Совершенствование финансово-хозяйственной деятельности проектных организаций городского хозяйства

За основу изучения эффективности  производственной деятельности предприятий  целесообразно принять известные  экономико-статистические модели зависимости  показателей объема выпускаемой  продукции (валовой или товарной), фондоотдачи, материалоотдачи, производительности труда от определяющих их динамику факторов.

Основная задача любого субъекта экономики – доказать перспективность  и состоятельность своего бизнеса, добиться выгодных условий кредитования деятельности и, конечно, получать прибыль. Но реальная прибыльность предприятия  определяется не только успехами непосредственно  его функционирования, но и успехом  или риском его деловых связей с поставщиками, потребителями и инвесторами⁸.

Характеристика надежности и стабильности развития предприятия  должна содержать:

– информацию о производственной деятельности и финансовом положении как всего объекта изучения, так и его структурных подразделений;

– данные о динамике анализируемых  показателей за ретроспективный  период (не менее двух лет) с учетом его дробления на субпериоды (кварталы, месяцы)⁹.

Однако до сегодняшнего дня  большинство пользователей информации о развитии предприятия оказываются  в затруднении при оформлении бизнес-контрактов вследствие того, что способны манипулировать интересующими их показателями лишь в двух измерениях по времени: на начало и конец отчетного периода, – и без учета влияния структурных подразделений по иерархии в целом. При этом, если для производителя (собственника, акционера) интерес представляют прибыльность вложенного капитала и уровень риска его потери, то для кредитора, инвестора, поставщика – оценка вероятности возврата заемных средств, возможности производителя своевременно оплачивать поставленное ему сырье и услуги, а для менеджера наиболее важен анализ эффективности использования ресурсов производства.

Необходимость сравнительного комплексного анализа двух групп  показателей (производственных и финансовых) хозяйственной деятельности экономической  совокупности (в частности предприятия) обусловлена возможностью различных  ситуаций в ее развитии, например:

1) финансовые и производственные  полезные результаты деятельности  экономической совокупности имеют  устойчивую тенденцию к росту,  то есть субъектам рыночных  отношений гарантировано взаимовыгодное  сотрудничество с риском меньшей  степени;

2) финансовые показатели  растут, а результаты производственной  деятельности либо снижаются,  либо остаются на уровне базисного  периода, соответственно увеличивается  риск в выборе партнера по  бизнесу;

3) финансовые показатели  снижаются или стабилизируются  в течение отчетного периода  при увеличении полезных результатов  производственной деятельности  совокупности;

4) значения всех рассматриваемых  показателей хозяйственной деятельности  объекта изучения снижаются, в  этом случае и потребители,  и поставщики, и инвесторы могут  совсем отказаться от заключения договоров с производителем.

Для многих жестко детерминированных  взаимосвязей экономико-статистических показателей невозможно установить очередность воздействия факторов на результативный показатель единственно  возможным образом (согласно правилу, принятому в статистической литературе). Поэтому, в подобного рода случаях обоснование применения того или иного метода ДФА может быть осуществлено только исходя из положенных в основу интегральных методов реальных закономерностей развития факторов.

Такая ситуация возникает  при моделировании зависимости обобщающего показателя социально-экономической эффективности деятельности производственной совокупности от изменения образующих его факторов¹⁰:

Полученные таким образом  факторные оценки сравнимы не только по подразделениям за каждый промежуток времени анализируемого периода, но и в рамках каждого структурного подразделения по времени, то есть позволяют  решить экономико-статистическую задачу выявления и анализа закономерностей  изменения степени влияния факторов на динамику результативного показателя, а стало быть сформировать рыночный механизм управления предприятием, основанный на четких экономических показателях.

Анализируя зависимость  изменения выходящего на первый план в условиях становления рыночного  механизма хозяйствования, неплатежеспособности и банкротства многих предприятий, фирм и акционерных обществ показателя мобильности (срочной ликвидности) от образующих его факторов, также  можно считать целесообразным применение интегрального метода ДФА, поскольку  предполагать априори ту или иную последовательность в развитии факторов нет никаких оснований.

Показатель срочной ликвидности  экономической иерархии, характеризующий  обеспеченность текущих обязательств денежными средствами, может быть представлен в виде:

Особо актуальной проблемой  в условиях развития рыночных отношений  становится оценка долгосрочной платежеспособности (рыночной устойчивости) с целью предвидения вероятности банкротства производственного формирования.

Показатель рыночной устойчивости, или долгосрочной платежеспособности, (У) можно определить как отношение задолженности производственной совокупности банку и прочим кредиторам (П3) к собственному капиталу иерархии (П1 – итоговая сумма I раздела пассива баланса производственного формирования, включающая источники собственных и приравненных к ним средств).

Таким образом, использование  интегральных методов ДФА позволяет  субъектам рыночных отношений консолидировать  результаты анализа в рамках изучаемых  моделей показателей производственной и финансово-коммерческой деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава II

Анализ финансово-хозяйственной  деятельности жилищно-коммунального  хозяйства

(ООО «Управляющая  организация «Ваш дом»)

2.1. Основные технико-экономические  показатели работы.

ООО «Управляющая организация  «Ваш дом» регулярно расширяет свою деятельность. Сейчас в зоне ее обслуживания находится 241,9 тысяч квадратных метров жилья (71 жилых объекта). При этом услугами фирмы пользуются не только «высотки», но и так называемое ветхое жилье. 
На сегодняшний день в штате ООО «Управляющая организация «Ваш дом» работает 13 человек. Помимо ремонта и содержания жилья, особое внимание уделяетс вопросам благоустройства. Так, совместно с жильцами, руководством компании были выработаны правила содержания многоквартирного  дома. Эта методическая инструкция устанавливает единый порядок пользования и эксплуатации общедомового имущества. Компания также оказывает услуги населению по договору с поставщиками коммунальных и иных ресурсов.

На основе договора управления с собственниками жилых помещений, ООО «Управляющая организация «Ваш дом» предоставляет полный комплекс услуг по управлению, содержанию и  техническому обслуживанию многоквартирного дома. Заключая договор с управляющей  компанией, собственники квартир доверяют ей право представлять свои интересы в отношениях с ресурсоснабжающими и подрядными организациями. Управляющая компания отслеживает качество поставляемых услуг и соблюдение прав их конечных потребителей. 

На многих объектах уже  проведен комплекс ремонтно-восстановительных  работ. Планируется благоустраивать  прилегающую к домам территорию, ремонтировать межквартальные проезды, поставить детские площадки и  т. д. С 2008 года ООО «Управляющая организация «Ваш дом» участвует в федеральной программе по капитальному ремонту многоквартирного жилого фонда ЖКХ.

Рис 1. Источники капитала предприятия

2.2. Финансовый  анализ деятельности.

Доходы ООО «Управляющая организация «Ваш дом» складываются из платежей населения, предоставления платных услуг предприятиям, организациям, учреждениям и населению города, из поступивших средств из бюджета.

По жилищному хозяйству  доходы за 9 месяцев 2008 года получены в  сумме 16144 тыс. руб., которые по сравнению  с прошлым периодом предыдущего  года возросли на 33,3%, за счет оплаты населением тарифа в размере 100%; роста тарифа 29%..

Сумма расходов по жилищному  хозяйству за 9 месяцев 2008 года составила 17875 тыс. руб., что по сравнению с 9 месяцами 2007 года увеличилась на 15%.

Снижение роста себестоимости  по сравнению с ростом выручки  на 18,3% (33,3 – 15) является положительной  тенденцией в работе ООО «Управляющая организация «Ваш дом».

 

2.3. Особенности  функционирования в рыночных  механизмах. Расчет экономической  эффективности.

Особенности функционирования ООО «Управляющая организация «Ваш дом» определяются недостаточной проработкой  и отсутствием достаточного опыта  использования рыночных механизмов в функционировании предприятий  ЖКХ. Помимо этого большое значение имеет общее финансовое состояние  отрасли, а также последствия  мирового финансового кризиса и  рост безработицы, сказавшиеся на платежеспособности населения.

Общий объем предоставленных  предприятиями ЖКХ услуг за 2 полугодие 2009 года составил -107,9 млн. руб. Рост объемов  в стоимостном выражении связан с увеличением цен и тарифов  на услуги ЖКХ как из-за роста  стоимости энергоресурсов, инфляции, так и потерь в сетях при  эксплуатации изношенного и неэффективного оборудования.

В настоящее время решена проблема кредиторской задолженности  бюджета и бюджетных организаций  перед предприятиями ЖКХ. Возникла другая проблема - резкий скачок цен  на топливо энергетические ресурсы. Цены на мазут возросли почти в  два раза по сравнению со стоимостью топлива, заложенной при расчете  тарифа. Правительство Московской области  решило проблему возмещения затрат разницы  в стоимости топлива потребленного  бюджетными учреждениями и населением. Разница в стоимости топлива, потребленного коммерческими предприятиями, легла в основу убытков предприятия.

Задолженность населения  перед предприятиями ЖКХ по состоянию  на 01.07.09 г. составила - 8,6 млн. руб., в  том числе просроченной 5,4 млн. руб.

2.4. Оценка финансовой  устойчивости предприятия.

Финансовый анализ деятельности ООО «Управляющая организация «Ваш дом» основывался на определении финансовой устойчивости предприятия. Финансовая устойчивость, согласно принятому определению - это состояние счетов предприятия, гарантирующее его постоянную платежеспособность.

Учитывая многообразие финансовых процессов, множественность показателей  финансовой устойчивости, различие в  уровне их критических оценок, складывающуюся степень отклонения от них фактических  значений коэффициентов и возникающие  в связи с этим сложности в  общей оценке финансовой устойчивости предприятий, проводится интегральная балльная оценка.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Рыночная экономика охватывает целый ряд отраслей, особое место  среди которых занимает ЖКХ. Рынок  жилья и коммунальных услуг открывает  возможности для свободного перелива капиталов, притока финансовых ресурсов в отрасль. Одновременно функционирование рынка жилья создает заинтересованность работников в результатах своего труда. Рыночные принципы хозяйствования осуществляются в рамках начавшейся жилищно-коммунальной реформы. Финансовые отношения предприятий жилищно-коммунального  комплекса не соответствуют требованиям  рыночной экономики.

Анализ актуальности широкого круга вопросов реформирования ЖКХ, таких как состояние жилищного  фонда, обновление производственно-технической  базы предприятий коммунального  хозяйства, экономия теплоэнергоресурсов, обеспечение должного уровня качества жилищно-коммунальных услуг и приемлемых расценок на них в соответствии с уровнем доходов населения, свидетельствует о том, что все они являются первоочередными и требуют комплексного подхода к своему решению.

Реформа ЖКХ носит комплексный, крупномасштабный характер и затрагивает  все сферы деятельности муниципального образования: хозяйственно-финансовую, организационно-правовую, социально-политическую, экологическую, техническую, кредитную  и другие стороны деятельности. Главное  направление реформирования – совершенствование  финансовых отношений предприятий  ЖКХ.

Усовершенствование финансово-экономической  деятельности каждого отдельного предприятия  городского хозяйства ЖКХ невозможно без реформирования всей отрасли  в целом, поскольку проблемы отрасли  сказываются на каждом предприятии, на его финансовом положении. Применение современных механизмов финансово-хозяйственной  деятельности практически невозможно в сложившихся условиях хозяйствования, принятых в отрасли ЖКХ, поэтому внедрение новых методик на отдельных предприятиях зачастую оказывается малоэффективным.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемых источников:

1.  Аксенов П. Н. Проблемы повышения конкурентоспособности объектов жилищно-коммунального комплекса // Экон. наука соврем. России. - 2006. - N 1. - С.135-140.

7.  Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование: Учебник. - 2-е изд., испр. и доп. - М.; ИНФРА-М, 2003.

8.  Валуев С. А., Волкова В. Н., Игнатьева А. В. и др. Системный анализ в экономике и организации производства. - Л.: Политехника, 2009