Стимулирование труда: системы, ожидаемые результаты

Целью данной работы является изучение системы стимулирования труда персонала на примере использования кадрового потенциала предприятия «Автоспецоборудование», отвечающего современным и перспективным задачам пред¬приятия.
Задачи исследования:
1. Теоретические исследования и анализ основ организации управления, концепции управления персоналом, технологии и методов управления персоналом.
2. Рассмотрение вопросов мотивации труда на исследуемом предприятии.
3. Разработка и анализ эффективности программы стимулирования труда на исследуемом предприятии.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………... 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ……… 5
1.1. Понятие организации, общие характеристики и виды организаций… 5
1.2. Системы мотивации и стимулирование персонала
в повышении эффективности работы предприятия………………………... 6
2. УПРАВЛЕНИЕ КАДРАМИ И МОТИВАЦИЯ ТРУДА
НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «АВТОСПЕЦОБОРУДОВАНИЕ»…………….. 15
2.1. История, цель и миссия предприятия…………………………………... 15
2.2. Резюме кандидатов, прием на работу………………………………….. 17
2.3. Организационная структура предприятия……………………………... 20
2.4. Проблемы мотивации персонала на предприятии
ОАО «Автоспецоборудование»……………………………………………... 23
3. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА
НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «АВТОСПЕЦОБОРУДОВАНИЕ»…………….. 30
3.1. Разработка программы стимулирования труда персонала……………. 30
3.2. Экономический эффект от введения программы
по стимулированию труда…………………………………………………… 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………... 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………... 43