Разработка стратегии инновационной деятельности ЗАО «Теплоприбор – комплект»

Также необходимо учитывать, что на предприятии ЗАО «Теплоприбор – комплект» в ходе осуществления инновационной деятельности, нововведения могут проходить различное число стадий инновационного процесса. Между тем, неизменными по своему составу в ходе осуществления инновационной деятельности остаются только стадии инновационного процесса (как совокупность работ по разработке и практическому использованию изобретений (замыслов, идей)).

В целом при рассмотрении рекомендаций по повышению эффективности инновационной деятельности ЗАО «Теплоприбор – комплект», необходимо учитывать совокупное воздействие степени использования факторов результативности, материальных затрат и времени. Это обусловлено тем, что ввиду непрерывности инновационной деятельности на промышленных предприятиях, как правило, осуществляют разработку и реализацию некоторого числа проектов. В свою очередь, показатели результативности отражают лишь долю успешных проектов в их общем объеме при разработке инноваций и отношение внедренных нововведений к общему объему эффективных с точки зрения предприятия инноваций, т.е. определяется степень соответствия проведенной инновационной деятельности для достижения целей, стоящих перед промышленным предприятием. Между тем, высокий процент результативности (конечно, кроме 100%) еще не означает рационального использования материальных ресурсов, т.к. удельный вес затрат на результативную инновационную деятельность может быть гораздо ниже, нем нерезультативные расходы. Так, например, девять из десяти проектов, выполненных ЗАО «Теплоприбор – комплект» на стадии проведения НИОКР, могут быть результативны, но на их реализацию может быть затрачена одна десятая часть израсходованных средств. Поэтому крайне важно наряду с фактором результативности инновационной деятельности принимать во внимание затраты на ее осуществление. Кроме того, необходимо учитывать фактор времени, т.к. современное промышленное предприятие для обеспечения своей «жизнедеятельности» нуждается в определенном объеме инновационной деятельности в единицу времени.

Важно отметить, что факторы представляют собой причины или движущие силы какого-либо процесса, явления, определяя его характер или отдельные его черты, тогда как резервы представляют собой потенциальную возможность улучшения использования какого-либо процесса или явления.

Реализация резервов осуществляется за счет лучшего использования определенной совокупности факторов. Причем, если внутрипроизводственные резервы  ЗАО «Теплоприбор – комплект» и резервы инновационной деятельности в частности могут быть реализованы в полной мере на определенный момент времени (т.е. отсутствовать), то значение факторов, их определяющих, не изменится ни в коем случае[8].

Выявленные и обоснованные резервы повышения эффективности инновационной деятельности на предприятии не всегда в полном объеме могут быть реализованы в связи с ограниченностью финансовых и других видов ресурсов. Все это вызывает необходимость ранжирования резервов с целью определения наиболее привлекательных для первоочередного использования.

Заключение

Исследование инновационной деятельности на промышленных предприятиях позволяет сделать ряд выводов как о состоянии инновационной сферы промышленных предприятий в ходе становления рыночного типа экономической системы, так и об использовании резервов, направленных на повышение ее эффективности.

Выполненные в работе исследования позволили получить практические результаты, основное содержание которых заключается в следующем:

1) Проведение целенаправленной  работы по повышению эффективности инновационной деятельности невозможны без соответствующей методологической базы, которая является основополагающей ступенью для постановки и решения вопросов, связанных с инновационной сферой промышленных предприятий.

2) Роль и значение инновационной  деятельности в полной мере  проявляется в воспроизводственном  процессе промышленных предприятии. Под воздействием инновационной  деятельности изменяются практически  все подсистемы промышленного  предприятия, выходя на качественно  новый уровень. Вместе с тем  современные условия экономического  развития требуют от промышленных  предприятий не только активизации  инновационной деятельности, но  и совершенствования методов  ее организации, в частности, за  счёт выявления и использования  резервов, направленных на повышение эффективности её проведения:

- происходит структурная  перестройка инновационной деятельности, результатом которой является  переход приоритетов во внедрении  к технологическим инновациям;

- рыночные факторы становятся  основополагающими в определении  целей и направлений инновационной  деятельности;

- финансирование инновационных  процессов осуществляется главным  образом за счёт собственных  средств промышленных предприятий;

- машиностроительные и  металлообрабатывающие предприятия  играют основополагающую роль  в освоении новых видов промышленной  продукции;

- макроэкономические факторы  оказывают слабое влияние на  объём инновационной деятельности;

- в ближайшие несколько  лет не произойдёт существенного  увеличения инновационной активности  предприятий вне зависимости  от их размера и организационно-правовой  формы ведения хозяйственной  деятельности. Кроме того, на промышленных  предприятиях ощущается недостаток  методического обеспечения по  объективной оценке экономической  эффективности инноваций и определению  эффективности инновационной деятельности, а также выявлению и использованию  резервов инновационной деятельности. Создавшееся положение в первую  очередь связано с переходом  экономики на рыночные отношения. Всё это говорит о необходимости  проведения исследовательской работы в этом направлении[9].

3) В условиях экономического кризиса, когда финансовые ресурсы предприятий ограничены, первоочередное значение приобретает планомерная работа по всестороннему выявлению и использованию резервов. В этой связи необходимо отметить, что резервы инновационной деятельности представляют собой важнейший элемент системы внутрипроизводственных резервов предприятия. Источником их образования является постоянно изменяющееся соотношение затрат ресурсов и времени на стадиях инновационного процесса в ходе реализации различных инноваций.

4) Выявление и использование резервов невозможно без соответствующей методики. Предлагаемый метод поиска резервов инновационной деятельности состоит в выявлении потерь (материальных ресурсов и времени) на стадиях инновационного процесса в ходе осуществления инновационной деятельности, а также проверки сбалансированности организационных подразделений промышленного предприятия, реализующих стадии инновационного процесса

Список литературы

1. Авсянников Н.М. Инновационный менеджмент: учебник / Н.М. Авсянников. – М.: Издательство РУДН, 2009. – 175 с.
2. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент: учебник / И.Т. Балабанов. – СПб.: Питер, 2010. – 208 с.
3. Гринев В.Ф. Инновационный менеджмент: учебник / В.Ф. Гринев. – К: МАУП, 2008. – 148 с.
4. Аньшина В.М. Инновационный менеджмент: учебное пособие / В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. – М: Дело, 2009. – 528 с.
5. Крылов Э.И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: учебник / Э.И. Крылов. – М: Финансы и статистика, 2010. – 384 с.
6. Кокурин Д.И. Инновационная деятельность: учебник / Д.И. Кокурин. – М: Экзамен, 2008. – 576 с.
7. Медынский В.Г. Инновационное предпринимательство: учебное пособие / В.Г. Медынский, Л.Г. Скамай. – М: ЮНИТИ – ДАНА, 2010. – 589 с.
8. .Кужева С.Н. Стратегия инновационной деятельности: учебник / С.Н. Кужева. – М: ЦДО ОмГУ, 2008. – 478 с.

9.Коробейников О.П. Интеграция стратегического и инновационного менеджмента. Менеджмент в России и за рубежом: учебник / О.П. Коробейников. – М: Наука , 2009. – 25 – 37 с.

10. Фролова К.В. Повышение конкурентоспособности предпринимательской сферы РФ посредством внедрения технологических инноваций / К.В. Фролова// Научная конференция «Концентрация и консолидация банковского капитала – современные тенденции и формы проявления»: Материалы научной конференции. – СПб .: Изд – во СПБГУЭФ, 2009. – 217 с.

11. Гусаков М. Формирование потенциала инновационного развития / М. Гусаков // Экономист. – 2008. – № 2. – С. 33-39.