Система управления ОАО«Авиакомпания «Ютэйр» и пути повышения ее деятельности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Мая 2013 в 22:33, курсовая работа

Описание работы

Актуальность темы данной курсовой работы определяется тем,что в условиях рыночной экономики современная организация рассматривается как многофакторная социально-экономическая система, обладающая рядом специфических ,присущих только ей особенностей: параллельным рассмотрением натуральных и стоимостных аспектов функционирования системы. Это позволяет постоянно соизмерять и оценивать эффективность деятельности организации, качества услуг реализации ее стратегии; целостностью, когда все элементы и части системы служат достижению общих целей ,стоящих перед организацией в целом. Это не исключает возможности возникновения не антагонистических противоречий между ее отдельными элементами;

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………...3-4
Глава 1.Теоретические аспекты исследования : система
управления организаций.……….............................………………....…...5-14
1.1 Сущность понятия управления в авиакомпании ..................................5-9
1.2 Роль управления в авиакомпании.......................................................10-13
1.3 Факторы влияющие на эффективность управления.........................13-14

Глава 2. Особенности системы управления в авиакомпании ЮТэйр и Анализ
ее деятельности............................................................................................15-39
2.1. Анализ внешней среды ЮТэйр……………………………….…..…15-20
2.2. Анализ внутренней среды Ютэйр.......…………………………..…..21-24

Глава 3.Повышение эффективности системы управления в ОАО«Авиакомпании ЮТэйр» …...........….................................................39-52
3.1 Стратегические цели по повышению эффективности в авиакомпании Ютэйр....….....................................................................................................39-43
3.2. Возможные риски и основные предложения
способствующие развитию авиакомпании ЮТэйр и ее эффективности управления....................................43-51
Заключение………………………………………………………………….52-53
Библиография…………………………………….........................................54-55

Скачать архив (56.89 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

1менеджмент курсовая единственная на печать.docx

— 57.56 Кб (Скачать файл)

С целью обеспечения максимально  благоприятных условий для участия  акционеров в работе общего собрания акционеров, Общество принимает на себя следующие дополнительные обязательства  в отношении процедуры подготовки общих собраний акционеров:

  • акционерам предоставляется возможность заранее ознакомиться с полным пакетом материалов к Общему собранию в головном офисе авиакомпании, в Генеральном представительстве в Москве, а также на корпоративном интернет-сайте по адресу: www.utair.ru;
  • сообщение акционерам о проведении общего собрания акционеров направляется не менее чем за 30 дней до даты его проведения;
  • держателям ADR ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр» информационные материалы предоставляются на английском языке .

 

Наблюдательный  совет

Наблюдательный совета в  авиакомпании «ЮТэйр» является постоянным коллегиальным выборным органом  управления Общества, образуемым в  целях осуществления стратегического  планирования и управления Компанией:

  • обеспечивает эффективность системы контроля финансово-хозяйственной деятельности Компании и управления рисками;
  • осуществляет контроль и обеспечение эффективной деятельности менеджмента Компании, включая мониторинг и оценку такой деятельности;
  • обеспечивает реализацию прав и защиту законных интересов акционеров Компании, содействует урегулированию корпоративных конфликтов;
  • участвует в совершенствовании корпоративного управления, обеспечении раскрытия информации и взаимодействии с заинтересованными лицами.

Деятельность Наблюдательного  совета осуществляется в соответствии с требованиями Федерального закона «Об акционерных обществах», Устава и Положения о Наблюдательном совете ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр».

Наблюдательный совет ОАО «Авиакомпания  «ЮТэйр» состоит из семи членов, один из которых является независимым  директором.

 

  • Комитеты Наблюдательного совета

В целях обеспечения эффективной  деятельности Наблюдательного совета, в частности, предварительного рассмотрения вопросов контроля за финансово-хозяйственной  деятельностью Компании и подготовки рекомендаций по ним, при Наблюдательном совете создан и несколько лет  действует Комитет по аудиту.

К числу основных функций  Комитета относятся:

  • выработка рекомендаций по кандидатуре внешнего аудитора, в том числе проведение отбора аудиторских организаций, оценка риска возни<span class="dash00ce_00f1_00ed_00

Информация о работе Система управления ОАО«Авиакомпания «Ютэйр» и пути повышения ее деятельности