Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Апреля 2013 в 23:18, дипломная работа
Мета дослідження – здійснити аналіз виробничо-збутової діяльності ДП «Цуманське ЛГ» з метою рекомендації шляхів покращення виробничої діяльності даного підприємства.
Завдання дослідження:
здійснити теоретичний аналіз виробничо-збутової діяльності підприємств;
здійснити аналіз фінансових показників підприємства ;
проаналізувати виробничу програму ДП «Цуманське ЛГ»;
вказати шляхи вдосконалення виробничо-збутової діяльності ДП «Цуманське ЛГ».
ВСТУП……………………………………………………………………………3
РОЗДІЛ І. Система управління виробництвом та реалізацією продукції.
1.1. Сутність та класифікація продукції в системі управління підприємством………………………………………………………..7
1.2. Аналіз виробництва та реалізації продукції………………………16
1.3. Управління витратами на виробництво і реалізацію продукції.29
РОЗДІЛ ІІ.АНАЛІЗ УПРАВЛІННЯ ОБСЯГОМ ВИРОБНИЦТВА І РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОДУКЦІЇ (НА ПРИКЛАДІ ДП ЦУМАНСЬКЕ ЛГ)
2.1.Загальна характеристика підприємства…………………………. 39
2.2.Аналіз фінансових результатів та фінансового стану підприємства…………………………………………………………43
2.3 Аналіз динаміки і виконання плану виробництва і реалізації продукції……………………………………………………………..59
2.4. Аналіз резервів збільшення обсягів виробництва і реалізації продукції……………………………………………………………64
2.5.Пропозиції по вдосконаленню збуту продукції на підприємстві…………………………………………………………..67
ВИСНОВКИ……………………………………………………………………..71
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ…………………………………..75
ДОДАТКИ………………………………………………………………………..78
Підприємство є юридичною особою.
Місцезнаходження Підприємства:
Україна, 45233, Волинська область, Ківерцівський район, смт.Цумань, вул.Жовтнева, 124
Підприємство створено з метою:
Основними напрямками діяльності Підприємства є:
Організаційна структура підприємства представлена на схемі 2.1.
Органом управління ДП «Цуманське ЛГ» є його директор. Наймання директора здійснюється органом управління майном шляхом укладання з ним контракту в установленому законом порядку.
Схема 2.1. Організаційна структура ДП «Цуманське ЛГ»
Директор самостійно вирішує всі питання діяльності підприємства, за винятком тих, що віднесені до компетенції органу управління майном.
Головний лісничий Підприємства є першим заступником директора.
Начальники відділів,
які відають питаннями
Заступники директора призначаються та звільняються з посади : директором за погодженням з Управлінням, інші працівники апарату і структурних підрозділів підприємства призначаються та звільняються директором.
Повноваження трудового колективу підприємства реалізуються вільними зборами (конференцією).
Для представництва інтересів трудового колективу на загальних зборах ) трудовий колектив обирає профспілковий комітет, до складу якого і може обиратися керівник підприємства .
2.2. Аналіз фінансових
результатів та фінансового
підприємства
Фінансовий аналіз підприємства проводиться з метою виявлення вразливих місць і визначення шляхів їх усунення. Дані аналізу відіграють вирішальну роль при визначенні напрямів конкурентної політики підприємства, вони використовуються при оцінці виконання поставлених перед ним завдань і для розробки програм розвитку на перспективу.
Отже основними функціями
Інформаційною базою
фінансового аналізу є
Основними джерелами фінансового аналізу є:
Информация о работе Система управління виробництвом та реалізацією продукції