Стратегия как эффективный инструмент управления в условиях нестабильности

Финансово-экономическое управление является частью процесса общего управления предприятием, поэтому менеджмент в этой сфере может строиться по управленческим схемам, традиционно относимым к предприятию в целом. Это могут быть линейно-функциональные схемы управления, хорошо себя зарекомендовавшие в условиях стабильности, либо гибкие и адаптивные схемы, ориентированные на меняющиеся рыночные условия, либо матричные, продуктовые схемы управления. Главное условие выбора схемы управления - она должна отвечать условиям производства и типу фирмы.

Высший управленческий уровень - генеральный директор. При этом главный бухгалтер и его отдел согласно схемам организационной структуры подчиняются непосредственно директору. Подчиненность главного бухгалтера и его отдела непосредственно генеральному директору объясняется соответствием организационной структуры сущности плановой экономики, а также правом главного бухгалтера распоряжаться денежными средствами на расчетном счете исходя из требования второй подписи на платежных документах. Сохраняется и персональная ответственность главного бухгалтера за использование денежных средств. На сегодняшний день подчинение главного бухгалтера непосредственно генеральному директору закреплено в уставных и должностных документах предприятий.

Один из элементов организационной структуры заслуживает особого внимания - подчинение юридического отдела заместителю директора по экономике. Работа этой службы во многом связана с подготовкой договоров с внешними организациями, с оценкой правоправности решений, принятых экономическими службами, с выполнением обязательств предприятия перед государством и контрагентами. Поэтому такое положение юридической службы в организационной структуре закономерно.

В составе экономической службы находится отдел труда и заработной платы, что является традиционным для структуры финансово-экономической службы.

На предприятии нет самостоятельного финансового отдела. Его функции выполняет финансовая группа в составе бухгалтерии. Не вызывает сомнений тот факт, что роль финансовой службы возросла и усиливается с развитием рыночных отношений в России. В настоящее время необходимы финансовые отделы, в обязанность которых вменяются задачи формирования рациональной структуры капитала, оценки обеспеченности предприятия оборотными средствами, управления денежными потоками, проведения финансового анализа, поиска источников финансирования, бюджетирования и др.

К основным функциональным обязанностям бухгалтерии относятся: управление финансами, учет материалов и прочего имущества, начисление амортизационных отчислений, финансовая отчетность и налоги. При этом в составе бухгалтерии нет аналитической службы, которая проводила бы оценку текущего финансово-экономического состояния предприятия, источников финансирования, инвестиционных потоков. Такая служба отсутствует и в структуре экономического отдела. Экономическим отделом проводится расчет стоимости новых заказов, сравнение плановых и фактических показателей, финансовая деятельность контролируется бухгалтерией, которая констатирует ход движения финансовых ресурсов, управляет ими и подводит итог.

Таким образом, прогнозирование финансово-экономического состояния предприятия, операционный анализ его производственной деятельности отсутствуют. Оценка экономического состояния проводится на реальных данных, когда на них влияют больше.

 

2.2. Анализ деятельности предприятия

За последнее десятилетие мостостроение в России сделало заметный шаг в своем развитии вперед. На российском рынке металлоконструкций мостовых сооружений действуют около 20 производителей. Производственные мощности этих предприятий позволяют выпускать более 441 тыс. тонн металлоконструкций мостовых сооружений в год.

Производство мостовых металлоконструкций за 2009-2013 гг. увеличился более чем на 84%. Это было вызвано изменением экономических условий и опережающего развития транспортной сети крупных городов нашей страны, включая Москву по величине город. Рыночных структур год сооружений в 2013 году, моста оценивается в 223,6 тыс. тонн. Рост мостовых сооружений рыночных структур к концу 2013 года составил 30%.. общее улучшение мостовых конструкций характеризуется ростом потребительских свойств, в том числе архитектурной выразительности и долговечности.

ЗАО «Улан-Удэстальмост» является крупнейшим предприятием Сибири и Дальнего Востока, специализирующемся на выпуске металлических конструкций железнодорожных, автомобильных, пешеходных и совмещенных мостов по типовым и индивидуальным проектам в любом климатическом исполнении, опорных частей и высокопрочных метизов к ним. Изготавливает также промышленные металлические конструкции зданий и сооружений, обустройства железнодорожных платформ, сетку двойного кручения для габионов. Заводы по изготовлению мостовых конструкций, ранее входившие в трест «МСИ» теперь работают в содрудничестве на основании договоров с ОАО «Мостостройиндустрия», что позволяет корпоративно решать вопросы поиска заказов и поставщиков, определять ценовую политику, иметь информацию о новых научно-исследовательских и проектно-конструкторских работах.

На успешную деятельность предприятия могут оказать влияние такие факторы и условия, как рост экономики России в целом, и в частности - продолжение освоения Сибири и Дальнего Востока, что повлечет за собой дальнейшее прогрессивное развитие транспортного строительства в Восточно-Сибирском регионе. Это даст возможность заводу на долгую перспективу иметь стабильный портфель заказов.

В 2013 году предприятием изготовлено и реализовано 35106 тн конструкций. В том числе:

– Пролетные строения мостов 33776,9 тн.

– Высокопрочные метизы 939 тн.

– Метизы и детали разные 36,2 тн

– Опорные части 149,7 тн

– Механизмы передвижения 9,6 тн.

– Турникеты, поддоны, обустройства 521,4 тн.

– Технологическая оснастка для изготовления полетных строений 8,5 тн.

– Прочие строительные металлоконструкции 537,3 тн.

– Товары народного потребления 28,4 тн

На формирование финансовых результатов в отчетном году повлияло значительное увеличение объема выпуска товарной продукции вследствие достаточного количества заказов. В 2013 г. выпущено мостовых металлоконструкций на 33 % больше, чем в 2012 г.

– Товарная продукции составила 2360142 тыс.руб. (увеличение к предыдущему году 52,5%).

– Затраты составили 79,8 коп. на 1 руб. товарной продукции.

– Прибыль до налогообложения 246564 тыс. руб.

– Общие активы Общества на 01.01.2013 составили 1699140 тыс. руб., что на 502369 тыс. руб. больше чем в 2012 году.

– Доля дебиторской задолженности в текущих активах составляет 44,9%.

– Краткосрочные финансовые вложения в текущих активах занимают 0,3%.

– Стоимость мобильных (оборотных) активов возросла на 461712 тыс. руб. (на 43,3%).

– Стоимость внеоборотных активов увеличилась на 40657 тыс. руб. (на 31,2%).

– Чистая прибыль отчетного периода составила - 163386 тыс. руб.

– Стоимость материально-производственных запасов увеличилась на 165757 тыс. руб. (на 29 %).

– Величина заемных средств увеличилась на 221259 тыс. руб. (на 41,6 %).

 

Таблица 1

Социальные показатели ЗАО "Улан-Удэстальмост"

№	Показатели	2012г.	2013г.	% 2013 г. к 2012 г.
1	Среднесписочная численность работников, чел.	1 744	1846	106
2	Затраты на оплату труда, тыс. руб.	250 034	317110	127
3	Средняя заработная плата работников, руб.	11 947	14315	120
4	Социальные выплаты и услуги из прибыли, тыс. руб.	2 992	3978	133
	в том числе на 1 работающего, руб.	1 715	2155	125

 

Всего на ЗАО «Улан-Удэстальмост» работает 1846 человек, завод каждый год расширяет штат, привлекая преимущественно выпускников средних и высших учебных заведений г. Улан-Удэ. Заработная плата на предприятии в среднем выше республиканского уровня.

Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда.

Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема произведенной продукции или выполненных работ и затрат рабочего времени. От уровня производительности труда зависят темпы развития промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции. Повышение производительности труда путем механизации и автоматизации труда, внедрения новой техники и технологии практически не имеет границ.

Поэтому целью анализа оценки производительности труда является обнаружение потенциалов дальнейшего увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда, более рационального использования работающих и их рабочего времени.

Исходя их указанных целей, выделяют следующие задачи изучения производительности труда в промышленности:

–   измерение уровня производительности труда;

–   изучение выполнения плана производительности труда;

–   определение степени выполнения норм выработки рабочими;

–   анализ уровня и динамики производительности труда - изучение факторов производительности труда и выявление резервов её дальнейшего повышения;

–   анализ взаимосвязи производительности труда с другими экономическими показателями, характеризующими результаты работы предприятия.

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка на одного работающего в стоимостном выражении.

Частные показатели - это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.

Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

Для измерения производительности труда в промышленности используются два основных показателя: выработка и трудоемкость.

Выработка измеряется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени или приходящейся на одного среднесписочного работника. Выработка определяется по формуле:

 

 

Преимущество показателя трудоемкости состоит в том, что он позволяет судить об эффективности затрат живого труда на разных стадиях изготовления конкретного вида продукции.

Трудоемкость - это затраты рабочего времени на производство единицы продукции. В зависимости от состава включаемых в неё трудовых затрат различают следующие виды трудоемкости: (технологическая трудоемкость - затраты труда основных рабочих (Ттех))трудоемкость обслуживания производства - затраты труда вспомогательных рабочих (Тоб).

–  трудоемкость управления производством - затраты труда руководителей, специалистов и служащих (Ту).

–  производственная трудоемкость - рассчитывается как сумма затрат основных и вспомогательных рабочих (Тпр):

 

Тпр = Т тех + Тоб.

 

–  полная трудоемкость - затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала.

Под полной трудоемкостью единицы продукции понимается сумма всех затрат живого труда на изготовление единицы продукции, измеряемая в человеко-часах:

 

 

Эти показатели и их динамика достаточно точно отражают характер процесса повышения производительности труда на предприятии. Измерить производительность труда можно исходя из количества продукции произведенной в единицу времени, затраченного на производство единицы продукции:

 

 

где N - количество продукции, произведенной в единицу времени (смену, месяц, год);

ППП - численность промышленно-производственного персонала, обеспечивающего выпуск продукции.

Исходя из изложенной выше сущности производительности труда можно сказать, что на уровне предприятия её рост найдет проявление в:

–     увеличении массы продукции, создаваемой при использовании единицы ресурса труда;

–   снижении затрат труда (трудоемкости) на единицу продукции;

–   снижении затрат заработной платы на один рубль продукции;

–   снижении доли затрат на оплату труда в себестоимости продукции;

–   повышении качества продукции;

–   сокращении времени производства и обращения товаров;

–   увеличении массы и нормы прибыли.

Рост производительности труда обуславливает снижение издержек и получение прибыли, необходимой для развития производства. Наряду с этим рост производительности является основой повышения реальной заработной платы и доходов работников; только при этом условии они могут возрастать без увеличения издержек на единицу продукции.