стратегии 20
1.3 Кадровая политика и управление человеческими
ресурсами 25
1.3.1Этапы формирования и требования к кадровой политике 29
1.3.2 Виды кадровой политики 34
1.3.3 Осуществление кадровой политики предприятия 40
1.4 Факторы, влияющие на кадровую политику 45
2. Анализ кадровой политики ООО «Восток»
2.1. Краткая характеристика объекта исследования 47
2.2 Определение кадровой политики ООО «Восток» 52
2.3 Оценка эффективности существующей кадровой
политики на предприятии ООО «Восток» 53 2.4 Разработка методик по поиску и отбору специалистов
для предприятия 67

3. Разработка мероприятий по совершенствованию
кадровой политики ООО «Восток»

3.1 Возможности совершенствования кадровой
политики в ООО «Восток» 73
3.2 Разработка мероприятий для совершенствования
кадровой политики ООО «Восток» 77
Заключение 88
Список используемой литературы

Файлы: 1 файл

Диплом.doc

— 655.00 Кб (Скачать файл)

Состав персонала  определяется совокупностью входящих в него категорий работников. Структура кадров определяется удельным весом каждой категории в общей численности работников. Если разделить всех сотрудников на рабочих, руководителей, специалистов и служащих, то получим следующее разделение сотрудников  предприятия ООО «Восток» по категориям.

    • рабочие – сотрудники предприятия, занимающиеся выполнением основных производственных функций. К ним относятся работницы цехов, осуществляющие пошив продукции выпускаемой предприятием (11 человек по списку), рабочие по обслуживанию оборудования (5 человек по списку), работники склада (5 человек) и продавцы магазина (5 человек). Всего 26 человек.
    • руководители – осуществляют выполнение следующих функций: управление предприятием и его подразделений, подбор и расстановку кадров, организацию труда. К руководящему составу предприятия ООО «Восток» можно отнести директора предприятия – 1чел., его заместителя – 1чел, главного инженера предприятия – 1чел., главного бухгалтера предприятия – 1 чел.,  начальника отдела маркетинга – 1 чел., начальника отдела сбыта и снабжения –1 чел,  директора магазина –1 чел., бригадиров цехов –3. Всего 10 человек.
    • специалисты – это та группа сотрудников, которая выполняет следующие функции: организация труда и заработной платы, управление материально – техническим снабжением, учет и финансовую деятельность, анализ показателей предприятия. К специалистам на ООО «Восток» можно отнести бухгалтеров –5 человек, художника – модельера – 1 человек, менеджеров по продажам – 2 человека, менеджера по снабжению – 1 человека. Всего 9 человек.
    • служащие осуществляют функции по сбору и переработке первичной информации, а также<span class="dash0422_0435_043a_0441_0442__Char" style=" font-family: 'Times New Roman', '

Информация о работе Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики ООО «Восток»