Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Сентября 2012 в 09:40, дипломная работа
Цель дипломного исследования – выявить возможные пути совершенствования систем оплаты труда.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты оплаты труда;
- рассмотреть существующие формы и системы оплаты труда;
- проанализировать систему оплаты труда Невельского РАЙПО;
- разработать рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда в Невельском РАЙПО.
Введение
1 Теоретические аспекты оплаты труда в организациях
1.1 Системы и формы оплаты труда
1.2 Формирование системы оплаты труда персонала на предприятии
1.3 Организация и регулирование оплаты труда
2 Анализ деятельности Невельского районного потребительского общества
2.1 Общие сведения о предприятии
2.2 Основные направления деятельности Невельского РАЙПО
2.3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности Невельского РАЙПО
3 Разработка мероприятий по совершенствованию оплаты труда на предприятии торговли Невельского РАЙПО и пути ее повышения
3.1 Анализ и оценка использования предлагаемых систем заработной платы на предприятии торговли Невельского РАЙПО
3.2 Расчет эффективности предложенных систем оплаты труда
Заключение
Список литературы
15. Винокуров, М.А. Экономика труда / М.А. Винокуров, Н.А. Горелов. – М. : Инфра-М, 2007. – 356 с.
16. Владимирова, Л.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли (в торговле) : учебник / Л.П. Владимирова. – М. : Дашков и Ко, 2008. – 348 с.
17. Волгин, Н.А. О необходимости законодательного регулирования фондов оплаты труда / Н.А. Волгин // Человек и труд. – 2003. – № 7. – С. 71-72.
18. Волгин, Н.А. Экономика труда (социально-трудовые отношения) : учебник / Н.А. Волгин, Ю.Г. Одегов. - М. : Экзамен, 2007. - 736 с.
19. Воробьева, Е.В. Формы оплаты труда по конечным результатам / Е.В. Воробьева // АКДИ «Экономика и жизнь». – 2008. - № 11. – С. 12-15.
20. Галенко, В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий / В.П. Галенко, О.А. Страхова, С.И. Файбушевич. - М. : Финансы и статистика, 2003. – 283 с.
21. Гейц, И.В. Сравнительная характеристика положений нового ТК РФ с ранее действующей нормативной базой по вопросам труда и его оплаты / И.В. Гейц // Консультант Бухгалтера. – 2008. – №3. - С.15.
22. Гейц, И.В.Рекомендации по использованию форм и систем оплаты труда / И.В. Гейц. - М. : [б.и.], 2002. – 206 с.
23. Горфинкеля, В.Я. Экономика организаций : учебник для вузов / В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 608 с.
24. Колотушкин, В. Система “РОСТ” в действии / В. Колотушкин, В. Белкин, Н. Белкина // Социальная защита. – 2001. – №3. – Бюллетень “Трудовые отношения”. – С. 5.
25. Корняков, В. Производительность труда: критические темпы роста / В. Корняков // Экономист. - 2008. - № 11. – С. 50-59.
26. Леонтьев, А. В. Формы и системы оплаты труда на предприятии / А. В. Леонтьев // Вопросы экономики. - 2009. - № 7. - С. 11-20.
27. Либерман, К.А. Выбираем систему оплаты труда / К.А. Либерман // Российский бухгалтер. – 2006. - №12. – С. 6.
28. Мазманова, Б.Г. Управление оплатой труда: учеб. пособие / Б.Г. Мазманова. – М. : Финансы и статистика, 2003. – 368 с.
29. Масленникова, Л.А. Система оплаты труда: как сделать выбор / Л.А. Масленникова // Российский налоговый курьер. – 2006. - №6. – С. 21-25.
30. Михеев, Д. Эффективность труда – ключевой приоритет / Д. Михеев // Экономист. - 2008. - № 8. – С. 33-37.
31. Мумладзе, Р.Г. Экономика и социология труда: учебник / Р.Г. Мумладзе, Г.Н. Гужина. - М. : КНОРУС, 2008. - 328 с.
32. Носов, А. Ф. Сущность заработной платы и факторы ее формирующие / А. Ф. Носов //Экономист. - 2009. - № 4. - С. 11-19.
33. Об особенностях порядка исчисления средней заработной платы [Электронный ресурс] : постановление Правительства Рос. Федерации от 24.12.2007 №922 ред. от 11.11.2009. – Режим доступа: Консультант Плюс.
34. Окрепилов, В. В. Методы планирования заработной платы на предприятии / В. В. Окрепилов // Вопросы экономики. - 2009. - № 2. - С. 24-31.
35. Пан, Р.Б. Совершенствование систем оплаты и стимулирования труда в розничных торговых сетях / Р.Б. Пан // Современные технологии бизнеса. – 2006. - №1. - С. 3.
36. Пасечник, И. Отвечают ли бестарифные модели экономической сущности заработной платы / И. Пасечник // Человек и труд. - 2008. - №12. - С. 33-36.
37. Скляренко, В.К. Экономика предприятия : учебник / В.К. Скляренко, В.М. Прудников. – М. : ИНФРА-М, 2007. – 528 с.
38. Смирнова, А.М. Практикум по организации, нормированию и оплате труда на предприятиях отрасли (в торговле): учеб. пособие / А.М. Смирнова. – Красноярск : КГТЭИ, 2008. - 92 с.
39. Смирнова, А.М. Трудовые показатели предприятия торговли : учеб. пособие / А.М. Смирнова. – Красноярск : КГТЭИ, 2008. - 152 с.
40. Сорокиной, М.Е. Организация и регулирование оплаты труда: учеб. пособие / М.Е. Сорокиной. - М. : Вузовский учебник, 2006. – 105 с.
41. Сосновый, А. Справедливая зарплата / А. Сосновый, А. Гун // Справочник по управлению персоналом. - 2008. - № 5. - С. 38.
42. Титова, Е.В. Показатели эффективности использования заработной платы на предприятиях торговли / Е.В. Титова. – Красноярск : КГТЭИ, 2005. - 7с.
43. Трофимов, В. Состав фонда оплаты труда и выплат социального характера в сельском хозяйстве / В. Трофимов // Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве. – 2010. - № 2. – С35.
44. Ускова, Т. Производительность труда главный фактор роста экономики / Т. Ускова // Экономист. – 2009. - № 10. - С.10-17.
45. Федченко, А.А. Оплата труда и доходы работников: учеб. пособие / А.А. Федченко, Ю.Г. Одегов. - М. : Дашков и Ко, 2004. - 552 с.
46. Филина, Ф.Н. Тарифная система оплаты труда [Электронный ресурс] / Ф.Н. Филина. – Режим доступа : www. URL : http : // rosbuh.ru/article.asp?rba_id=
47. Яковлев, Р.А. Оплата труда в организации / Р.А. Яковлев. - М. : МЦФЭР, 2007. - 448 с.
Система коэффициентов рыночной системы оценки
и оплаты труда РОСТ[8]
Преимущества и недостатки существующих систем оплаты труда
Система оплаты труда | Для каких категорий работников может применяться | Преимущества | Недостатки |
Повременная | Для всех | Простота расчета заработной платы, достаточно тарифных ставок и информации об отработанном времени | Заработная плата не зависит от результатов работы |
Повременно-премиальная | Для всех | Простота расчета, при распределении премии могут учитываться результаты работы | Размеры премий не всегда зависят от результатов работы. Премии распределяет руководитель, и поэтому существует вероятность субъективной оценки |
Сдельная | Для работников, чьи трудовые результаты могут быть оценены в натуральных показателях | Сумма заработной платы четко зависит от количества произведенной продукции, налицо заинтересованность работников в повышении производительности труда | Не учитывается качество произведенной продукции, а только количество |
Сдельно-премиальная | Для работников, чьи трудовые результаты могут быть оценены в натуральных показателях | Те же, что и у сдельной системы оплаты труда. Кроме того, если премии устанавливаются за качество продукции, работник заинтересован выпускать больше продукции не в ущерб ее качеству | Те же, что и у сдельной системы оплаты труда, при условии, что премии не связаны с качеством произведенной продукции |
Бонусная | Для работников, от которых напрямую зависит уровень прибыли или доходов организации | Работники напрямую заинтересованы в повышении выручки или прибыли организации | Не всегда рост выручки и прибыли напрямую зависит от работника |
Оплата труда на комиссионной основе | Для работников, от которых напрямую зависят доходы организации | Те же, что и у бонусной системы оплаты труда. Чем выше полученные доходы, тем выше заработная плата. Работник сам может приблизительно рассчитать свою зарплату | Те же, что и у бонусной системы оплаты труда |
Бестарифная | Для специалистов, работающих в группе и выполняющих сходные функции | Члены группы заинтересованы в повышении зарплаты, а значит, коллективный труд становится более эффективным | Сложно оценить вклад каждого участника группы. Может иметь место «уравниловка» |
Система с групповым премированием | Для специалистов, работающих в группе, объединенной для выполнения определенного проекта | Те же, что и у бестарифной системы оплаты труда. Специалисты охотнее будут участвовать в новом проекте и помогать друг другу для скорейшего его завершения | Те же, что и у бестарифной системы оплаты труда |
Оплата труда с премиями за знания и компетенцию | Для специалистов, работа которых требует специальных знаний, навыков и высокого уровня профессионализма | Специалисты материально заинтересованы в повышении профессионального уровня | Не всегда компетенция и знания совпадают с эффективной работой |
Характеристика форм и системы оплаты труда, применяемых в Невельском РАЙПО
Форма оплаты | Основная характеристика | Документы, используемые при начислении заработной платы |
Повременная | Заработная плата рассчитывается исходя из установленной тариф, ставки или оклада за фактически отработанное время | Тарифные ставки. Основным документом является табель учета рабочего времени |
Простая повременная | Часовая тарифная ставка умножается на количество отработанных часов | Личная карточка работника (для определения тариф, ставки) Табель учета рабочего времени |
Повременно-премиальная | Условия коллективного договора (контракта, положения о премировании предприятия) устанавливают процентную надбавку (месячную или квартальную премию) к месячной или квартальной заработной плате | Личная карточка работника Табель учета рабочего времени Коллективный договор Трудовой договор (контракт) Положение о премировании |
Сдельная | Заработная плата рассчитывается исходя из заранее установленного размера оплаты за каждую единицу качественно выполненной работы или изготовленной продукции | Сдельные расценки (отношение часовой (дневной) тариф, ставки, соотв. разряду выполняемой работы, к часовой (дневной) норме выработки |
Прямая сдельная | Заработок определяется по заранее установленной расценке за каждую единицу произведенной продукции соответствующего качества | Наряд на сдельную работу (указывается норма выработки и факт, выполненная работа). Сдельные расценки |
Формы оплаты труда, применяемые на предприятии торговли Невельского РАЙПО
Персонал | Формы оплаты труда | |||
Повременная | Сдельная | Прочие | ||
Простая повременная | Повременно-премиальная | |||
Административно-управленческие работники, в т.ч. | ||||
Директор | + | - | - | - |
Заместитель директора | + | - | - | - |
Главный бухгалтер | + | - | - | - |
Бухгалтер-кассир | + | - | - | - |
Менеджер по продажам | - | + | - | - |
Заведующий магазином | + | - | - | - |
Заведующий производством | + | - | - | - |
Заведующий кафе | + | - | - | - |
Товаровед | + | - | - | - |
Торгово-оперативные работники, в т.ч. | ||||
Старший продавец | - | + | - | - |
Продавцы-кассиры | - | + | - | - |
Вспомогательный персонал, в т.ч. | - | - | - | - |
Уборщики | - | - | + | - |
Грузчики | + | - | - | - |
Водители-экспедиторы | - | - | + | - |
Слесари | - | - | - | + |
Электрики | - | - | - | + |
Другие привлеченные работники | - | - | - | + |
Таблица учета баллов по пунктам КТУ
Ф.И.О. работника | Отсутствие жалоб (10 баллов) | Отсутствие опозданий (10 баллов) | Письменная благодарность (10 баллов) | Выполнение плана (20 баллов) | Перевыполнение плана (20 баллов) | Всего |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Информация о работе Совершенствование системы оплаты труда персонала