Разработка стратегии

Программа стратегического развития Группы «ЛУКОЙЛ» предусматривает интенсивное  развитие международной деятельности в бизнес-сегменте «Геологоразведка и добыча». Основной задачей геолого-разведочных работ, проводимых за рубежом, является подготовка сырьевой базы для скорейшей организации добычи. В 2011 году проходка в разведочном бурении по проектам, в которых участвует Группа, составила 37 855 м. Объем сейсморазведочных работ 2D по этим проектам составил 598 км, 3D - 3,98 км2. Затраты на геологоразведку составили 507 млн долл. По состоянию на конец 2011 года Группа «ЛУКОЙЛ» проводила геолого-разведочные работы в 11 странах мира за пределами России - в Казахстане, Саудовской Аравии, Египте, Узбекистане, Румынии, Вьетнаме, Колумбии, Венесуэле, Кот-д'Ивуаре, Гане и Сьерра-Леоне. Завершено строительством 11 скважин, из них 3 - продуктивные.

В 2011 году в Узбекистане на структуре  Шеге Кунградского участка закончена бурением третья разведочная скважина. По результатам проведенных исследований в открытом стволе прибором MDT получены притоки газа. В 2012 году планируется завершить испытание скважины Шеге-3 и принять решение о продолжении работ.

По Кандымскому блоку закончена бурением скважина Кувачи-7 и Парсанкуль-9. При испытаниях скважины Кувачи-7 получены промышленные притоки газа с конденсатом дебитом до

тыс. м3/сут. Испытание скважины Парсанкуль-9 будет проведено в 2012 году. Начата бурением скважина Парсанкуль-10. Подготовлен проект сейсморазведочных работ 2D и 3D, проводится выбор подрядчика на их проведение.

По проекту Юго-Западный Гиссар в Узбекистане в 2011 году завершено  бурение и проведены испытания  скважины Шамолтегмас-4. Досрочно выполнены  полевые сейсморазведочные работы 2D в объеме 598 км. Получены притоки  газа максимальным дебитом до 198 тыс. м3/сут. В декабре 2011 года была начата бурением поисковая скважина Шурдарье-2. В 2012 году планируется завершить строительство скважины Шурдарье-2, пробурить скважину Навруз-1, начать сейсморазведочные работы 3D и подготовить рекомендации по заложению оценочного бурения на структурах Шурдарье и Навруз.

В рамках проекта Арал в узбекской  части Аральского моря завершена  оценка перспектив восточной части  Арала по результатам пробуренной  скважины Шагала-1. В ходе испытаний  скважины притока углеводородов  не получено. В августе 2011 года одобрена программа дальнейших работ, включающих бурение поисково-оценочных скважин. В апреле 2011 года завершена начальная  стадия разведочного периода. Минимальная  программа работ выполнена в  полном объеме и в установленные  сроки. Проводится подготовка к бурению  в 2012 году оценочной скважины на месторождении  Западный Арал и поисковой скважины на структуре Умид. Подготовлены паспорта структур Умид, Ак-Тепе. В 2011 году Группа «ЛУКОЙЛ» увеличила свою долю в проекте до 26,6%.

По проекту Западная Курна-2 в  Ираке в 2011 году начаты полевые работы по проведению сейсморазведки 3D и интерпретация  результатов (объем работ по контракту - 540 км2). Выполнен ряд научно-исследовательских работ, а также работы по построению петрофизической модели месторождения. Выполнена расконсервация скважины WQ-11. Получен дебит нефти 6 686 барр./сут В 2012 году планируется продолжить работы по расконсервации скважин, завершит работы по сейсморазведке 3D, испытанию и исследованию керна исторических скважин, по подготовке кустовых площадок и подъездных дорог. Планируется также начать бурение разведочной скважины и первой очереди эксплуатационных скважин.

На шельфе Западной Африки (по проектам в Кот-дИвуаре и CTPDW в Республике Гана) завершены строительством 5 поисково-разведочных скважин, в том числе одна продуктивная (Independance-1Х), в одной скважине (Buffalo-1X, блок CI-205) получен непромышленный приток нефти.

Пробуренная на блоке CI-401 скважина Independance-1Х  глубиной 4,1 тыс. м при глубине  воды 1,7 тыс. м. установила нефтенасыщенные песчаные пласты-коллектора в отложениях турона (3 799 - 3 815 м). Доказанный этаж нефтеносности составляет 53 м. Анализ полученных результатов показывает, что скважина является первооткрывательницей залежи нефти в песчаниках туронского возраста.

По проекту Рияд (Блок А) в Саудовской Аравии планом оценочных работ было предусмотрено бурение 5 оценочных скважин на месторождениях Тухман и Мушаиб, а также выполнение сейсморазведочных работ 3D объемом более 1 500 км². В 2011 году с целью поиска экономически рентабельных технологий разработки низкопроницаемых газовых коллекторов была выполнена научно-исследовательская работа по изучению технологий добычи трудноизвлекаемого газа месторождения Тухман. В настоящее время готовятся совместные с Сауди Арамко предложения для переговоров с правительством Саудовской Аравии по вопросу изменения контрактных условий с целью экономически целесообразного продолжения работ по проекту. Решение по дальнейшей работе по проекту ожидается принять в течение 2012 г.

В рамках проекта на участке WEEM Extension в Египте завершены обработка и интерпретация данных сейсморазведки 3D 2010 года вместе с материалами прошлых лет, уточнена ресурсная база и подготовлены паспорта на бурение бокового ствола скважины WEEMA2- ST2 и скважины WEEME-А3. По результатам проведенного тендера бурение перенесено на 2012 год из-за отсутствия буровых мощностей в 2011 году.

В феврале 2011 года организация Группы «ЛУКОЙЛ», Vanco International и Национальное агентство по минеральным ресурсам Румынии подписали концессионные соглашения на разведку и разработку двух блоков в румынском секторе Черного моря - EST Rapsodia и Trident. Глубина моря в пределах участков изменяется от 100 до 1 200 м. Площадь каждого блока составляет 1 000 км2. Соглашения вступили в силу с ноября 2011 года. Минимальная программа работ обязательной фазы I по каждому из блоков включает проведение сейсморазведочных работ 3D в объеме 1 000 км2, AVO-анализ, бассейновое моделирование и бурение одной скважины. В 2011 году приобретены региональные сейсмические данные 2D прошлых лет в объеме 13 тыс. км, материалы по шести морским скважинам Румынии и Украины, 9 геологических отчетов и база данных сейсмической изученности северо-западной части Черного моря. В 2012 году планируется проведение сейсморазведочных работ 3D в объеме 2 000 км2.

 

2.5. Инерционный и инновационный   сценарии развития

Так как компания «Лукойл» является одной из самых быстроразвивающихся  в России, набрав очень высокие  темпы роста , то можно сделать вывод что инерционный сценарий развития неприемлим.

Таким образом, альтернативы инновационному сценарию развития нет.

Ниже представлен список планируемых инноваций:

Технология оптимального размещения инфраструктуры

Технология интеллектуального  управления процессом бурения

Технологии устройства вертикальных скважин с несколькими стволами

Разработки сланцевого газа путем проведения гидроразрывов пласта в нескольких точках

 

 

 

 

 

 

 

3. Определение  стратегической цели и постановка  задач развития организации

 

 

ЛУКОЙЛ считает своей  целью создание новой стоимости, поддержание высокой прибыльности и стабильности своего бизнеса, обеспечение  акционеров высоким доходом на инвестированный  капитал путем повышения стоимости  активов Компании и выплаты денежных дивидендов

Для достижения этих целей  ЛУКОЙЛ будет использовать все доступные  возможности, включая дальнейшие усилия по сокращению затрат, росту эффективности  своих операций, улучшению качества производимой продукции и

предоставляемых услуг, применению новых прогрессивных технологий

 

3.1.Цели развития  организации в целом

3.1.1. Желаемый образ организации  (видение) в 2020 г.

В среду "ЛУКОЙЛ" представил инвестиционному сообществу свою стратегию развития на 2012-2020 гг. Согласно планам компании, ее добыча в ближайшие 10 лет вырастет в полтора раза по сравнению с текущим уровнем, а среднего прирост добычи составит более 3,5%. Запасы "ЛУКОЙЛа" за тот же срок должны увеличиться на 10 млрд барр. При этом ожидается, что 17% прироста добычи и 42% прироста запасов обеспечат зарубежные проекты компании. Капзатраты компании превысят более $150 млрд. Главной же стратегической целью "ЛУКОЙЛа" на ближайшие десять был назван рост акционерной стоимости компании.

"ЛУКОЙЛ" к 2020 г. планирует нарастить добычу углеводородов на 50% по сравнению с 2011 г. - до 1,17 млрд барр. нефтяного эквивалента (н.э.), 17% из которых ожидается от международных проектов компании. Об этом передает РИА Новости со ссылкой на материалы компании. Программа развития "ЛУКОЙЛа" предусматривает добычу углеводородов за 2012-2020 гг. в объеме около 10 млрд барр. н.э. со среднегодовым темпом прироста добычи более чем в 3,5%.

По заявлению главы "ЛУКОЙЛа" Вагита Алекперова, сделанного им в  ходе презентации стратегии, объем  производства компании будет расти  как по новым, так и по действующим проектам. К 2020 г. добыча углеводородов будет составлять 3-3,2 млн барр. н.э. в сутки, в том числе нефти - 2,3 млн барр. н.э.

Ожидается, что доля газа в структуре  добычи углеводородов компании к 2020 г. составит 27%. На целевой уровень утилизации попутного нефтяного газа в 95% "ЛУКОЙЛ" планирует выйти к концу 2014 г.

Как напоминает РИА Новости, добыча нефти "ЛУКОЙЛа" в 2011 г. составила 90,7 млн тонн (снижение на 5,5% по сравнению с 2010 г.), газа - 22 млрд куб. м (рост на 3,2% по сравнению с годом ранее).

Запасы углеводородов "ЛУКОЙЛа" до 2020 г. должны вырасти на 10 млрд барр. н.э. "В ближайшие десять лет мы планируем нарастить запасы на 10 млрд барр., в среднесрочной перспективе - на 4,2-4,3 млрд барр.", - сказал вице-президент компании Леонид Федун. При этом, по его словам, около 42% прироста придется на новые регионы присутствия компании.

Все нефтеперерабатывающие заводы "ЛУКОЙЛа", согласно новой стратегии, до 2020 г. будут модернизированы. По словам В.Алекперова, в последние десять лет в это направление было вложено $18 млрд, и сегодня качество продукции НПЗ компании "соответствует европейским стандартам в большей своей части". Основная часть инвестиций в нефтепереработку будет сосредоточена на территории России.

Запланировано увеличение качества и  глубины нефтепереработки. Так, к 2020 г. запланировано увеличение до 72% выпуска светлых нефтепродуктов на российских НПЗ группы "ЛУКОЙЛ". Среднесуточная реализация на российских АЗС группы к этому же сроку должна вырасти на 27%.

Программа капитальных затрат "ЛУКОЙЛа" до 2020 г. составит более $150 млрд. В добычу углеводородов будет инвестировано $125 млрд, в переработку и сбыт - $25 млрд, сообщил Л.Федун. При этом "ЛУКОЙЛ" в период до 2020 г. не планирует увеличивать заимствования. "Компания в ближайшие десять лет будет стабильна в своих заимствованиях и не планирует их увеличения", - цитирует РИА Новости слова В.Алекперова.

Главной стратегической целью "ЛУКОЙЛа" на текущее десятилетие является рост акционерной стоимости в 2 раза. Компания готова большую часть доходов перераспределять в пользу акционеров, заявил вице-президент "ЛУКОЙЛа". Также было объявлено, что компания намерена в ближайшие десять лет существенно увеличить дивиденды своим акционерам. К 2020 г. объем дивидендов может вырасти на 300%. Увеличение выплат акционерам начнется в 2012 г. и составит 25%.

3.1.2.  Стратегическая цель развития  организации

Главной стратегической целью "ЛУКОЙЛа" на текущее десятилетие  является рост акционерной стоимости в 2 раза.

 

 

3.1.3. Целевые индикаторы и целевые  установки на 2011- 2020 г.

 

№	Показатели	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
1	Рост добычи нефти, %	+5	+15	+20	+25	+30	+35	+40
2	Рост запасов нефти, млрд баррелей	+1	+3	+5	+7	+8	+9	+10
3	Добыча углеводорода, млрд баррелей	0.78	0.90	1	1.07	1.14	1.21	1.28
4	Выпуска светлых нефтепродуктов, %	+5	+20	+30	+42	+50	+60	+72
5	Объем выплачиваемых дивидендов, %	+25	+75	+100	+150	+200	+250	+300
6	Рост акционерной стоимости  компании ,%	+10	+25	+40	+55	+70	+85	+100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.2. Цели по основным  сферам деятельности

3.2.1. Развитие социальной сферы

Социальная сфера  представляет собой совокупность отраслей, предприятий, организаций, непосредственным образом связанных и определяющих образ и уровень жизни людей, их благосостояние, потребление. К социальной сфере относится, прежде всего, сфера услуг: образование, культура, здравоохранение, социальное обеспечение, физическая культура, общественное питание, коммунальное обслуживание, пассажирский транспорт, связь и др.

Основная цель: обеспечение  кратного роста уровня и качества жизни населения.

Основные целевые  индикаторы и целевые установки:

· Увеличение уровня занятости населения до 20 %.

· Повышение обеспеченности жильем до 30 кв. м на одного жителя.

· Полная замена ветхих очистных сооружений на новые.

· Снижение смертности в трудоспособном возрасте на 2 %.

· Снижение смертности на 3 %.

· Снижение уровня официально зарегистрированной безработицы  до 1,2%.

· Сокращение естественной убыли населения до 24 чел./год.

· Увеличение доли населения, охваченного культурными  мероприятиями в 3 раза.

· Увеличение реальных располагаемых доходов населения  в 3 раза.

· Увеличение средней  продолжительности жизни на 4 года.

· Увеличение числа  занимающихся физкультурой и спортом в 2 раза.

· Улучшение качества медицинского обслуживания населения.

3.2.2. Развитие производственно-экономической  сферы

 
Основная цель: Обеспечение кратного роста экономики.

Основные целевые  индикаторы и целевые установки:

• Рост доли инновационной продукции до 26%.
• Рост объема добычи нефти на 50%
• Рост производительности труда в 1,5 раза.
• Повышение эффективности использования земельных угодий.

3.2.3. Развитие природного комплекса

 
Основная цель: Обеспечение сбалансированности социально-экономического развития с  природной средой.

 

 

 

 

Основные целевые  индикаторы и установки:

- Сокращение нарушений  экологических нормативов в 3 раза.

-  Достижение 95%-го уровня использования попутного нефтяного газа (ПНГ)

 

 

 

3.2.4. Развитие внешнеэкономических и межрегиональных связей

 
Основные цели: Обеспечение роста  взаимовыгодных связей компании за рубежом

Основные целевые  индикаторы и установки:

· Увеличение суммарной  доли в зарубежных проектах на 50%

· Увеличение объема поставок производимой продукции зарубеж в 2 раза.