Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Июня 2015 в 15:20, курсовая работа
Таким образом, целью данной работы является изучение системы управления и пути ее совершенствования (на примере сельскохозяйственной организации).
Задачами по достижению этой цели являются:
-определить сущность и содержание системы управления,. надежность функционирования систем управления, методические подходы к определению экономической эффективности управления и мероприятий по совершенствованию систем управления,
2. Таблица 1 - Показатели размера
Показатели |
Годы |
Темп Роста % | ||
2010 |
2011 |
2012 | ||
Выручка от реализации продукции, тыс. руб. |
34648 |
40398 |
53632 |
154,8 |
Валовая продукция по себестоимости, тыс. руб. |
54151 |
63277 |
74885 |
138,3 |
Валовой доход, тыс. руб. |
||||
Чистый доход, тыс. руб. |
882 |
4428 |
6343 |
719,2 |
Стоимость имущества предприятия, тыс. руб. |
57451 |
68754 |
85701 |
149,2 |
в том числе собственный капитал, тыс. руб. |
35756 |
40184 |
46371 |
129,7 |
Среднегодовая численность работников, чел |
102 |
96 |
90 |
88,2 |
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб. |
27829 |
31039 |
41295 |
148,4 |
Площадь сельскохозяйственных угодий, га |
3588 |
3588 |
3588 |
- |
в том числе пашни, га |
3055 |
3055 |
3055 |
- |
Среднегодовое поголовье крупного рогатого скота, гол |
806 |
799 |
869 |
107,8 |
в том числе коров, гол |
400 |
400 |
400 |
|
Наличие тракторов на конец года, физ. ед. |
17 |
16 |
15 |
88,2 |
энергетические мощности, л. с. |
19241 |
18521 |
18346 |
95,3 |
Из показателей таблицы мы видим, что выручка от реализации продукции за 2012 год увеличилась по отношению к 2010 году на 54,8% и составила 53632 руб. Площадь сельскохозяйственных угодий составила 3588 га в 2010-2012 году. Среднесписочная численность работников сократилась на 11,8% и составила 90 человек. По данному числу работников видим, что предприятие является средним по размеру. Наличие с-х техники и энергетических мощностей сократилось из-за морального устаревания ОФ. Далее рассмотрим структуру выручки от реализации производимой продукции, для этого заполним следующую таблицу:
3. Таблица 2 - Структура выручки и реализации продукции
Виды продукции, отрасли |
2010 год |
2011 год |
2012 год | |||
Выручка, тыс. руб. |
Удельный вес, % |
Выручка, тыс. руб. |
Удельный вес, % |
Выручка, тыс. руб. |
Удельный вес, % | |
Зерно |
9019 |
26,0 |
10447 |
23,7 |
20947 |
39,0 |
Пшеница |
5669 |
16,4 |
4829 |
10,9 |
12312 |
22,9 |
Рожь |
851 |
2,5 |
- |
- |
- |
- |
Ячмень |
2105 |
6,1 |
2728 |
6,2 |
6037 |
11,3 |
Горох |
2533 |
5,7 |
2400 |
4,5 | ||
Овес |
216 |
0,6 |
357 |
0,8 |
198 |
0,4 |
Рапс |
235 |
0,7 |
||||
Прочие |
178 |
0,5 |
||||
Прочая продукция растениеводства |
9 |
47 |
0,1 | |||
Итого продукция растениеводства |
9263 |
26,7 |
14451 |
32,7 |
20994 |
39,1 |
КРС |
9228 |
26,6 |
7475 |
16,9 |
7007 |
13,1 |
В т.ч. мясо свиней |
910 |
2,3 |
12 |
- |
- |
- |
Молоко |
14331 |
41,4 |
21451 |
48,6 |
24388 |
45,5 |
Прочие |
||||||
Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде |
1386 |
4,0 |
687 |
1,6 |
866 |
1,6 |
Итого продукция животноводства |
24964 |
72,1 |
29681 |
67,3 |
32284 |
60,2 |
Всего |
34227 |
44132 |
100 |
53278 |
||
Др.виды деятельности |
421 |
02 |
354 |
0,7 | ||
По ф. 2 |
34648 |
100 |
40398 |
- |
53632 |
100 |
Из данных таблицы, можно сделать вывод, что за период с 2010 по 2012 годы наибольший удельный вес от реализации продукции на предприятии составляет продукция животноводства, так как предприятие реализует КРС, свиней, молоко, прочую продукцию животноводства, а так же продукцию животноводства собственного производства в переработанном виде. Таким образом, выручка собственной продукции животноводства за 2012г. составляет 32284руб., а ее удельный вес – 60,2% в отличии от растениеводческой продукции, выручка которой на тот же период составила 20994 руб., а удельный вес 39,1%.
Обобщающим показателем, характеризующим уровень специализации и позволяющим проследить тенденцию или оценить проектные решения, является коэффициент специализации сельскохозяйственного предприятия. Рассчитывают коэффициент по формуле:
Кс = 100 / ( SYi ( 2n - 1)) (1)
Где Кс – коэффициент специализации, Yi - удельный вес i-го вида в структуре выручки, %, n – порядковый номер i-го вида в ранжированном ряду удельного веса в структуре выручки в порядке убывания.
Если коэффициент специализации (Кс): менее 0,35 – слабая степень специализации, 0,35 – 0,50 – средняя, 0,50 – 0,60 – высокая, свыше 0,60 – углубленная специализация. На основании таблицы рассчитаем коэффициент специализации предприятия:
Следовательно, в хозяйстве слабая степень специализации, так как коэффициент специализации равен 0,1.
Производственным направлением предприятия является реализация молока, зерна, ячменя, мяса КРС, которые занимают наибольший удельный вес в структуре выручки. Наименьший удельный вес занимают прочая продукция растениеводства, гречиха, горох, овес.
Рассмотрим обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами по данным таблицы:
9
Таблица 3 -Состав и структура трудовых ресурсов
Категории работников |
2010г. |
2011г. |
2012г. |
Отклонение (+/-) | |||||||||||
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% | ||||||||
Всего по предприятию |
102 |
100 |
96 |
100 |
90 |
100 |
12 |
0 | |||||||
в т.ч. работников, занятых в с.х. производстве |
94 |
92,2 |
89 |
92,7 |
85 |
94,4 |
-9 |
0,4 | |||||||
из них: рабочие постоянные |
68 |
72,3 |
65 |
73 |
59 |
69,4 |
-9 |
-2,9 | |||||||
в т.ч. т рактористы-машинисты |
10 |
14,7 |
8 |
11,8 |
9 |
15,3 |
0,6 |
-1 | |||||||
операторы машинного доения |
8 |
11,8 |
8 |
11,8 |
9 |
15,3 |
3,5 |
1 | |||||||
скотники КРС |
29 |
42,6 |
26 |
40 |
20 |
33,9 |
-8,7 |
-9 | |||||||
Рабочие сезонные и временные |
4 |
3,9 |
3 |
3,1 |
4 |
4,4 |
0 |
0,5 | |||||||
Служащие |
22 |
23,4 |
21 |
23,6 |
22 |
23,4 |
0 |
0 | |||||||
из них: руководители |
6 |
27,3 |
6 |
28,6 |
6 |
27,3 |
0 |
0 | |||||||
Специалисты |
11 |
50 |
10 |
47,6 |
11 |
50 |
0 |
0 | |||||||
Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах |
4 |
3,9 |
4 |
4,2 |
3 |
3,3 |
-1 |
-0,6 | |||||||
Работники жилищно-коммунального хозяйства и культурно-бытовых учреждений |
1 |
0,9 |
- |
- |
- |
- |
- |
- | |||||||
Работники торговли и общественного питания |
2 |
1,9 |
2 |
2,1 |
2 |
2,2 |
0 |
0,3 | |||||||
Работники, занятые прочими видами деятельности |
1 |
0,9 |
1 |
1,1 |
- |
- |
- |
- |
Из данных таблицы видно, что численность работников всего по предприятию в ОАО ОПХ «Красная Звезда» с 2010-2012гг. уменьшилась на 12 человек. Также идет сокращение численности работников, занятых в занятых в сельскохозяйственном производстве, численность которых в отчетный год составила 85 человек, что на 9 человек меньше по сравнению с 2012 годом.
Наибольший удельный вес в структуре трудовых ресурсов занимают работники, занятые в сельскохозяйственном производстве. На их долю приходится 94,4%. Среди работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, постоянных работников по сравнению с 2010 годом уменьшилось на 9 человек. В представленном периоде численность руководителей и специалистов остается неизменной.
Важнейшим аспектом изучения использования трудового потенциала является анализ эффективности труда в процессе производства товаров и услуг, представляющий собой измерение уровня и динамики производительности труда, изучение факторов ее роста. Производительность труда – способность конкретного труда производить в единицу времени определенное количество продукции. Производительность труда является базовым критерием здоровья экономики.
Рассмотрим показатели использования предприятием основных фондов. Для этого заполним таблицу.
6 Таблица 4 - Показатели использования предприятием основных фондов
Показатели |
Годы | ||
2010 |
2011 |
2012 | |
Исходные данные: | |||
Стоимость основных фондов на начало года, тыс. руб. |
27753 |
27905 |
34173 |
Стоимость основных фондов на конец года, тыс. руб. |
27905 |
34173 |
48416 |
Площадь сельскохозяйственных угодий, га. |
3588 |
3588 |
3588 |
Среднегодовая численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, чел. |
94 |
89 |
85 |
Расчетные показатели: | |||
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб. |
27829 |
31039 |
41295 |
Стоимость основных фондов на 100 га. сельскохозяйственных угодий (фондооснащенность), тыс. руб. |
775,6 |
865,1 |
1150,9 |
Стоимость основных фондов на 1 среднегодового работника (фондовооруженность), тыс. руб. |
296,1 |
526,1 |
485,8 |
Фондоотдача, руб. |
1,25 |
1,30 |
1,30 |
Фондоёмкость, руб. |
0,80 |
0,77 |
0,77 |
Площадь пашни на 1 трактор, га. |
179,7 |
190,9 |
203,6 |
Площадь зерновых культур на 1 зерноуборочный комбайн, га. |
175 |
387,0 |
441,3 |
Уровень рентабельности (+) / убыточности (-) использования основных фондов, %= доли прибыли, приходящуюся на рубль стоимости ОС |
3,5 |
14,3 |
15,4 |
Анализируя данные таблицы необходимо отметить, что обеспеченность основными производственными фондами за период 2010 – 2012 годов резко увеличилась, а эффективность повысилась, о чём свидетельствует показатель уровня рентабельности, который вырос в 4,4 раза и составляет в 2012г. 15,4%, при 3,5% в 2012г.
Оценивая эффективность использования основных фондов видим, что фондоотдача в 2012г. увеличилась по отношению к 2010г. на 0,05 руб. и составила 1,30 руб. за счет увеличения среднегодовой стоимости основных фондов, что говорит о повышении эффективности использования основных фондов. Фондоемкость напротив сокращается. Площадь пашни на 1 трактор увеличилась за счет увеличения количества тракторов и увеличения площади пашни, которая составила 3055 га. Площадь зерновых культур на 1 зерноуборочный комбайн увеличилась на 266,3га за счет сокращения количества комбайнов и составила на 2012 г. 441,3 га.
Таким образом, состояние основных фондов предприятия можно оценить как хорошее, они имеют абсолютный и относительный рост, повышение эффективности использования и улучшение коэффициентов использования.
Говоря об улучшении структуры основных средств, предполагается что на предприятии необходимо:
-провести обновление и
-усовершенствовать структуру
-повысить удельный вес
-улучшить использование
-установить дополнительное
-грамотно разрабатывать различ
-ликвидировать лишнее и
-устанавливать оборудование, которое
обеспечивает более правильные
пропорции между его
12. Таблица 5- Фонд оплаты труда работников и его взаимосвязь с производительностью
Показатели |
Годы |
Темп роста, % | |||
2010 |
2011 |
2012 | |||
Выручка в расчете на 1 работника, тыс. руб. (производительность труда) |
339,6 |
420,8 |
595,9 |
256,3 | |
Годовой фонд оплаты труда в расчете на 1 работника, тыс. руб. |
108,3 |
100,1 |
110,9 |
102,4 | |
Удельный вес фонда оплаты труда в денежном доходе, % |
31,9 |
23,8 |
18,6 |
-13,3 | |
Месячный фонд оплаты труда в расчете на 1 работника, руб. |
9,0 |
8,3 |
9,2 |
102,6 | |
в том числе: 1 работника, занятого в сельскохозяйственном производстве |
9,34 |
8,58 |
9,38 |
100,4 | |
из них: |
8,64 |
7,89 |
9,29 |
107,6 | |
1 работника категории постоянных рабочих | |||||
1 работника категории служащих |
12,37 |
11,02 |
10,45 |
84,5 | |
Коэффициент опережения производительности труда над средней заработной платой |
× |
1,34 |
2,5 |
186,6 |
Информация о работе Система управления и пути ее совершенствования