Разработка систем мотивации персонала на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Июля 2013 в 20:07, курсовая работа

Описание работы

Актуальность темы управления мотивацией персонала заключается в том, что, поняв механизм формирования мотивационной сферы человека, руководители смогут эффективно управлять персоналом, повышая производительность предприятия при помощи мотивирования своих сотрудников.
Эффективность управления организацией зависит от множества внутренних и внешних параметров, при этом одним из определяющих и направляющих факторов выступает персонал. Процесс управления человеческими ресурсами в организации, реализуемый через мотивационные функции, предусматривающие использование инструментов, побуждающих к эффективной трудовой деятельности, приобретает все большее значение.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………………..3
1 Понятие и сущность системы мотивации…………………………………………….6
1.1 Сущность систем мотивации персонала на предприятии....………………..……6
1.2 Выбор стратегии и методов мотивирования……...……………………………..14
2 Исследование системы мотивации в ООО «РА Оранж».…………………………..22
2.1 Организационно-управленческая характеристика ООО «РА Оранж»..…….....22
2.2 Анализ системы мотивации персонала на ООО «РА Оранж»..……...…….…...38
2.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации персонала на ООО «РА Оранж» и их экономическая оценка………………………...41
Заключение……………………………………………………………………………….52
Глоссарий………………………………………………………………………………...57
Список сокращений……………………………………………………………………...59
Список использованных источников...…………………………………………………

Файлы: 1 файл

Диплом.doc

— 583.00 Кб (Скачать файл)
  • инфляция;
  • рост количества заказов;
  • рост совокупной стоимости заказов и выручки соответственно;
  • расширение области предоставляемых услуг.

Таким образом, можно сделать вывод о целесообразности мероприятий по совершенствованию мотивации персонала и доказанность ее финансовой эффективности.

Исходя из проведенной  оценки готовности предприятия к  реализации мероприятий по совершенствованию мотивации персонала можно сделать вывод, что введение данных мероприятий не только принесут прибыль, но и будут приняты командой сотрудников ООО «РА Оранж» как часть корпоративной культуры.

Этот момент также  важен при реализации данной программы. И именно из-за такого положительного отношения персонала к нововведениям можно получить такие эффективные результаты, которые выражаются в росте прибыли.

Соответственно автор  считает, что предприятие готово к изменениям. Данному обстоятельству способствует ряд факторов:

  • открытость ООО «РА Оранж» для инноваций;
  • соответствие программы совершенствования мотивации персонала миссии и принципам ООО «РА Оранж»;
  • характер осуществляемых мероприятий (оформление санитарных книжек промоутерам за счет фирмы; компенсация мобильной связи супервайзерам; покупка микроволновой печи в офис; выдача авансов всем сотрудникам при форс-мажорных обстоятельствах);
  • экономическая эффективность программы совершенствования мотивации персонала;
  • соответствие программы совершенствования мотивации персонала существующей кадровой политике;
  • реализация и развитие индивидуальных способностей работников в процессе реализации программы совершенствования мотивации персонала;
  • решение проблемы адаптации с помощью программы совершенствования мотивации персонала;
  • решение проблемы мотивации персонала с помощью программы совершенств<span class="dash041e_0

Информация о работе Разработка систем мотивации персонала на предприятии