Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2013 в 07:45, курсовая работа
Развитие рыночных отношений ставит перед предприятием множество задач, определяющих принципы формирования его экономики. В этих условиях предприятие само разрабатывает концепцию и стратегию своего развития на базе оценки имеющихся ресурсов и анализа рыночной ситуации, определяя основные этапы развития и темпы обновления, обосновывая область деятельности и формы взаимодействия, как с партнерами, так и с конкурентами. Целью данной курсовой работы является проведение стратегического анализа деятельности предприятия на практическом примере, а так же разработка стратегии его развития. Объект исследования – ООО «Бисолби- Интер».
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Стратегический анализ внутренних ресурсов и внешней среды ООО «Бисолби-Интер» 4
1.1 Описание предприятия 4
1.2 Анализ внутренней среды предприятия 4
1.3 Описание продукции (услуг) 10
1.4 Стратегический анализ внешней среды предприятия 15
2. Формирование и реализация стратегии предприятия, связанной с производством и распространением препарата «Рост» 21
2.1 Описание стратегии 21
2.2 План реализации стратегии производства 23
2.2.1 Организационный план 23
2.2.2 Производственный план 24
2.2.3 Маркетинговый план 27
2.2.4 Оценка рисков 31
2.2.5 Финансовый план 34
2.3 Основные показатели стратегического плана 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 42
Данные активные вещества являются отнюдь не самыми дешевыми, но наиболее эффективными. Именно их используют фермеры, если действительно хотят повысить урожайность зерновых культур, не нанеся растениям никакого вреда, не травя их.
Данные конкуренты – не названия препаратов, но наименования основного вещества, входящего в препараты, которых довольно много. Но действие всех схоже, ведь в их основе определенное действующее вещество. Получаются вещества путем синтеза из натуральных компонентов, это долгий и дорогой процесс.
Конечно, препараты компании «Бисолби-Интер» относятся к натуральным регуляторам роста, которые занимают лишь четверть рынка регуляторов, но лишь уникальностью своих действий и полезностью. При этом его можно производить промышленно, в таких масштабах, которые свойственны лишь синтетическим регуляторам. Т.е. очень высокое качество + низкозатратность производства позволит новому препарату стать лидером на рынке, заняв максимальное положение в обеих нишах, ведь он взял лучшее от обеих групп.
Рассмотрим основные преимущества препаратов компании «Бисолби-Интер» перед основными конкурентами в таблице 1.2.
Таблица 1.2 - Преимущества применения основных видов природных регуляторов роста зерновых культур
Показатель |
Гиббереллин |
Кинетин |
Индолуксусная кислота |
Препараты «Бисолби-Интер» |
Значительное повышение урожайности (в 2-3 раза выше, чем у синтетических препаратов) |
+ |
+ |
+ |
+ |
Экологическая безопасность |
+ |
+ |
+ |
+ |
Дешевизна изготовления |
- |
- |
- |
+ |
Легкодоступность получения препарата |
- |
- |
- |
+ |
Активность не только в больших дозах, но и в малых |
- |
- |
- |
+ |
Универсальность препарата |
- |
- |
- |
+ |
Отсутствие высокой конкуренции в России, Ленинградской области |
- |
- |
- |
+ |
Как видно из таблицы, все представленные препараты эффективны и экологически безопасны для растений. Основными же преимуществами препаратов компании «Бисолби-Интер» является возможность их промышленного производства с низкими затратами по определенной технологии. Кроме того, их действие одинаково высоко и универсально для всех видов сельскохозяйственных культур, чего не скажешь о других видов препаратов. И для положительного эффекта можно использовать даже небольшое количество препаратов компании «Бисолби-Интер», чего не скажешь о других веществах.
Ну а главным достоинством перед остальными средствами является то, что препараты компании «Бисолби-Интер» можно воспроизводить промышленно, при этом они не потеряют тех полезных свойств, которые присущи натуральным регулятором.
Таким образом, можно заключить, что ООО «Бисолби – Интер» занимает достойное место среди производителей биорегуляторов роста сельскохозяйственных культур, выпуская два уникальных запатентованных препарата (из 49 по России) и готовящийся к выпуску третьего, который так же не имеет аналогов.
Стратегия производства
и реализации препарата «Рост» в
плане развития для компании «Бисолби
– Интер» является основной на середину
2013 г., поэтому следующая глава
будет всецело посвящена
На данный момент
стратегия развития предприятия
связана с производством
Рассмотрим более подробно преимущества производства и использования данного препарата:
Неоспоримые преимущества «РОСТА»:
1. Он может быть получен в промышленном масштабе химическим путем из доступного отечественного промышленного сырья в стандартном оборудовании по разработанной авторами проекта технологии;
2. Препарат обладает защитным и стимулирующим эффектом. Его применение, как показали исследования, приводит к повышению урожайности продовольственных зерновых культур, позволяет снизить пустозерность колоса озимой пшеницы, озимого ячменя, риса, защитить растения от действия неблагоприятных факторов среды, например, низких температур, недостатка влаги, обеспечить улучшенное снабжение колоса питательными веществами, вызывая повышенный отток углеводов от листьев к колосу.
3. Он также усиливает корнеобразование, предотвращает опадание завязей, ускоряет созревание колоса, улучшает его качество и сохранность.
4. Имеется патент, который может быть продан.
Доказанный эффект препарата «РОСТ»:
При обработке растений предлагаемым препаратом в полевых опытах на зерновых культурах - озимой пшенице, озимом ячмене, рисе при низком расходе препарата (не более 10 г на 1 га посевов) увеличивается урожайность риса на 32.3%, ячменя на 18,8%, пшеницы на 13.8 %. Препарат "РОСТ испытан также на вегетирующих растениях яровой пшеницы, гречихи, ярового рапса, где получены положительные результаты - повышение урожайности для всех культур на 13-16 % по сравнению с контролем.
Преимущества перед
Препарат оригинальный, универсальный, по эффективности превышает известные препараты аналогичного действия. Другие известные регуляторы роста являются дорогими, труднодоступными препаратами, поскольку они получены в результате сложных синтезов или выделяются из культуральной жидкости гриба Gibber ева fujikulla (гиббереллин) и поэтому труднодоступны и дороги. Кроме того, они активны в больших концентрациях, что увеличивает расход препаратов.
Более того, действие препарата «РОСТ» на повышение урожайности зерновых культур является не только более эффективным, но и более универсальным, чем для известных средств. Так, на препарат "РОСТ" откликались все испытанные культуры, в то время как известные регуляторы оказывали избирательный эффект или были неэффективны.
В заключении хочется подчеркнуть, что внедрение нового препарата может дать большой экономический и социальный эффект, способствовать выполнению важнейших задач обеспечения зерном продовольственных потребностей населения, сырьем - пищевую и медицинскую промышленность, кормами - животноводство. Полученные результаты могут быть широко использованы как в Ленинградской области, так и в других регионах РФ. Согласно предварительному расчету ожидаемый экономический эффект от внедрения предлагаемого проекта в Ленинградской области только на посевах пшеницы и ячменя составит более 4 млрд. руб.
В настоящее время разработан лабораторный метод синтеза препарата, получены лабораторные образцы и опытные партии, проведены лабораторные и полевые испытания. В результате осуществления инновационного проекта будет разработана технико-экономическая документация на опытное производство эффективного препарата для сельского хозяйства, наработаны опытные партии препарата "РОСТ и переданы для испытаний и внедрения.
Для производства препарата «Рост» к уже имеющимся мощностям следует добавить дополнительный производственный цех, под который можно арендовать помещение, находящееся на территории уже имеющегося завода компании «Бисолби-Интер».
Организационными изменениями для этого станут:
Затраты на их оплату труда и представим в таблице 2.1.
Таблица 2.1 – ФОТ рабочих производственного цеха по производству препарата «Рост»
Должность |
Количество, чел. |
Ежемесячный оклад, руб. |
Годовой оклад, руб. |
Начальник производственного цеха по производству препарата «Рост» |
1 |
32 000 |
384 000 |
Рабочий цеха по производству препарата «Рост» |
4 |
68000 |
816 000 |
Итого |
5 |
100 000 |
1 200 000 |
Отчисления на социальные нужды составят 352 000 руб. (34% от ФОТ).
Таким образом,
внедрение нового препарата на организационной
структуре отразится
Одно из главных преимуществ регулятора роста зерновых культур «РОСТ» состоит в том, что его можно получить промышленным путем.
Предполагаемый объем производства в год = 20.000 кг препарата.
Для того, чтобы определить, как именно будет организованно производство, рассмотрим технологию изготовления препарата «РОСТ».
Технологический процесс:
Само производство заключается всего в 2 этапах:
1. Суть технологических
операций сводится к
При механохимической
обработке образуются водорастворимые
формы регуляторов роста. Согласно
отработанному лабораторному
2. Дальше обработанный
препарат по конвейеру поступае
Как видим, само производство простое и не требует значительных средств на оплату труда производственного персонала, т.к. все автоматизировано, а так же больших производственных мощностей.
Для производства арендуем площадь в 340 кв. м. на территории завода.
Арендная стоимость за 1 кв. м в месяц составляет 536 руб. Исходя из этого, арендная плата нашего производства составит в месяц 182 400 руб. в год же аренда будет = 2 188 800 руб.
Рассмотрим структуру и расходы на необходимое оборудование в производственный цех, приведенную в таблице 2.2.
Таблица 2.2 - Расходы на приобретение производственного оборудования
Наименование оборудования |
Количество, в шт. |
Стоимость 1 шт., руб. |
Общая стоимость, руб. |
Механохимическая центрифуга |
1 |
900 000 |
900 000 |
Фасовочно-упаковочный электронный дозатор |
1 |
700 000 |
700 000 |
Ленточный конвейер |
1 |
300 000 |
300 000 |
Итого |
3 |
1 900 000 |
1 900 000 |
Покупка всего оборудования возможна у следующих поставщиков:
Все три компании широко известны на российском рынке, у них выгодные цены и условия поставок.
Обязательным пунктом является начисление амортизации для восстановления основных фондов. Все вышеперечисленное оборудование имеет срок полезного использования = 10 лет. Следовательно, годовые амортизационные отчисления будут в размере 10%.
Рассчитаем годовой амортизационный фонд для нашего оборудования.
Амортизация = 1.900.000 * 0,1 = 190.000 руб./год.
После доставки оборудования требуется проведение работ по приведению производства в рабочее состояние. Для этого требуется проведение определенных видов работ, представленных в таблице 2.3.
Информация о работе Стратегический анализ внутренних ресурсов предприятия