Роль и значение бизнес-планирования в здравоохранении

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2012 в 14:46, курсовая работа

Описание работы

Целью работы является исследование теоретических и практических основ бизнес-планирования в здравоохранении.
Основными задачами курсовой работы являются:
- обобщить теоретические аспекты роли и значения бизнес-планирования в здравоохранении;
По практической части:
- составить резюме проекта;
- провести анализ ситуации в отрасли;

Содержание работы

Введение
1 Роль и значение бизнес-планирования в здравоохранении
2 Бизнес-план ИП Смирнова О.Е. «Женская консультация»
2.1 Резюме
2.2 Анализ возможностей Женской консультации с учетом положения дел в отрасли
2.3 Описание услуг ИП Смирнова О.Е. «Женская консультация»
2.4 План маркетинга
2.5 План производства услуг
2.6 Организационный план
2.7 Финансовый план
Заключение
Список литературы

Файлы: 1 файл

курсовая бизнес план.doc

— 415.00 Кб (Скачать файл)

Реализация  инвестиционного проекта будет  осуществляться следующим образом:

- 339 140 руб. за счет собственных средств предпринимателя Смирновой О.Е.

- 370 000 кредит банка под 18% годовых.

Срок кредитования 2 года.

Ставка процентов 18 годовых.

Расчет суммы  кредита с процентами следующий:

(370000 + (370000 * 18 %*2)) / 24 ≈21000 руб. – ежемесячный платеж по кредиту.

С учетом того, что проект предполагается реализовать  с 2013 года (в январе), график его реализации отражен в таблице 11.

                                                                                                            Таблица 11

                   План-график  реализации инвестиционного проекта

 

Наименование  этапов (направлений, мероприятий) реализации инвестиционного проекта

Объем инвестиций, тыс. руб.

Сроки выполнения этапов (направлений, мероприятий) работ

Начало работы

Окончание работы

Оформление  пакета документов для открытия ИП (компания «Партнер & юрист»)

25000

июнь 2012

август 2012

Аренда помещения (предоплата за 4 месяца по договору за сентябрь – декабрь)

120000

сентябрь 2012

сентябрь 2012

Ремонт помещения

85000

октябрь 2012

ноябрь 2012

Закупка оборудования

306290

октябрь 2012

ноябрь 2012

Закупка мебели

52750

ноябрь 2012

ноябрь 2012

Приобретение  материалов для работы в 1-ый месяц 

13000

декабрь 2012

декабрь 2012

Рекламная компания

7100

декабрь 2012

январь 2012

Организационные работы

-

декабрь 2012

декабрь 2012

итого

609140

-

-


Экономические и финансовые расчеты настоящего проекта произведены в постоянных ценах, сложившихся на момент составления настоящего бизнес-плана. Данный способ расчета предполагает пропорциональное увеличение затрат и доходов за счет инфляционных процессов.

                                                                                                        Таблица 12

        План доходов и расходов ИП Смирнова «Женская консультация»

           Показатели 

1 год 

2 год

3 год

Выручка от реализации услуг, тыс. руб.

1867,00

2084,30

2598,40

Налог по УСН (6% от дохода)

112,02

125,58

155,904

Выручка – нетто (за минусом налога по УСН)

1754,98

1958,72

2442,496

Общие затраты  на производство услуг, тыс. руб.

1330,868

1457,725

1562,712

Прибыль, тыс. руб.

424,112

500,995

879,784

Сумма кредита (в год с  процентами), тыс. руб.

251,600

251,600

-

Чистая прибыль, тыс. руб.

172,51

249,395

879,784


    Динамика  доходов и чистой прибыли наглядно  отражена на рисунке 3.

 

Рис. 3 – Динамика выручки от продаж услуг и чистой прибыли ИП Смирновой О.Е.

Рассчитаем  срок окупаемости инвестиционного  проекта ИП Смирнова О.Е. Женская  консультация.

Стоимость инвестиционного  проекта (таблица 10) составляет 609,14 тыс. руб.

За два года функционирования ИП будет возвращено 421,905 тыс. руб. вложенных средств (172,51+249,395).

На третий год  работы ИП приходится 187,235 тыс. руб. , которые  окупятся за 3 месяца (187,235/879,784).

Следовательно, срок окупаемости инвестиционного  проекта ИП Смирнова О.Е. составит 2,3 месяца.

 Для составления плана денежных потоков, необходимо принять во внимание такие моменты,  как начало деятельности и сезонность. Анализ деятельности подобных  предприятий показывает, что:

- в первый квартал (январь-март) объем пациентов составит не более 20% ;

-второй- третий квартал, характеризующийся началом летнего, и следовательно, курортного  сезона придется приблизительно 30%;

- четвертый квартал -20%.

                                                                                                            Таблица 13

План денежных поступлений и выплат за первый год функционирования ИП Смирнова О.Е.

Показатель, тыс. руб.

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

Денежные притоки  – выручка от оказания услуг, тыс. руб.

     373,40

560,10

560,10

373,40

Денежные оттоки – всего:

       388,9

438,8

416,4

       388,9

- в том числе:

       

   затраты  на оказание услуг

- переменные

- постоянные

325,4

 

27,0

298,4

353,4

 

55,0

298,4

353,4

 

55,0

298,4

325,4

 

27,0

298,4

- налог по  УСН (6%)

           -

22,4

-

           -

- выплата по  кредиту (основной долг с процентами)

 

        63,0

 

63,0

 

63,0

 

        63,0

ОБЩЕЕ САЛЬДО ПОТОКА

       -15,0

+121,3

+143,7

       -15,0


Сальдо потока первого квартала имеет отрицательное  значение,  недостаток средств первого  квартала будет профинансировано за счет статьи «непредвиденные расходы», заложенной в смете в размере 5000 руб./ месяц. В четвертом квартале, если возникнет подобная ситуация, то есть возможность покрыть дефицит денежных средств за счет положительного сальдо 2-3 кварталов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

В данной курсовой работе были рассмотрены теоретические  основы бизнес-планирования в организациях здравоохранения, а также разработан бизнес-план женской консультации ИП Смирновой О.Е.

На основании  теоретического исследования, можно  сделать вывод, что в условиях рыночной экономики, особенно для новых организационно-правовых форм объектов здравоохранения, необходимо определить перспективы деятельности того или иного медицинского учреждения, исходя из целей получения максимального экономического эффекта его функционирования. Достижению этой цели во многом способствует бизнес-планирование.

Бизнес-план - это  планирующий документ, который обобщает анализ возможностей для начала или  расширения бизнеса в какой-либо конкретной ситуации и дает четкое представление о том, каким образом менеджеры данного учреждения намерены использовать эти возможности. Этот документ содержит ориентиры деятельности учреждения, дает возможность определить степень его устойчивости в условиях конкуренции и, кроме того, используется для привлечения партнеров и получения финансирования.

В практической части курсовой работы был разработан бизнес-план ИП Смирновой «Женская консультация».

Открытие консультации планируется в 2013 году в г.Яровое Алтайского края. Инициатором проекта выступает Смирнова О.Е. – врач-гинеколог высшей категории, имеющая действующую лицензию на оказание медицинских услуг.

Инвестиционная  стоимость проекта составляет 609,140 тыс. руб., из которых 339,140 тыс. руб. –  собственные средства инициатора проекта (Смирновой О.Е), 370 тыс. руб. – получение кредита   под 18% годовых.

 Доходы от оказания услуг в первый год функционирования консультации составят  1867 тыс. руб., в последующие два года намечен рост доходов за счет увеличения количества клиентов консультации. Проект является прибыльным, так как  чистая прибыль, планируемая в 1 год реализации проекта – 172 тыс. руб. Срок окупаемости проекта составляет 2,3 года.

Таким образом, все изложенные в теоретической  части положения получили практическое воплощение при разработке бизнес-плана Женской консультации  во 2 части работы. Таким образом, определенную во введение цель работы следует признать достигнутой, а задачи исследования решенными в полном объеме.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

  1.       Вялков А. И. Управление и экономика здравоохранения / А.И. Вялков. – М.: ГЭОТАР-Медиа, 2009. – 664 с.
  2.       Головань С.  Бизнес-планирование и инвестирование / С. Головань, М. Спиридонов. – М.: Феникс, 2009. – 363 с.
  3.        Деловое планирование: Учеб. пособ/ Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 478 с.
  4.       Зенина Л.А.  Экономика и управление в здравоохранении /Л.А. Зенина, О.Б. Чертухина,И.В. Шешунов . – М.: ACADEMIA, 201. - 208с.
  5.        Колосницина М. Экономика здравоохранения / М. Колосницина, И. Шейман, С. Шишкин. – М. : ГУ  ВШЭ, 2008/ 480 c.
  6.        Лапыгин Ю.Н. Бизнес-план. Стратегия и тактика развития компании / Ю.Н. Лапыгин, Д.Ю. Лапыгин. – М.: Москва, Омега-Л, 2011. – 352 с.
  7.        Любанова Т.П.  Бизнес-план. Учебно-практическое пособие / Т.П. Любанова, Л.В. Мясоедова. – М.: КНОРУС, 2008. – 426 с.
  8.        Любанова Т. П. и др. Бизнес-план: Опыт, проблемы: Учеб. пособ. – М.: ПРИОР, 2005. – 789 с.
  9.        Маркова В.Д., Кравченко Н. А. Бизнес-планирование: Практическое пособие. – Новосибирск: ЭКОР, 2008. – 145 с.
  10. Орлова Е.Р.  Бизнес-план основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании / Е.Р. Орлова. – М.:Омега-Л,2005. – 288 с.
  11. Петухова С.В. Бизнес-планирование. Как обосновать и разработать бизнес-план / С.В.Петухова. –М.:Омега-Л, 2009. – 191 с.
  12. Пфонин И.В. Инновационный менеджмент и экономическая оценка      реальных инвестиций: Учебное пособие И.В. Пфонин. – М.: Гардарика, 2006. – 301с.
  13. Решетников А.В. Экономика здравоохранения / А.В. Решетников. – М.: ГЭОТАР-Медиа, 2010. – 272 с.
  14. Станиславчик Е.Н. Бизнес-план. Управление инвестиционными проектами. / Е.Н. Станиславчик. – М.:Ось-89,2009. – 128 с.
  15. Халтаева С.Р. Бизнес-планирование. Учебное пособие / С.Р. Халтаева, И.А.Яковлева. -  Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2005. - 170 с.
  16. Шамшурина Н.Г. Показатели социально-экономической эффективности в здравоохранении / Н. Г. Шамшурина. - Издательство: Международный центр финансово-экономического развития МЦФЭР, 2005. – 320 с.
  17. http://ak.gks.ru/ - Территориальный  орган государственной статистики по Алтайскому краю
  18. http://www.altairegion22.ru  - Официальный сайт Алтайского края
  19. http://www.mcls.ru/medic/ -Межрегиональный центр лицензирования и сертификации
  20. http://www.rosmedportal.com – Научно – практический медицинский журнал.

 

 


Информация о работе Роль и значение бизнес-планирования в здравоохранении