Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Июля 2013 в 20:07, курсовая работа
Актуальность темы управления мотивацией персонала заключается в том, что, поняв механизм формирования мотивационной сферы человека, руководители смогут эффективно управлять персоналом, повышая производительность предприятия при помощи мотивирования своих сотрудников.
Эффективность управления организацией зависит от множества внутренних и внешних параметров, при этом одним из определяющих и направляющих факторов выступает персонал. Процесс управления человеческими ресурсами в организации, реализуемый через мотивационные функции, предусматривающие использование инструментов, побуждающих к эффективной трудовой деятельности, приобретает все большее значение.
Введение…………………………………………………………………………………..3
1 Понятие и сущность системы мотивации…………………………………………….6
1.1 Сущность систем мотивации персонала на предприятии....………………..……6
1.2 Выбор стратегии и методов мотивирования……...……………………………..14
2 Исследование системы мотивации в ООО «РА Оранж».…………………………..22
2.1 Организационно-управленческая характеристика ООО «РА Оранж»..…….....22
2.2 Анализ системы мотивации персонала на ООО «РА Оранж»..……...…….…...38
2.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации персонала на ООО «РА Оранж» и их экономическая оценка………………………...41
Заключение……………………………………………………………………………….52
Глоссарий………………………………………………………………………………...57
Список сокращений……………………………………………………………………...59
Список использованных источников...…………………………………………………
Таким образом, можно сделать вывод о целесообразности мероприятий по совершенствованию мотивации персонала и доказанность ее финансовой эффективности.
Исходя из проведенной оценки готовности предприятия к реализации мероприятий по совершенствованию мотивации персонала можно сделать вывод, что введение данных мероприятий не только принесут прибыль, но и будут приняты командой сотрудников ООО «РА Оранж» как часть корпоративной культуры.
Этот момент также важен при реализации данной программы. И именно из-за такого положительного отношения персонала к нововведениям можно получить такие эффективные результаты, которые выражаются в росте прибыли.
Соответственно автор считает, что предприятие готово к изменениям. Данному обстоятельству способствует ряд факторов:
Информация о работе Разработка систем мотивации персонала на предприятии