Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Сентября 2013 в 15:44, дипломная работа
Основная цель выпускной квалификационной работы заключается в исследовании системы управления персоналом организации на примере ООО «Необходимые решения» и разработке мероприятий по ее совершенствованию. Исходя из поставленной цели, сформулированы следующие основные задачи:
1. Раскрыть теоретические основы системы управления персоналом в организации;
2. Охарактеризовать принципы и методы управления персоналом на предприятии;
3. Изучить современные методы управления персоналом на предприятии.
4. Дать общую характеристику предприятия ООО «Необходимые решения» г. Москва;
5. Изучить и проанализировать систему управления персоналом на примере предприятия ООО «Необходимые решения» г. Москва;
6. Проанализировать и обеспечить моделирование показателей системы управления персоналом организации;
7. Выявить основные проблемы системы управления персоналом на предприятии;
8. Разработать мероприятия, способствующие совершенствованию системы управления персоналом и рассчитать их экономическую эффективность.
Введение
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом на предприятиях
1.1 Понятие и сущность системы управления персоналом на предприятии
1.2 Принципы и методы управления персоналом на предприятии
1.3 Современные методы управления персоналом на предприятии
Глава 2. Анализ системы управления персоналом на предприятии ООО «Необходимые решения»
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2 Характеристики персонала предприятия
2.3 Анализ системы управления персоналом ООО «Необходимые решения»
Заключение
Список использованных источников
Предприятие является юридическим лицом - коммерческой организацией, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров, созданным в целях получения прибыли. Юридический адрес ООО «Необходимые решения»: г. Москва, ул. Тестовская, д. 10
Общество имеет
Имущество общества составляют основные фонды и оборотные средства, а также иное имущество. Финансовые ресурсы предприятия формируются за счет прибыли от его деятельности.
Трудовые отношения
Целями создания ООО «необходимые решения» является необходимость осуществления деятельности для решения задач по выполнению работ, связанных с оптовой и розничной продажей и приобретением всех типов мебели и её сервисное обслуживание. Торговля мебелью и её обслуживание представляет собой отрасль торговой сферы и услуг определяющую условия жизнедеятельности человека, прежде всего комфортности его жилища, и благоустройства рабочих мест. Для достижения указанных целей ООО осуществляет следующие виды деятельности: Устав ООО «Необходимые решения»
6. Торгово-посредническая
7. Сопутствующее сервисное
8. Закупочная деятельность;
9. Информационное продвижение
10. Иные виды деятельности, не
запрещенные законодательством
Российской Федерации, в
Показатели деловой активности позволяют проанализировать, насколько эффективно предприятие использует свои средства. Как правило, к этой группе относятся различные показатели оборачиваемости.
Показатели оборачиваемости
Рассмотрим показатели анализа
оборачиваемости текущих
Из расчетов таблицы 3 следует, что
продолжительность оборота
Таблица 3 - Расчет оборачиваемости текущих (оборотных) активов предприятия
Показатели |
Значения |
Отклонения 2009г к 2008г. |
|||
2007 |
2008 |
2009 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1.Выручка от реализации продукции |
53830 |
55921 |
53950 |
-1971 |
|
2.Текущие активы на начало года, тыс. руб. |
33760 |
35988 |
43295 |
7307 |
|
3.Текущие активы на конец года, тыс. руб. |
42190 |
43295 |
45423 |
2128 |
|
4.Средняя величина текущих активов, тыс. руб. |
38540 |
39641,5 |
44359 |
4717,5 |
|
5.Оборачиваемость текущих активов, об/год |
1,37 |
1,41 |
1,22 |
-0,19 |
|
6.Продолжительность одного оборота в днях |
263,41 |
255,32 |
295,08 |
39,76 |
|
Рисунок 2. Расчет оборачиваемости текущих активов предприятия
Анализ товарно-материальных запасов представлен в таблице 4.
Данные таблицы 4 за 2008 г. показывают,
что оборачиваемость
Таблица 4 - Расчет оборачиваемости запасов на предприятии
Показатели |
Значения |
Отклонения |
|||
2007 |
2008 |
2009 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1.Себестоимость продукции, тыс. руб. |
45 890 |
47159 |
44644 |
-2515 |
|
2.Остаток товарно- |
|||||
2.1.производственные запасы |
4980 |
5353 |
4080 |
-1273 |
|
3.Остаток товарно- |
|||||
3.1.производственные запасы |
4140 |
4080 |
4383 |
303 |
|
4.Средняя величина товарно- |
|||||
4.1.производственные запасы |
4530,3 |
4716,5 |
4231,5 |
-485 |
|
5.Оборачиваемость товарно- |
|||||
5.1.производственные запасы |
9,80 |
10,00 |
10,55 |
0,55 |
|
6.Срок хранения запасов, дни |
|||||
6.1.производственные запасы |
24,00 |
36,00 |
34,12 |
-1,88 |
|
Анализ кредиторской задолженности представлен в таблице 5.
Таблица 5 - Расчет оборачиваемости кредиторской задолженности
Показатели |
Значение |
Отклонения, +/- |
|||
2007 |
2008 |
2009 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1.Выручка от реализации продукции, тыс. руб. |
53830 |
55921 |
53950 |
-1971 |
|
2.Остаток кредиторской задолженности на начало года, тыс. руб. |
6140 |
5812 |
8907 |
3095 |
|
3.Остаток кредиторской задолженности на конец года, тыс. руб. |
5812 |
8907 |
6721 |
-2186 |
|
4.Средняя кредиторская задолженность, тыс. руб. |
5976 |
7359,5 |
7814 |
454,5 |
|
5.Оборачиваемость |
6,85 |
7,60 |
6,90 |
-0,70 |
|
6.Срок погашения кредиторской задолженности, дни |
49,24 |
47,37 |
52,17 |
4,80 |
|
Из таблицы видно, что предприятие в 2009г. расплачивается по своим обязательствам в 0,1 года, однако срок погашения обязательств увеличился на 4,8 дня.
Анализ дебиторской
Таблица 6 - Расчет оборачиваемости дебиторской задолженности
Показатели |
Значение |
Отклонения, +/- |
|||
2007 |
2008 |
2009 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1.Выручка от реализации продукции, тыс. руб. |
53830 |
55921 |
53950 |
-1971 |
|
2.Дебиторская задолженность на начало года, тыс. руб. |
1286 |
1779 |
7010 |
5231 |
|
3.Дебиторская задолженность на конец года, тыс. руб. |
1779 |
7010 |
8932 |
1922 |
|
4.Средняя величина |
1532,5 |
4394,5 |
7971 |
3576,5 |
|
5.Оборачиваемость дебиторской задолженности, об/год |
8,91 |
12,73 |
6,77 |
-5,96 |
|
6.Срок погашения дебиторской задолженности, дни |
27,91 |
28,28 |
53,18 |
24,9 |
|
Расчетные данные свидетельствуют о том, что дебиторы с предприятием в 2009 г. рассчитывались в течение 0,1 года.
Сравнительный анализ дебиторской и кредиторской задолженности проведен в таблице 7.
Таблица 7 - Сравнительный анализ дебиторской и кредиторской задолженности
Показатели |
Кредиторская задолженность |
Дебиторская задолженность |
|||||
2007 |
2008 |
2009 |
2007 |
2008 |
2009 |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
1.Темп роста, % |
148,32 |
153,25 |
75,46 |
189,75 |
394,04 |
127,42 |
|
2.Оборачиваемость, об/год |
6,85 |
7,60 |
6,90 |
8,91 |
12,73 |
6,77 |
|
3.Срок погашения, дни |
49,24 |
47,37 |
52,17 |
27,91 |
28,28 |
53,18 |
|
Данные таблицы 7 говорят о превышении
в 2009г. темпа роста дебиторской
задолженности над темпом роста
кредиторской задолженности. Причиной
этого является более низкая скорость
обращения дебиторской
Хозяйственная деятельность организации
характеризуется оценкой
- Рентабельность продаж, определяется отношением балансовой прибыли к выручке от реализации;
- Рентабельность собственного капитала, определяется отношением балансовой прибыли к капиталу и резервам;
- Фондорентабельность, определяется как отношение балансовой прибыли ко внеоборотным активам;
- Рентабельность используемого
капитала, определяется отношением
балансовой прибыли к капиталу,
резервам и долгосрочным
Таблица 8 - Расчет показателей хозяйственной деятельности организации
Показатели |
Алгоритм расчета |
2008 |
2009 |
Отклонения |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1.Выручка от реализации, тыс. руб. |
55921 |
53950 |
1971 |
||
2.Прибыль от реализации, тыс. руб. |
641 |
1329 |
688 |
||
3.Рентабельность продаж, % |
2:1 |
1,15 |
2,46 |
1,31 |
|
4.Собственный капитал на начало года, тыс. руб. |
46185 |
46185 |
0 |
||
5.Собственный капитал на конец года, тыс. руб. |
46185 |
46221 |
36 |
||
6.Средняя величина |
46185 |
46203 |
18 |
||
7.Рентабельность собственного капитала, % |
2:6 |
1,39 |
2,88 |
1,49 |
|
8.Внеоборотные активы на начало года, тыс. руб. |
20923 |
19010 |
-1913 |
||
9.Внеоборотные активы на конец года, тыс. руб. |
19010 |
20944 |
1934 |
||
10.Средняя величина |
19966,5 |
19977 |
10,5 |
||
11.Фондорентабельность, % |
2:10 |
3,21 |
6,65 |
3,44 |
|
12.Себестоимость |
47159 |
44644 |
-2515 |
||
13.Рентабельность затрат, % |
2:12 |
1,36 |
2,98 |
1,62 |
|
14.Займы и кредиты на начало года, тыс. руб. |
4892 |
7227 |
2335 |
||
15.Займы и кредиты на конец года, тыс. руб. |
7227 |
13425 |
6198 |
||
16.Средняя величина займов и кредитов, тыс. руб. |
6059,5 |
10326 |
4266,5 |
||
17.Рентабельность |
2:16 |
10,58 |
12,87 |
2,29 |
|
Вывод: рентабельность продаж отражает
удельный вес прибыли в каждом
рубле выручки от реализации продукции
за анализируемый период. Рентабельность
продаж в 2009 г. составила 2,46%, т. е. было
получено более 2 руб. прибыли со 100 руб.
стоимости продукции. Показатель рентабельности
собственного капитала позволяет установить
зависимость между величиной
инвестированных собственных
Высшим органом управления общества является общее собрание его участников. Управление в обществе с ограниченной ответственностью ООО «Необходимые решения» осуществляется единолично - директором.
Директор ООО «Необходимые решения» реализует свои обязанности на принципе единоначалия, несет персональную ответственность за деятельность предприятия.
Непосредственно директору подчиняется
главный бухгалтер, который несет
ответственность за формирование учетной
политики, ведение бухгалтерского учета,
своевременное представление
Юридический отдел подчиняется в своей работе непосредственно директору предприятия, по заданию которого разрабатывает или принимает участие в разработке документов правового характера.
Под руководством административного директора, который подчиняется непосредственно генеральному директору предприятия, существует отдел кадров, отвечающий за подбор, оформление и комплектование компании кадрами всех необходимых категорий, профессий и специальностей в соответствии со штатным расписанием.
Основной функцией отдела снабжения
является бесперебойное и своевременное
обеспечение необходимыми материалами.
Административно-хозяйственный
Информация о работе Системы управления персоналом сервисного предприятия