Стратегическое управление организацией в условиях рынка

Система стратегического управления, применяемая в организации нуждается в корректировке для более эффективного достижения ее целей.

Совершенствование методов стратегического анализа должно проводиться по направлениям:

системности – как элемента стратегического управления;

комплексности – возможности применения в разрезе всех подразделений хозяйственной деятельности;

оперативности и доступности – методики стратегического анализа должны быть достаточно простыми и удобными для использования, доступными для работников предприятия;

достоверности – методики должны базироваться на доступной и качественно-надежной информации и т. д.

Следует обратить внимание на такую важную особенность для стратегического управления, как его ориентация на будущее. Необходимо определить к чему стремиться организации, какие ставить цели. Сущность стратегического управления состоит в формировании и реализации стратегии развития организации на основе непрерывного контроля и оценки происходящих изменений в ее деятельности с целью поддержания способности к выживанию и эффективному функционированию в условиях нестабильной внешней среды. Было установлено, что на данном этапе развития наиболее эффективным будет внедрение маркетинговой стратегии.

 Таким образом, стратегическое  управление, рассматриваемое как  деятельность высшего руководства  по управлению организацией в  конкурентной рыночной среде, является  важнейшей составляющей жизни  современной деятельности организации.

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы

 

1. Ансофф И. Стратегическое управление: Учеб. – М.:Экономика,1999
2. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учеб.пособие. –М.: Гардарики,2003.
3. Глумаков В.Н., Максимцов М.М., Малышев Н.И. Стратегический менеджмент: Практикум. – М: Вузовский учеб., 2006
4. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учеб. – М.: Омега-Л, 2004.
5. Горемыкин В.А., Нестерова Н.В. Стратегия развития предприятия: Учеб. Пособие. – М.: «Дашков и Ко», 2004.
6. Ноздрева,  Р.Б.  Как побеждать на рынке: Учебник / Р.Б.  Ноздрева. М.: ЮНИТИ, 2003.
7. Панов А. И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА. 2002.
8. Портер М. Международная конкуренция. /Пер. с англ. М.: Международные отношения, 1993
9. Семёнов А.К. Стратегический менеджмент. Практикум. – М.: Инфра-М, 2005.
10. Сайман, Г. Менеджмент в организациях: Учебник / Г. Сайман. М.: Экономика, 2007.
11. Уткин, Э.А. Управление фирмой: Учебник / Э.А. Уткин. М.: Акалис, 2007.
12. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учеб. д/вузов. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЯ

 

Приложение 1

Баланс- нетто «Мэзопласт» с 2005-07 гг. (тыс. руб.)

 

Показатели	2005	2006	2007
АКТИВЫ	32970	309050	31184
Долгосрочные активы	26566	24079	22975
Текущие активы, в т.ч.	6404	6871	8228
производственные запасы	2033	1939	2312
готовая продукция	2763	1265	1607
денежные средства	38	84	16
дебиторская задолженность	916	796	646
убытки	654	2787	3628
ПАССИВЫ	32970	30950	31184
Собственный капитал	29880	28690	28549
Заемные средства, в т.ч.	3080	2260	2654
краткосрочные кредиты	657	575	663
расчеты с кредиторами	2423	1675	1963

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 2

Отчет о прибылях и убытках «Мэзопласт» за 2006-07 г. (в тыс. руб.)

 

Наименование показателя	За отчетный период	За аналогичный период 2006 г.
1	2	3
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (минус НДС,   акцизы и т.д.)	9691	6348
Себестоимость реализации товаров, продукции, работ и услуг	4034	3966
Коммерческие расходы	1549	1075
Управленческие расходы	3380	2413
Прибыль (убыток) от реализации	728	-1106
Процент к получению	-	-
Процент к уплате	-	-
Доход от участия в других организациях	-	1
Прочие операционные доходы	318	587
Прочие операционные расходы	782	995
Прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной деятельности	264	-1513
Прочие внереализационные доходы	43	93
Прибыль (убыток) отчетного периода	281	-1573
Налог на прибыль	176	-
Отвлеченные средства	1227	560
Нераспределенная прибыль отчетного периода	-1122	-2133