Совершенствование системы управления персоналом ОАО «Городейский сахарный комбинат»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2013 в 15:30, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы – анализ системы управления персоналом на предприятии и разработка предложений по совершенствованию управления персоналом на ОАО «Городейский сахарный комбинат».
Основные задачи курсовой работы:
- раскрыть теоретические аспекты управления персоналом, проанализировать эволюцию взглядов на управление работниками;
- дать характеристику исследуемого предприятия, его системы управления персоналом, показать основные результаты его финансово – хозяйственной деятельности;
- раскрыть проблемы управления персоналом;
- разработать предложения по совершенствованию системы управления персоналом на исследуемом предприятии.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………..……4

1Теоритические аспекты управления персоналом…………………………........5

1.1Сущность управления персоналом…………………………………………....5
1.2 Принципы и методы управления персоналом…………………………………7
1.3 Система управления персоналом……………………………………………….9

2Характеристика ОАО «Городейский сахарный комбинат»………………….14

2.1 Общая характеристика ОАО «Городейский сахарный комбинат»……….14
2.2 Характеристика персонала ОАО «Городейский сахарный комбинат»…..22
2.3 Оплата труда на ОАО «Городейский сахарный комбинат»……………….26
2.4 Характеристика системы управления персоналом ОАО «Городейский сахарный комбинат»……………………………………………………………..28

3 Совершенствование системы управления персоналом ОАО «Городейский сахарный комбинат»………………………………………………………………..31

Заключение………………………………………………………………………..34
Список использованных источников………

Файлы: 1 файл

Система управления персоналом.docx

— 95.76 Кб (Скачать файл)

– сахарная свекла – сельскохозяйственные предприятия (колхозы и совхозы);

– сахар-сырец – компании «Сюкр э Данре» (Франция) и «Cargill» (Нидерланды), условия оплаты – аккредитив на всю поставку, с отсрочкой платежа от 180 до 360 дней,.

Основные  поставщики вспомогательных материалов:

– мешки для упаковки сахара – ЗАО «Евротарэкс», РБ;

– кокс – ППХУ «Опаль», Польша, «Huta stali», Польша;

– известняковый камень – Комсомольское рудоуправление (Украина).

ОАО «Городейский сахарный комбинат» включено в Государственный  реестр хозяйствующих субъектов, занимающих доминирующее положение на товарных рынках Республики Беларусь.

ОАО «Городейский сахарный комбинат» является одним  из учредителей Столбцовского кирпичного завода, Белорусско-американского совместного  предприятия ЗАО «Евротарекс», выпускающего полипропиленновые мешки для  упаковки сахара-песка, ООО «АгроДело», ЗАО «Хоккейный клуб «Динамо-Минск», ООО «Белорусская сахарная компания»  г. Москва, ООО «Белорусская сахарная компания» г. Бишкек.

Валюта  баланса предприятия по состоянию  на 1 января 2010 г. составила 455477,3 млн. руб. Основные производственные фонды акционерного общества на 1 января 2010 г. составляли 225209,8 млн. руб. Износ технологических машин и оборудования 42,3%.

Кроме производственных фондов на балансе предприятия находятся  объекты социальной сферы: спортивный комплекс, дом культуры, общежитие, 2 гостиницы, которые требуют значительных финансовых средств на содержание. За 2009 г. сумма расходов на содержание социальной сферы составила 1 567 млн. руб., финансируемые за счет прибыли. Кроме того, комбинат несет значительные расходы по содержанию инфраструктуры городского поселка Городея.

         Организационная структура управления ОАО «Городейский сахарный комбинат» приведена на рисунке 2.Управление предприятием осуществляется в соответствии с действующим законодательством и Уставом общества на основании сочетания интересов трудового коллектива и собственников имущества. Органами управления ОАО «Городейский сахарный комбинат» являются: собрание акционеров; наблюдательный совет; дирекция. Собрание акционеров является высшим органом управления Обществом. Подотчетным ему органом является ревизионная комиссия. Наблюдательный совет осуществляет руководство деятельностью Общества в период между собраниями акционеров. Дирекция является исполнительным органом, подотчетна по всем вопросам своей деятельности собранию акционеров и наблюдательному совету и действует в пределах полномочий, определенных Уставом, решениями собраний акционеров и наблюдательного совета.



 






 

 

 

 

 

Рисунок 2 – Организационная структура управления ОАО «Городейский сахарный комбинат»

Примечание  - Источник [10]

ОАО «Городейский сахарный комбинат»  работает не только на отечественном  рынке , но и на рынках России, Украины, Казахстана, Кыргызстана, Германии, Швейцарии  и Нидерландов.В соответствии с рисунком 3, экспорт сахара в 2009г составил 135 714 т,что на 2 % ниже ,чем в 2008 г ,но на 30% выше ,чем в 2007 г.

 

 

 

 

Рисунок 3 – Динамика экспорта сахара ОАО «Городейский сахарный комбинат» 2004 – 2009 г.г.,тонн

Примечание  - Источник :[10]

 

 

 

 

В натуральном  выражении объем производства сахара-песка  с 2003 г. по 2006 г. увеличивался, а в 2007 г. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года снизился по причине снижения объемов экспорта сахара-песка на внешний рынок, отсутствия реальных рынков сбыта, кроме внутреннего, к 2009 г. предприятием увеличило объемы выпуска продукции, однако уровня 2006 г. так и не достигло (таблица 1).

 

 

 

 

 

Таблица 1 – Основные финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Городейский сахарный комбинат» за 2003-2009 гг.

 

Наименование показателя

Ед. изм.

2003г.

2004г.

2005г.

2006г.

2007г.

2008г.

2009г.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Выпуск продукции, сахар-песок

тонн

183 139

213 280

228 884

240 663

202 301

220 024

230 190

в т.ч. сахар-песок из свеклы

тонн

57 118

87 923

113 071

111 448

138 345

136 311

140 000

в т.ч. сахар-песок из сырца

тонн

126 021

125 357

115 813

129 215

63 956

83 713

90 190

Выручка от реализации продукции (работ, услуг)

млн. руб.

143 259

196 330

273 786

264 845

240 130

338 257

387 294

Налоги и отчисления от выручки

млн. руб.

18 117

23 890

26 609

22 235

22 190

38 616

42 918

Выручка от реализации продукции (работ, услуг) без налогов

млн. руб.

125 142

172 440

247 177

242 610

217 940

299 641

344 376

Себестоимость реализованной продукции (работ, услуг)

млн. руб.

109 483

148 217

212 773

231 549

196 657

254 146

306 112

Прибыль от реализации продукции, работ, услуг

млн. руб.

3 456

8 462

10 801

10 622

1 216

25 822

38 264

Рентабельность реализованной продукции, работ услуг

%

3,2

5,7

5,1

4,6

0,6

10,2

12,5

Прибыль (убыток) от операционных доходов  и расходов

млн. руб

-150

-302

-660,0

-516

-521

-295

-654

Окончание таблицы 1

.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Прибыль (убыток) от внереализацион. доходов и расходов

млн. руб.

-2 836

-2 776

-257,0

-2 567

-5 256

-2 144

-35 592

Чистая прибыль – всего

млн. руб.

-1 654

3 423

4 655

4 515

-7 429

16 185

2 018

Кредиторская задолженность, всего

млн. руб.

18 241

40 193

65 140

93 687

54 217

12 873

х

Дебиторская задолженность,

млн. руб.

43 263

46 266

74 026

61 923

78 464

65 840

х

Объем инвестиций в основной капитал, в т. ч. по источникам финансирования:

млн. руб.

39 073

32 322

38 252

24 721

12 985

22 789

24 217

собственные средства

млн. руб.

5 706

8 995

16 707

7 771

7 086

10 736

7 872

кредиты банков

млн. руб.

25 305

18 340

18 944

14 518

3 504

11 744

12 678

бюджет

млн. руб.

8 062

4 987

1 921

1 712

1 422

2 151

1 966

инновационный фонд концерна

млн. руб.

-

-

680

720

973

1 568

1 701


 

Примечание- Источник: собственная разработка по данным предприятия

 

В 2009 г. выручка от реализации продукции в оптовых ценах производителя составила 387294 млн. руб., за анализируемые периоды для данного показателя характерна тенденция роста.

Чистая  прибыль является, с одной стороны, основным показателем финансового  результата; с другой стороны, основным источником дальнейшего развития предприятия. В 2009 г. получена прибыль от реализации продукции в размере 38264 млн. руб. В целом за данный период с учетом сальдо от внереализационных и прочих операций предприятие имеет положительный финансовый результат в размере 2018 млн. руб.

Рентабельность  реализованной продукции на предприятии  высокая (12,5 %), что обусловлено в первую очередь ростром цены на сахар-песок на внешнем рынке до 450-550 долл. США за тонну; высоким уровнем объемов реализации сахара-песка, как на внутреннем, так и на внешнем рынках.

Конкурентоспособность ОАО «Городейский сахарный комбинат», использование его производственного  потенциала в значительной мере зависят  от финансовой устойчивости и платежеспособности. В качестве критериев для оценки платежеспособности предприятия и удовлетворительности структуры его баланса, используются следующие коэффициенты: текущей ликвидности, обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами, обеспеченности финансовых обязательств активами, расчет которых приведен в таблице 2 [10,c 318-330].

 

Таблица 2 – Коэффициенты ликвидности и платежеспособности ОАО «Городейский сахарный комбинат»

 

Показатель

2006г

2007г.

2008г.

2009г.

Коэффициент текущей ликвидности  К1

0,91

0,86

1,20

1,07

Нормативное значение К1

1,7

1,7

1,7

1,7

Коэффициент обеспеченности предприятия  собственными оборотными средствами К2

-0,57

-0,41

-0,30

-0,31

Нормативное значение К2

0,3

0,3

0,3

0,3

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами К3

0,67

0,65

0,63

0,56

Нормативное значение К3

0,85

0,85

0,85

0,85


 

Примечание - Источник: собственная разработка по данным предприятия

 

Коэффициент текущей ликвидности, характеризует  общую обеспеченность организации  собственными оборотными средствами для  ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных  обязательств организации. Коэффициент обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами, характеризует наличие у организации собственных средств, необходимых для ее финансовой устойчивости. Данный коэффициент ОАО «Городейский сахарный комбинат» на протяжении анализируемого периода ниже нормативного значения.

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами, характеризует способность  организации рассчитаться по своим  финансовым обязательствам после реализации активов. За анализируемый период значения коэффициентов К1 и К2 для ОАО «Городейский сахарный комбинат» ниже нормативных, что является основанием для признания структуры баланса неудовлетворительной, а предприятия – неплатежеспособным.

Предприятие использует для осуществления процесса инвестирования, реконструкции комбината  долгосрочные кредиты белорусского банка АСБ ОАО «Беларусбанк». Предприятие имеет значительную краткосрочную кредиторскую задолженность. В основном за счет заемных средств  комбинат закупает сырье (сахарную свеклу и сахар-сырец), финансирует приобретение семян сахарной свеклы и гербицидов для производителей сахарной свеклы. На конец 2008 г. дебиторская задолженность составила 65 840 млн. руб. в том числе просроченная 26 565 млн. руб. Кредиторская задолженность 12 873 млн. руб., просроченной нет.

В результате инфляционных процессов, снижения платежеспособности потребителей произошло вымывание  оборотных средств. Комбинат уже  длительное время работает на заемных  средствах. При нормативном минимальном  коэффициенте обеспеченности собственными оборотными средствами на уровне 30 % согласно «Правил по анализу финансового состояния и платежеспособности субъектов предпринимательской деятельности», утвержденным 27.04.2000 г,[13] на комбинате данный показатель отрицательный – 0,31 %.

Рассматривая  показатели платежеспособности, необходимо обратить внимание, во-первых, на относительно низкий уровень показателей ликвидности; во-вторых, на увеличение степени платежеспособности. Коэффициент общей (текущей) ликвидности  составляет 1,07 при нормативе 1,70.

        ОАО «Городейский  сахарный комбинат» движется вперед в соответствии с намеченными планами, а в ближайшие годы собирается: 
− увеличить мощности переработки сахарной свеклы до 8 000 тонн  в сутки; 
− довести стабильные объемы поставок сахарной свеклы до 1 000 000 тысяч тонн  в год;  
− снизить энергопотребление не менее чем на 5%, а потребления воды − на 15%; 
− получить сертификацию производства на соответствие стандартам ИСО  серии 14000; 
 − продолжить расширение ассортиментного ряда сахара ;

− внедрить новые технологии в производство.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2 Характеристика персонала ОАО «Городейский сахарный комбинат»

 

Списочная численность работников «Городейский сахарный комбинат» в 2009 г. составила 912 человек, что на 21 человек больше ,чем за аналогичный период прошлого года, это связано с пуском отделения мелкой фасовки сахара в цехе готовой продукции сахара.

Все работники ОАО «Городейский сахарный комбинат» приняты на работу согласно трудовому договору или  контракту, с учётом уровня образования  руководящих работников, специалистов и профессиональной подготовкой  рабочих.

Структура кадров комбината ,характеризующая  соотношение различных категорий ,приведена в таблице 3.

 

 

Таблица 3 - Структура кадров ОАО «Городейский сахарный комбинат»

 

Категория работников

Количество,

человек

% от общего числа

1Руководители

71

7,5

2Специалисты и служащие

105

11,1

3Рабочие

766

81,4

                                          Итого:

942

100


Примечание - Источник: собственная разработка по данным предприятия

 

Сведения об образовательном уровне работников ОАО «Городейский сахарный комбинат» приведены в таблице 4.

 

 

Таблица 4 - Сведения об образовательном уровне работников ОАО «Городейский сахарный комбинат»

 

Категория работников

Образование,человек

Высшее

Среднее

специальное

Профес-

сионально-

техническое

Среднее

Неполное 

среднее

1Руководители

61

9

-

1

-

2Специалисты и служащие

59

43

2

1

-

3Рабочие

26

120

181

435

4

Итого:                                         

146

172

183

437

4

% от общего числа

15,5

18,25

19,43

46,42

0,4

Информация о работе Совершенствование системы управления персоналом ОАО «Городейский сахарный комбинат»