Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Ноября 2012 в 05:43, курсовая работа
Значение стратегии, позволяющей фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, появление новых возможностей для бизнеса, развитие информационных сетей, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, и другие причины привели к возрастанию значения выработки стратегии развития организации.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1 Общая характеристика организации 7
1.2 Внутренняя среда организации 7
1.3 Внешняя среда организации 9
1.4 Управленческая проблема 11
2. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 13
2.1 Миссия организации, ее цели и задачи 13
2.2 Оценка и анализ факторов внешней среды 14
2.3 Определение основных ценностей руководства организацией 16
2.4 Система мотивации персонала 18
2.5 Проектирование системы контроля деятельности организации 20
3. УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ 23
3.1 Планируемые мероприятия 23
3.2 Предполагаемые трудности 23
3.3 Рекомендации управляющему 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 30
В проделанной мною работе, я попытался дать характеристику предприятию, которое могло отлично функционировать. Разумеется, в процессе своей деятельности предприятие сталкивается с рядом проблем. Мною была рассмотрена очень актуальная и интересная проблема – проблема мотивации персонала. Уверен что следствием внесённых изменений будут только приятные и оптимистичные перемены. Результаты управленческого решения удовлетворят как подчинённых, так и непосредственное руководство компании.
Информация о работе Стратегический план развития организации