Система управления мотивации персонала в условиях организации ЗАО «ЗАРА СНГ»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Мая 2013 в 17:59, курсовая работа

Описание работы

Актуальность темы данного исследования состоит в том, что результат экономической деятельности зависит от имеющихся ресурсов и эффективности их использования, которая во многом определяется отношением людей к труду, формами и методами мотивации. В настоящее время одна из основных проблем современной России заключается в формировании эффективной системы управления предприятиями, в реализации, которой ключевую нагрузку несут специалисты в области управления человеческими ресурсами.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………….3
Глава 1. Анализ системы стимулирования персонала на примере ЗАО "ЗАРА СНГ"………………………………………………………………………………4
1.1Общая характеристика деятельности ЗАО "ЗАРА СНГ"……………….….4
1.2Анализ системы вознаграждения и стимулирования сотрудников предприятия……………………………………………………………………...8
Глава 2. Совершенствование системы стимулирования труда на ЗАО "ЗАРА СНГ"……………………………………………………………………………...21
2.1Предложения по оптимизации системы стимулирования труда на ЗАО "ЗАРА СНГ"……………………………………………………………………...21
Заключение……………………………………………………………………....29
Литература……………………………………………………………………….30

Файлы: 1 файл

kurs_proekt.docx

— 67.70 Кб (Скачать файл)

Показатели 

1-е полуг.

2-е полуг. 

Абсолют-ное отклонение.

Процент выполнения плана, %

1

2

3

4

5

Исходные данные

       

Среднегодовая численность  рабочих (ССЧ), чел.

200,0

198,0

- 2

99,000

Число отработанных рабочими чел. - дней (ЧД)

45760

45865

+ 105

100,229

Число отработанных рабочими чел. - часов (ЧЧ)

355212

356928

+ 1716

100,483

Расчетные данные

       

Число отработанных одним  рабочим чел. - дней (ЧДраб)

228,8

231,641

+ 2,841

101,242

Число отработанных одним  рабочим чел. - часов (ЧЧраб.)

1776,06

1802,666

+ 26,6

101,498

Средняя продолжительность  рабочего дня, ч. (tраб. ср)

7,763

7,782

+ 0,019

100,245

           

Проведем расчеты недостающих  значений, полученные округленные данные занесем в таблицу.

- Число отработанных  одним рабочим чел. - дней

ЧДраб = ЧД / ССЧ (2.3)

По 1-му полуг. ЧДраб = 45760 / 200 = 228,8 чел.-дней

По 2-му полуг. ЧДраб = 45865 / 198 = 231,641 чел.-дня

- Число отработанных  одним рабочим чел. - часов

ЧЧраб = ЧЧ / ССЧ (2.4)

По 1-му полуг. ЧЧраб = 355212 / 200 = 1776,00 чел.-часов

По 2-му полуг. ЧЧраб = 1015874 / 558 = 1820,666 чел.- часа

- Средняя  продолжительность рабочего дня

tраб. ср. = ЧЧраб / ЧДраб (2.5)

По 1-му полуг. tраб. ср. = 1776,06 / 228,8 = 7,763 часа

По 2 полуг. tраб. ср = 1802,666 / 231,641 = 7,782 часа

   Из данных таблицы 1.4 видно, что среднегодовая численность рабочих во 2-ом полугодии ниже чем в 1-ом полугодии на 2 человека, общий фонд времени рабочих превысил показатели 1-го полугодия на 105 чел.-дней или на 1716 чел.-часов. Также наблюдается увеличение отработанных одним рабочим дней (+2) и часов (+26,6) относительно 1-го полугодия при увеличении средней продолжительности рабочего дня.

   Изменения по фонду времени рабочих оказывают влияние на объем выпуска продукции предприятием. Для того чтоб оценить это влияние, необходимо рассчитать показатели производительности труда:

- среднегодовая  производительность труда одного  рабочего

ПТср. г. = ТП / ССЧ (2.6)

По 1-му полуг. ПТср. г. = 252000 / 200 = 1260,0 тыс. руб.

По 2-му полуг. ПТср. г. =256000 / 198 = 1292,92 тыс. руб.

- среднедневная  выработка рабочего

ПТср. д. = ТП / ЧД (2.7)

По 1-му полуг. ПТср. д. =252000 / 45760 = 5,507 тыс. руб. в день

По 2-му полуг. ПТср. д. =256000 / 45865 = 5,581 тыс. руб. в день

- среднечасовая  выработка рабочего

ПТср. ч. = ТП / ЧЧ (2.8)

По 1-му полуг. ПТср. ч. =252000 / 355212 = 0,7094354 тыс. руб. в час

По 2-му полуг. ПТср. ч. =256000 / 356928 = 0,7172314 тыс. руб. в час

Полученные данные для  проведения анализ оформим в таблице  1.5

Таблица 1.5- Показатели производительности труда

 

Показатели 

1-е полуг. 

2-е полуг. 

Абсолютное отклонение

Процент выполнения плана, %

1

2

3

4

5

Среднегодовая производительность труда одного рабочего, тыс. руб. /чел.

1260,0

1292,92

39,92

102,612

Среднедневная выработка  рабочего, тыс. руб. в день

5,507

5,581

0,074

101,343

Среднечасовая выработка  рабочего, тыс. руб. в час

0,709

0,717

0,008

101,128

           

   Как видно из данных таблицы 1.5, среднегодовая производительность труда рабочего увеличилась на 39,92 тыс. руб. (2,612 %). Наблюдается рост дневной выработки рабочего на 1,343 %. Однако среднечасовая выработка рабочего снизилась на 1,128 %. Таким образом, увеличение среднегодовой и среднедневной выработки достигнуто не за счет более эффективной организации труда, а за счет увеличения продолжительности рабочего времени.

   Изменение производительности труда приводит к изменениям в объемах выпуска продукции. Для оценки данного влияния воспользуемся зависимостью между объемом выпуска продукции, производительностью труда, средней численностью рабочих, продолжительностью рабочего времени и числом рабочих дней:

ТП= ССЧ * ПТср. ч. * tраб. ср * ЧДраб (2.9)

Методом абсолютных разниц определим влияние факторов.

- изменение  среднегодовой численности рабочих:

?ТПуслССЧ = ?ССЧ * ПТПср.ч. * tПраб. ср * ЧДПраб (2.10)

?ТПуслССЧ= (-2) * 0,709 * 7,763 * 228,8 = -2518,615

- изменение  среднечасовой выработки рабочего:

?ТПуслПТср.ч = ССЧФ * ?ПТср.ч. * tПраб. ср * ЧДПраб (2.11)

?ТПуслПТср.ч= 198 * 0,008 * 7,763 * 228,8 = 2813,460

- изменение  средней продолжительности рабочего  дня:

?ТПуслtраб.ср. = ССЧФ * ПТФср.ч. * ?tраб. ср * ЧДПраб (2.12)

?ТПуслtраб.ср. = 198 * 0,717 * 0,019 * 231,641 = +624,818

- изменение  количества отработанных одним  рабочим дней:

?ТПуслЧД = ССЧФ * ПТФср.ч. * tФраб. ср * ?ЧДраб (2.13)

?ТПуслЧД= 198 * 0,717 * 0,019 * 231,641 = 624,818

БУ: ?ТП = ?ТПуслССЧ + ?ТПуслПТср.ч + ?ТПуслtраб.ср + ?ТПуслЧД

4058,341 = -2518,615 + 2813,460 + 624,818 + 3138,678

   Из расчетов видно, что сокращение числа рабочих на 2 человека привело к снижению годового объема выпуска продукции на 2518,615 тыс. руб. Снижение часовой выработки привело к прибыли в 2813,460 тыс. руб., в это же время изменение в продолжительности рабочего дня позволило увеличить объем выпуска продукции на 624,818 тыс. руб. Росту объема выпуска также способствовало увеличение числа обработанных одним рабочим дней - 3138,678 тыс. руб.

   Анализ использования трудовых ресурсов необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки повышения его оплаты. В свою очередь, повышение уровня оплаты труда способствует росту его мотивации и, как следствие, производительности.

   Приступая к анализу использования фонда заработной платы (далее ФЗП), в первую очередь необходимо рассчитать абсолютное и относительное отклонения его фактической величины то плановой. При этом следует учесть, что в зависимости от объема выпуска продукции затраты на оплату труда делятся на условно постоянные и условно переменные.

   В общем виде к условно переменным затратам относят затраты, величина которых изменяется пропорционально объемам выпуска, в эту группу можно выключить:

· оплату по сдельным расценкам,

· выплату премий,

· оплату очередных отпусков.

   Условно постоянными затратами являются затраты, величина которых остается неизменной при условии изменения объема выпуска продукции, в данную группу входят:

· повременная оплата по тарифным ставкам,

· доплаты за работу в  сверхурочное время и в связи  с отклонениями от нормальных условий  труда,

· оплату простоев,

· прочие виды оплаты.

Представим данные для  анализа фонда заработной платы  в таблице 1.6

Таблица 1.6 - Состав фонда заработной платы рабочих, тыс. руб

 

Показатели 

1-е полуг. 

2-е полуг. 

Абсолютное отклонение

Процент выполнения плана, %

1

2

3

4

5

Оплата по сдельным расценкам

1280,0

1400,0

12,0

109,375

Премии рабочим-сдельщикам

160,0

184,4

24,4

115,25

Повременная оплата

1080,0

882,0

-19,8

81,666

Премии рабочим-повременщикам

120,0

131,6

11,6

109,666

Доплата за работу

в сверхурочное время

в связи с отклонением  от нормальных условий работы

       
 

-

40,0

40,0

-

 

-

20,0

20,0

-

Оплата простоев

-

-

-

-

Оплата очередных отпусков

1100,0

1100,8

0,8

100,072

Прочие виды оплаты

110,0

108,0

-2,0

98,181

ИТОГО (ФЗП)

3850,0

3866,8

16,8

100,436

           

   Из данных таблицы 1.6 видно, что затраты на оплату по сдельным расценкам, премии и различные виды доплат во 2-ом полугодии превысили плановые значения, в это же время наблюдается экономия в части повременной оплаты и по прочим видам оплат. В целом на предприятии имеется абсолютный перерасход денежных средств по ФЗП в размере 16,80 тыс. руб., что составляет 0,436 %.

На данное отклонение оказывают  влияние два фактора:

· среднесписочная численность  рабочих,

· средняя годовая заработная плата одного рабочего.

  Прежде чем оценить влияние данных факторов, определим уровень среднегодовой заработной платы рабочего:

ЗПср.г.раб. = ФЗП / ССЧ (2.14)

По 1-му полуг. ЗПср.г.раб. = 3850,0 / 200 = 19,25 тыс. руб.

По 2-му полуг. ЗПср.г.раб. = 3866,8 / 198 = 19,52929 тыс. руб.

Абсолютное отклонение ЗПср.г.раб. = 19,52929 - 19,25 = 0,27929 тыс. руб.

Относительное отклонение ЗПср.г.раб. = (19,52929 /19,25) * 100= 101,450 %

Средняя годовая заработная плата рабочих во 2-ом полугодии  выше на 0,27929 тыс. руб. или на 1,45%

Теперь проведем оценку влияния  факторов:

- влияние  количества рабочих на сумму  ФЗП

?ФЗПусл.ССЧ = ?ССЧ * ЗППср.г.раб (2.15)

?ФЗПусл.ССЧ = (-2) * 19,25 = - 38,5 тыс. руб.

- влияние  величины среднегодовой заработной  платы рабочих

?ФЗПусл.ЗПср.г.раб = ССЧФ * ?ЗПср.г.раб (2.16)

?ФЗПусл.ЗПср.г.раб = 198 * (0,27929) = 55,29942 тыс. руб.

БУ: ?ФЗП = ?ФЗПусл.ССЧ + ?ФЗПусл.ЗПср.г.раб

16,8 = - 38,5 + 55,29942

   Сокращение среднесписочной численности привело к экономии ФЗП в размере 38,5 тыс. руб., а снижение суммы среднегодовой заработной платы одного рабочего на 0,27929 тыс. руб. обеспечило перерасход ФЗП в объеме 55,29942 тыс. руб.

   Как уже было отмечено выше, абсолютное отклонение не позволяет оценить наличие экономии, либо перерасхода средств ФЗП. Для более точного анализа определим относительное отклонение фонда оплаты труда:

?ФЗПотн = ФЗПФ - (ФЗППпер * I + ФЗППпост) (2.17)

ФЗПФ - фонд оплаты труда фактический (отчетного периода),

ФЗППпер и ФЗППпост соответственно переменная и постоянная часть фонда оплаты труда в плановом периоде,

I - индекс объема выпуска  продукции, рассчитывается как  отношения фактического объема  выпуска продукции к плановому  показателю, I= 1,00294

ФЗППпер = 1280 + 160 + 120 + 1100 = 2660 тыс. руб.

ФЗППпост = 1080 +110 = 1190 тыс. руб.

?ФЗПотн = 3866,80 - (2660 * 1,00294 + 1190) = 8,9796 тыс. руб.

   На анализируемом предприятии наблюдается относительный перерасход фонда оплаты труда в размере 8,9 тыс. руб. Причиной экономии является отклонения по сравнению с 1-ым полугодием показателей затрат по отдельным видам оплаты труда.

Информация о работе Система управления мотивации персонала в условиях организации ЗАО «ЗАРА СНГ»