Совершенствование разделения труда на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2013 в 20:22, курсовая работа

Описание работы

Цель исследования – совершенствование разделения труда на примере ОАО «Самарский электромеханический завод».
Задачи исследования:
Рассмотреть виды разделения труда в организации.
Дать краткую характеристику организационной структуре ОАО «Самарский электромеханический завод»
Дать рекомендации по совершенствованию разделения труда на предприятии.
Объект исследования – ОАО «Самарский электромеханический завод».

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………………...3
Разделение труда: сущность, формы и виды………………………………………5
Анализ форм и способов разделения труда работников ОАО «Самарского электромеханического завода»..…………………………………………………..14
Разработка путей совершенствования разделения труда на ОАО «Самарском электромеханическом заводе»………………………………..…………………29
Выводы и предложения…………………………………………………………………36
Список литературы………………………

Файлы: 1 файл

КУРСАЧ СОРОКОЛЕТ ЖД.docx

— 254.65 Кб (Скачать файл)

 

МИНИСТЕРСТВО ТРАНСПОРТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО  ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

 

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ  ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО  ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ» (СамГУПС)

Кафедра «Социальные  технологии и право»

 

 

Курсовой проект

по дисциплине «Организация труда  персонала»

на тему: «Совершенствование разделения труда на предприятии»

 

                                                       

 

 

Выполнила: Сергеева Д.О.

Группа: 1501

Проверила: доцент Сороколет  И.И.

                                       

 

 

 

Самара

2013

 

Содержание

Введение…………………………………………………………………………………...3

    1. Разделение труда: сущность, формы и виды………………………………………5
  1. Анализ форм и способов разделения труда работников ОАО «Самарского электромеханического завода»..…………………………………………………..14
  2. Разработка путей совершенствования разделения труда на ОАО «Самарском электромеханическом заводе»………………………………..…………………29

Выводы и предложения…………………………………………………………………36

Список литературы………………………………………………………………………39

Приложение………………………………………………………………………………40

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

    Разделение труда – это базовый принцип организации, в основе которого лежит невозможность одинаково эффективно выполнять одним человеком комплекса разнородных видов деятельности. С другой стороны разделение труда – это отражение многообразия потребностей отдельных индивидов и общества в целом. В ходе социальной эволюции происходит группировка видов труда, соотносимая с определенными потребностями людей и групп. Такие же процессы происходят не только на уровне всей человеческой общности, но и в менее крупных образованиях– этносах, государствах, социальных группах, организациях.

     На общесоциальном уровне различают общее и частное разделение труда. Общее разделение труда ведет к появлению отраслей производства и сферы услуг и частное– к формированию подотраслей и сфер деятельности. На уровне организаций разделение труда предполагает дифференциацию и специализацию трудовой деятельности, вычленение в рамках сложной деятельности более частых видов и подвидов деятельности.

    В современных условиях развития рыночных тенденций в России, обусловленных качественно новой системой хозяйственных связей и механизмов конкурентных отношений, одной из актуальных задач адаптации хозяйствующих субъектов к условиям неопределенности является совершенствование стратегии и структуры организации управления производством. В новых условиях наметились основные тенденции и концепции управления, предъявляющие новые требования к организации управления предприятием, заключающиеся, главным образом, в совершенствовании системы управления в целом и организационной структуры в частности как одной из важнейших ее составляющих. Необходимость изменения разделения труда большинства российских предприятий, оздоровления и развития системы управления, перехода в новые стандарты управления, недостаток квалифицированных менеджеров определяют важность и актуальность  для российских предприятий проблемы выбора организационной структуры управления предприятием, способствующей наиболее эффективному достижению целей. В качестве приоритетного способа решения указанной проблемы предлагается разработка и внедрение механизма формирования и развития разделения труда на предприятии.

    Цель исследования – совершенствование разделения труда  на примере ОАО «Самарский электромеханический завод».

Задачи исследования:

    1. Рассмотреть виды разделения труда в организации.
    2. Дать краткую характеристику организационной структуре  ОАО «Самарский электромеханический завод»
    3. Дать рекомендации по совершенствованию разделения труда на предприятии.

Объект исследования –  ОАО «Самарский электромеханический завод».

Предмет исследования –  разделение труда на предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    1. Разделение труда: сущность, формы и виды

    История развития общества свидетельствует о том, что предпосылкой разделения труда выступило образование крупных рабовладельческих и крепостнических хозяйств, в которых работники начали специализироваться на выполнении отдельных трудовых функций, изготовляя те или иные отдельные виды продукции. Разделение труда на сельскохозяйственный и ремесленный привело к развитию торговли, ее обособлению и укрупнению в городах. Затем последовало отделение производства от торговли, что вызвало новое разделение труда между городами. И как результат — возникновение мануфактур, обусловливающих разделение труда внутри предприятий.

   Мануфактурное разделение  труда, в свою очередь, создало  предпосылки для возникновения  и развития крупной машинной  индустрии. Катализатором углубления  разделения труда стала промышленная  революция XVIII—XIX вв., которая показала, что наука действительно становится  необходимым компонентом производства. Механизация производства и внедрение  достижений науки в трудовую  деятельность работников привели  к необходимости постоянного  обучения и переучивания рабочих.  Связано это было с тем, что  объем физических усилий рабочих  уменьшался, а умственных — возрастал.

   Таким образом,  углубление разделения труда  привело к изменению структуры  рабочей силы, характеризуемой резким  увеличением удельного веса работников  умственного труда и уменьшением  доли работников, занятых преимущественно  физическим трудом. В связи с  этим стали расти требования  к качеству рабочей силы, к  уровню образования, профессиональной  подготовки и квалификации. Закономерно  происходило и повышение оплаты  более сложного труда высокообразованных  работников.

   Разделение труда  означает, что каждый работник  специализируется на выполнении  определенного круга трудовых  операций и функций. Кроме того, различные виды труда воплощаются  в различных видах продуктов,  необходимых для удовлетворения  потребностей людей и общества  в целом, что, в свою очередь,  предопределяет деление труда на различные его виды. Таким образом, растущее разнообразие потребностей приводит к становлению и обособлению конкретных видов труда, к специализации производства и людей.

   Разделение труда  приводит к разделению общества  на различные социальные группы. В первую очередь в силу  определенного разделения трудовой  деятельности можно выделить  класс собственников средств  производства и класс наемных  работников. Собственники преимущественно  выполняют управленческие трудовые  функции, а наемные работники  — исполнительские.

      В широком смысле разделение труда – это система различных по своим признакам и одновременно взаимодействующих друг с другом видов труда, производственных функций, занятий вообще или их совокупностей, а также система общественных связей между ними. Эмпирическое многообразие занятий рассматривается экономической статистикой, экономикой труда, отраслевыми экономическими науками, демографией и т.д. Территориальное, в том числе международное, разделение труда описывается экономической географией.

        В узком смысле разделение труда – это социальное разделение труда как человеческой деятельности в ее социальной сущности, являющееся в отличие от специализации исторически преходящим социальным отношением. Специализация труда есть разделение видов труда по предмету, которое непосредственно выражает прогресс производительных сил и способствует ему. Однако в классовых формациях специализация осуществляется не как специализация целостных деятельностей, т. к. сама испытывает влияние социального разделение труда. Последнее расчленяет человеческую деятельность на такие частичные функции и операции, каждая из которых сама по себе уже не обладает характером деятельности и не выступает как способ воспроизводства человеком его социальных отношений, его культуры, его духовного богатства и самого себя как личности. Эти частичные функции лишены собственного смысла и логики; их необходимость выступает лишь как требования, предъявляемые к ним извне системой разделение труда.

     Рассматривая разделение труда внутри предприятия, следует выделить следующие основные его виды: 1) функциональное разделение труда между различными категориями работников предприятия; 2) разделение труда между группами рабочих по признаку технологической однородности выполняемых ими работ — профессиональное разделение труда; 3) разделение труда между группами рабочих в зависимости от сложности выполняемых ими работ — квалификационное разделение труда.

Рисунок 1

Рисунок 1. Виды разделения труда

    Следует отметить, что разделение труда, означая одновременное сосуществование различных видов трудовой деятельности, играет важную роль в развитии организации производства и труда: во-первых, оно является необходимой предпосылкой процесса производства и условием повышения производительности труда; во-вторых, позволяет организовать последовательную и одновременную обработку предмета труда во всех фазах производства; в-третьих, способствует специализации производственных процессов и совершенствованию трудовых навыков участвующих в них работников.

    Но разделение труда как процесс специализации работников нельзя рассматривать лишь как сужение сферы деятельности человека путем выполнения все более ограниченных функций и производственных операций. Разделение труда является многосторонним, сложным процессом, который, меняя свои формы, отражает действие объективного закона перемены труда. В то же время необходимо учитывать существование границ целесообразности в процессе разделения труда, игнорирование которых может отрицательно сказаться на организации и результатах производства. В связи с этим особенно важное значение имеют следующие требования:

1) разделение труда не должно приводить к снижению эффективности использования рабочего времени и оборудования;

2) оно не должно сопровождаться  обезличкой и безответственностью  в организации производства;

3) разделение труда не  должно быть чрезмерно дробным,  чтобы не усложнять проектирование  и организацию производственных  процессов и нормирование труда,  а также не снижать квалификацию  рабочих, не лишать труд содержательности, не делать его монотонным и  утомительным. [1]

    Монотонность труда является весьма серьезным негативным фактором, проявляющимся в процессе углубления разделения труда в производстве. Средствами против монотонности могут служить периодическая перемена рабочих мест, устранение однообразия трудовых движений, введение переменных ритмов труда, регламентированных перерывов для активного отдыха и т.п. Важно отметить, что при разделении труда на предприятиях должен учитываться не только рост производительности труда, но и условия для всестороннего развития работников, устранение отрицательного влияния производственной обстановки на организм человека и повышение привлекательности труда. [2]

    Степень разделения труда во многом зависит от конкретных условий работы предприятия: принадлежности к отрасли производства, типа и масштабов


  1. Бухалков М.И. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов. — М.:ИНФРА-М, 2007.
  2. Бычин Б.В., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда. Учебник для вузов / Под ред. Ю.Г. Одегова ─ М.: Издательство «Экзамен»,2003.

производства, уровня механизации, автоматизации, объема выпуска и  специфики изделий и др. Названные выше виды разделения труда имеют отличительные особенности.

    Функциональное разделение труда различается по роли отдельных групп работников в производственном процессе. По этому признаку в первую очередь выделяют две большие группы рабочих — основных и обслуживающих (вспомогательных). Каждая из этих групп подразделяется на функциональные подгруппы (например, группа обслуживающих рабочих — на подгруппы занятых на ремонтных, наладочных, инструментальных, погрузочно-разгрузочных работах и т. д.). [3]

    Обеспечение на предприятиях правильного соотношения численности основных и вспомогательных рабочих на базе рационального функционального разделения их труда, значительное улучшение организации труда обслуживающих рабочих — важные резервы роста производительности труда в промышленности.

Информация о работе Совершенствование разделения труда на предприятии