Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2013 в 11:24, курсовая работа
Цель курсовой работы – совершенствование системы основных направлений деятельности службы управления персоналом на примере ОАО «Завод электромонтажных изделий».
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
Рассмотреть теоретические основы управления персоналом организации.
Провести анализ кадрового потенциала предприятия.
Исследовать существующую систему управления персоналом.
Провести диагностику типологии личности с основными потребностями персонала.
Разработать систему управления персоналом предприятия и мероприятия по ее внедрению.
, (3.1)
где Р - экономические результаты внедрения за расчетный период, руб.;
К - затраты на проведение мероприятий за расчетный период, руб.;
Tn - начальный шаг (начальный год расчетного периода);
Tk - конечный шаг (конечный год расчетного периода);
Pt - экономические результаты, достигаемые на t-ом шаге, руб.;
Kt - затраты, осуществляемые на t-ом шаге, руб.;
- коэффициент дисконтирования
(в расчетах примем его
Тогда за расчетный период - три года, будет достигнут интегральный экономический эффект:
(600 000 – 395516) × 0,8333 + (600 000 – 395516) × 0,6944 + (600 000 – 395516) × 0,5787 = 430725,1 руб.
Так как эффект положителен, проект можно считать экономически целесообразным.
3.3 Мероприятия по внедрению проекта
Таблица 3.2 – График внедрения проекта в 2011 г. на предприятии ОАО «Завод электромонтажных изделий»
№ |
Проектные рекомендации |
Мероприятия |
Ответственные за исполнение
и сроки для внедрения |
1 |
Повысить роль службы управления персоналом в организации |
Начальник службы управления персоналом должен участвовать в разработке стратегии бизнеса, стратегии системы управления и кадровой стратегии. |
Генеральный директор предприятия и начальник службы управления персоналом (согласование с акционерами при условии изменения стратегии) 2011 г. |
2 |
Изменение названия «отдела кадров» на «службу управления персоналом» |
Привести в соответствие деятельность службы управления персоналом современным требованиям по управлению человеческими ресурсами |
Начальник службы управления персоналом
январь 2011 г. |
3 |
Изменить организационную структуру службы управления персоналом |
Ввести дополнительно одну должность менеджера по подбору персонала |
Генеральный директор предприятия и начальник службы управления персоналом февраль 2011 г. |
4 |
Разработка и утверждение должностных инструкций |
Разработать должностные обязанности специалистов в области управления персоналом по основным нап |