Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2013 в 15:30, курсовая работа
Цель курсовой работы – анализ системы управления персоналом на предприятии и разработка предложений по совершенствованию управления персоналом на ОАО «Городейский сахарный комбинат».
Основные задачи курсовой работы:
- раскрыть теоретические аспекты управления персоналом, проанализировать эволюцию взглядов на управление работниками;
- дать характеристику исследуемого предприятия, его системы управления персоналом, показать основные результаты его финансово – хозяйственной деятельности;
- раскрыть проблемы управления персоналом;
- разработать предложения по совершенствованию системы управления персоналом на исследуемом предприятии.
Введение………………………………………………………………………..……4
1Теоритические аспекты управления персоналом…………………………........5
1.1Сущность управления персоналом…………………………………………....5
1.2 Принципы и методы управления персоналом…………………………………7
1.3 Система управления персоналом……………………………………………….9
2Характеристика ОАО «Городейский сахарный комбинат»………………….14
2.1 Общая характеристика ОАО «Городейский сахарный комбинат»……….14
2.2 Характеристика персонала ОАО «Городейский сахарный комбинат»…..22
2.3 Оплата труда на ОАО «Городейский сахарный комбинат»……………….26
2.4 Характеристика системы управления персоналом ОАО «Городейский сахарный комбинат»……………………………………………………………..28
3 Совершенствование системы управления персоналом ОАО «Городейский сахарный комбинат»………………………………………………………………..31
Заключение………………………………………………………………………..34
Список использованных источников………
– сахарная свекла – сельскохозяйственные предприятия (колхозы и совхозы);
– сахар-сырец – компании «Сюкр э Данре» (Франция) и «Cargill» (Нидерланды), условия оплаты – аккредитив на всю поставку, с отсрочкой платежа от 180 до 360 дней,.
Основные поставщики вспомогательных материалов:
– мешки для упаковки сахара – ЗАО «Евротарэкс», РБ;
– кокс – ППХУ «Опаль», Польша, «Huta stali», Польша;
– известняковый камень – Комсомольское рудоуправление (Украина).
ОАО «Городейский сахарный комбинат» включено в Государственный реестр хозяйствующих субъектов, занимающих доминирующее положение на товарных рынках Республики Беларусь.
ОАО «Городейский
сахарный комбинат» является одним
из учредителей Столбцовского
Валюта баланса предприятия по состоянию на 1 января 2010 г. составила 455477,3 млн. руб. Основные производственные фонды акционерного общества на 1 января 2010 г. составляли 225209,8 млн. руб. Износ технологических машин и оборудования 42,3%.
Кроме производственных фондов на балансе предприятия находятся объекты социальной сферы: спортивный комплекс, дом культуры, общежитие, 2 гостиницы, которые требуют значительных финансовых средств на содержание. За 2009 г. сумма расходов на содержание социальной сферы составила 1 567 млн. руб., финансируемые за счет прибыли. Кроме того, комбинат несет значительные расходы по содержанию инфраструктуры городского поселка Городея.
Организационная структура управления ОАО «Городейский сахарный комбинат» приведена на рисунке 2.Управление предприятием осуществляется в соответствии с действующим законодательством и Уставом общества на основании сочетания интересов трудового коллектива и собственников имущества. Органами управления ОАО «Городейский сахарный комбинат» являются: собрание акционеров; наблюдательный совет; дирекция. Собрание акционеров является высшим органом управления Обществом. Подотчетным ему органом является ревизионная комиссия. Наблюдательный совет осуществляет руководство деятельностью Общества в период между собраниями акционеров. Дирекция является исполнительным органом, подотчетна по всем вопросам своей деятельности собранию акционеров и наблюдательному совету и действует в пределах полномочий, определенных Уставом, решениями собраний акционеров и наблюдательного совета.
Рисунок 2 – Организационная структура управления ОАО «Городейский сахарный комбинат»
Примечание - Источник [10]
ОАО «Городейский сахарный комбинат» работает не только на отечественном рынке , но и на рынках России, Украины, Казахстана, Кыргызстана, Германии, Швейцарии и Нидерландов.В соответствии с рисунком 3, экспорт сахара в 2009г составил 135 714 т,что на 2 % ниже ,чем в 2008 г ,но на 30% выше ,чем в 2007 г.
Рисунок 3 – Динамика экспорта сахара ОАО «Городейский сахарный комбинат» 2004 – 2009 г.г.,тонн
Примечание - Источник :[10]
В натуральном выражении объем производства сахара-песка с 2003 г. по 2006 г. увеличивался, а в 2007 г. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года снизился по причине снижения объемов экспорта сахара-песка на внешний рынок, отсутствия реальных рынков сбыта, кроме внутреннего, к 2009 г. предприятием увеличило объемы выпуска продукции, однако уровня 2006 г. так и не достигло (таблица 1).
Таблица 1 – Основные финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Городейский сахарный комбинат» за 2003-2009 гг.
Наименование показателя |
Ед. изм. |
2003г. |
2004г. |
2005г. |
2006г. |
2007г. |
2008г. |
2009г. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Выпуск продукции, сахар-песок |
тонн |
183 139 |
213 280 |
228 884 |
240 663 |
202 301 |
220 024 |
230 190 |
в т.ч. сахар-песок из свеклы |
тонн |
57 118 |
87 923 |
113 071 |
111 448 |
138 345 |
136 311 |
140 000 |
в т.ч. сахар-песок из сырца |
тонн |
126 021 |
125 357 |
115 813 |
129 215 |
63 956 |
83 713 |
90 190 |
Выручка от реализации продукции (работ, услуг) |
млн. руб. |
143 259 |
196 330 |
273 786 |
264 845 |
240 130 |
338 257 |
387 294 |
Налоги и отчисления от выручки |
млн. руб. |
18 117 |
23 890 |
26 609 |
22 235 |
22 190 |
38 616 |
42 918 |
Выручка от реализации продукции (работ, услуг) без налогов |
млн. руб. |
125 142 |
172 440 |
247 177 |
242 610 |
217 940 |
299 641 |
344 376 |
Себестоимость реализованной продукции (работ, услуг) |
млн. руб. |
109 483 |
148 217 |
212 773 |
231 549 |
196 657 |
254 146 |
306 112 |
Прибыль от реализации продукции, работ, услуг |
млн. руб. |
3 456 |
8 462 |
10 801 |
10 622 |
1 216 |
25 822 |
38 264 |
Рентабельность реализованной |
% |
3,2 |
5,7 |
5,1 |
4,6 |
0,6 |
10,2 |
12,5 |
Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов |
млн. руб |
-150 |
-302 |
-660,0 |
-516 |
-521 |
-295 |
-654 |
Окончание таблицы 1 . | ||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Прибыль (убыток) от внереализацион. доходов и расходов |
млн. руб. |
-2 836 |
-2 776 |
-257,0 |
-2 567 |
-5 256 |
-2 144 |
-35 592 |
Чистая прибыль – всего |
млн. руб. |
-1 654 |
3 423 |
4 655 |
4 515 |
-7 429 |
16 185 |
2 018 |
Кредиторская задолженность, всего |
млн. руб. |
18 241 |
40 193 |
65 140 |
93 687 |
54 217 |
12 873 |
х |
Дебиторская задолженность, |
млн. руб. |
43 263 |
46 266 |
74 026 |
61 923 |
78 464 |
65 840 |
х |
Объем инвестиций в основной капитал, в т. ч. по источникам финансирования: |
млн. руб. |
39 073 |
32 322 |
38 252 |
24 721 |
12 985 |
22 789 |
24 217 |
собственные средства |
млн. руб. |
5 706 |
8 995 |
16 707 |
7 771 |
7 086 |
10 736 |
7 872 |
кредиты банков |
млн. руб. |
25 305 |
18 340 |
18 944 |
14 518 |
3 504 |
11 744 |
12 678 |
бюджет |
млн. руб. |
8 062 |
4 987 |
1 921 |
1 712 |
1 422 |
2 151 |
1 966 |
инновационный фонд концерна |
млн. руб. |
- |
- |
680 |
720 |
973 |
1 568 |
1 701 |
Примечание- Источник: собственная разработка по данным предприятия
В 2009 г. выручка от реализации продукции в оптовых ценах производителя составила 387294 млн. руб., за анализируемые периоды для данного показателя характерна тенденция роста.
Чистая прибыль является, с одной стороны, основным показателем финансового результата; с другой стороны, основным источником дальнейшего развития предприятия. В 2009 г. получена прибыль от реализации продукции в размере 38264 млн. руб. В целом за данный период с учетом сальдо от внереализационных и прочих операций предприятие имеет положительный финансовый результат в размере 2018 млн. руб.
Рентабельность реализованной продукции на предприятии высокая (12,5 %), что обусловлено в первую очередь ростром цены на сахар-песок на внешнем рынке до 450-550 долл. США за тонну; высоким уровнем объемов реализации сахара-песка, как на внутреннем, так и на внешнем рынках.
Конкурентоспособность
ОАО «Городейский сахарный комбинат»,
использование его
Таблица 2 – Коэффициенты ликвидности и платежеспособности ОАО «Городейский сахарный комбинат»
Показатель |
2006г |
2007г. |
2008г. |
2009г. |
Коэффициент текущей ликвидности К1 |
0,91 |
0,86 |
1,20 |
1,07 |
Нормативное значение К1 |
1,7 |
1,7 |
1,7 |
1,7 |
Коэффициент обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами К2 |
-0,57 |
-0,41 |
-0,30 |
-0,31 |
Нормативное значение К2 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами К3 |
0,67 |
0,65 |
0,63 |
0,56 |
Нормативное значение К3 |
0,85 |
0,85 |
0,85 |
0,85 |
Примечание - Источник: собственная разработка по данным предприятия
Коэффициент
текущей ликвидности, характеризует
общую обеспеченность организации
собственными оборотными средствами для
ведения хозяйственной
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами, характеризует способность организации рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации активов. За анализируемый период значения коэффициентов К1 и К2 для ОАО «Городейский сахарный комбинат» ниже нормативных, что является основанием для признания структуры баланса неудовлетворительной, а предприятия – неплатежеспособным.
Предприятие использует для осуществления процесса инвестирования, реконструкции комбината долгосрочные кредиты белорусского банка АСБ ОАО «Беларусбанк». Предприятие имеет значительную краткосрочную кредиторскую задолженность. В основном за счет заемных средств комбинат закупает сырье (сахарную свеклу и сахар-сырец), финансирует приобретение семян сахарной свеклы и гербицидов для производителей сахарной свеклы. На конец 2008 г. дебиторская задолженность составила 65 840 млн. руб. в том числе просроченная 26 565 млн. руб. Кредиторская задолженность 12 873 млн. руб., просроченной нет.
В результате инфляционных процессов, снижения платежеспособности потребителей произошло вымывание оборотных средств. Комбинат уже длительное время работает на заемных средствах. При нормативном минимальном коэффициенте обеспеченности собственными оборотными средствами на уровне 30 % согласно «Правил по анализу финансового состояния и платежеспособности субъектов предпринимательской деятельности», утвержденным 27.04.2000 г,[13] на комбинате данный показатель отрицательный – 0,31 %.
Рассматривая
показатели платежеспособности, необходимо
обратить внимание, во-первых, на относительно
низкий уровень показателей
ОАО «Городейский
сахарный комбинат» движется вперед
в соответствии с намеченными планами,
а в ближайшие годы собирается:
− увеличить мощности переработки сахарной
свеклы до 8 000 тонн в сутки;
− довести стабильные объемы поставок
сахарной свеклы до 1 000 000 тысяч тонн в
год;
− снизить энергопотребление не менее
чем на 5%, а потребления воды − на 15%;
− получить сертификацию производства
на соответствие стандартам ИСО серии
14000;
− продолжить расширение ассортиментного
ряда сахара ;
− внедрить новые технологии в производство.
2.2 Характеристика персонала ОАО «Городейский сахарный комбинат»
Списочная численность работников «Городейский сахарный комбинат» в 2009 г. составила 912 человек, что на 21 человек больше ,чем за аналогичный период прошлого года, это связано с пуском отделения мелкой фасовки сахара в цехе готовой продукции сахара.
Все работники ОАО «Городейский сахарный комбинат» приняты на работу согласно трудовому договору или контракту, с учётом уровня образования руководящих работников, специалистов и профессиональной подготовкой рабочих.
Структура кадров комбината ,характеризующая
соотношение различных
Таблица 3 - Структура кадров ОАО «Городейский сахарный комбинат»
Категория работников |
Количество, человек |
% от общего числа |
1Руководители |
71 |
7,5 |
2Специалисты и служащие |
105 |
11,1 |
3Рабочие |
766 |
81,4 |
|
942 |
100 |
Примечание - Источник: собственная разработка по данным предприятия
Сведения об образовательном уровне работников ОАО «Городейский сахарный комбинат» приведены в таблице 4.
Таблица 4 - Сведения об образовательном уровне работников ОАО «Городейский сахарный комбинат»
Категория работников |
Образование,человек | ||||
Высшее |
Среднее специальное |
Профес- сионально- техническое |
Среднее |
Неполное среднее | |
1Руководители |
61 |
9 |
- |
1 |
- |
2Специалисты и служащие |
59 |
43 |
2 |
1 |
- |
3Рабочие |
26 |
120 |
181 |
435 |
4 |
Итого: |
146 |
172 |
183 |
437 |
4 |
% от общего числа |
15,5 |
18,25 |
19,43 |
46,42 |
0,4 |