Теоретические аспекты изучения потребительского поведения

-поверка, калибровка  и испытание средств измерений  и их метрологическое обслуживание;

-энергетические обследования объектов энергетики, бюджетной сферы и ЖКХ, промышленных предприятий, предприятий военно-промышленного и оборонного комплексов и т.д.;

-разработка и внедрение  мероприятий по энергосбережению;

-проектирование и  наладка систем учета тепловой  энергии и расхода воды;

-экспертиза промышленной  безопасности;

-проектирование, обследование, энергоаудит, экспертизу промышленной  безопасности технических устройств,  зданий и сооружений;

-испытания, модернизацию, реконструкцию, сервисное обслуживание, энергетические обследования;

-экспертиза и нормирование  топливно-энергетических ресурсов.

Сформирована эффективная  и надежная производственная база, отвечающая требованиям современного рынка ремонтно-строительных услуг  и способствующая долгосрочному росту эффективного и финансово-устойчивого бизнеса.

В состав Холдинга планируется  вхождение 20 ремонтно-монтажных и  инжиниринговых предприятий  способных оказывать весь спектр услуг по комплексному оснащению и строительству объектов энергетики, включая инженерное и проектное сопровождение, строительство, поставки оборудования, монтаж и наладку, ввод объектов в эксплуатацию.

Стратегические  программы конкретизируют основные направления реализации Стратегии Ремонтно-строительного Холдинга ОАО "РАО Энергетические системы Востока":

1.Производственная программа создает в каждой ремонтно-строительной компании свою специализацию, развивает долгосрочные договорные отношения с предоставлением услуг гарантийного обслуживания, обеспечивает взаимодействия ремонтно-строительной компании в рамках кооперации по проекту, оптимизации затрат на лицензирование, аттестации рабочих мест, оборудования.

2.Финансово-экономическая программа предусматривает изменение подходов к планированию и управленческому учету, сокращение затрат, повышение рейтинга кредитоспособности и сокращение накладных расходов в результате концентрации бизнеса.

3.Программа управления персоналом создает системы мотивации, ориентированные на повышение эффективности производственной деятельности, оказание качественных специализированных услуг в срок. Программа управления персоналом предполагает единое организационное проектирование, централизованную функцию организации обучения и наставничества.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2. Внутренняя среда организации

Миссией ОАО «Дальтехэнерго» является: оказание комплекса ремонтно-строительных услуг для повышения эффективности и надежности функционирования энергосистемы Дальнего федерального округа.

Организационная структура  ОАО «Дальтехэнерго»:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Общая численность сотрудников 846 человек. Специфика работ с энергетическим оборудованием требует от персонала большой ответственности, высокого профессионализма и мастерства. Поэтому в компании вопросам подготовки персонала уделяется постоянное внимание. Труд работников отмечен многочисленными наградами. Сотрудники трудятся не только на энергетических объектах, но им также доверяют реконструкцию промышленных предприятий и важнейшие, а следовательно, и самые ответственные стройки социального значения.

Применяемые технологии организации

 

Стратегические  программы конкретизируют основные направления реализации Стратегии Ремонтно-строительного Холдинга ОАО "РАО Энергетические системы Востока":

1.Маркетинговая программа предполагает определение стратегических приоритетов Холдинга, мониторинг показателей деятельности и направлений развития основных конкурентов, формирование имиджа ремонтно-строительной структуры.

2.IT – программа предполагает создание банков данных: интеллектуальных технических активов, поставщиков, субподрядных организаций, высококвалифицированного персонала,  проектно-сметной документации. В рамках реализации программы планируется ИТ поддержка: системы контроля производственного процесса, системы управленческого учета по Центрам финансовой ответственности,  проекта «Диспетчеризация транспортных услуг «on-line», управления инвестиционными проектами.  

3.Программа материально-технического снабжения создает системы комплексного планирования потребности, запасов и графика поставок материально-технических ресурсов,  рациональной системы централизованного и децентрализованного материального обеспечения, формирование оптимальных  логистических схем по всей цепочке производственно-технологического процесса, организация складирования запасов.

4.Инвестиционная программа включает организацию системы долгосрочного, текущего и оперативного планирования расходов на реализацию Инвестиционной программы, уменьшение срока окупаемости проектов и рентабельности вложений за счет максимальной загрузки производственных мощностей, модернизация существующих и создание новых производственных мощностей, внедрение прогрессивных технологий для реализации интенсивных подходов организации производства.

 

 

 

Основные показатели деятельности организации

Показатели  финансово-хозяйственной деятельности за 1 квартал 2011 года

Прибыль и  убытки:

 

Наименование показателя	2006	2007	2008	2009	2010	2011, 3 мес.
Выручка	61 631 000	53 199 000	47 387 000	265 829 000	4 185 598 288	553 820 000
Валовая прибыль	8 859 000	8 603 000	3 829 000	4 039 000	25 881 657	-28 113 031
Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	3 049 000	4 029 000	142 000	710 000	14 420 618	-22 239 027
Рентабельность собственного капитала, %	42.8	70.5	3.4	14.6	74.8	750.6
Рентабельность активов, %	18.3	32.1	1.4	1.4	1.2	-1.9
Коэффициент чистой прибыльности, %	5	7.6	0.3	0.3	0.3	4
Рентабельность продукции (продаж), %	14.4	16.2	8.1	1.5	0.6	-5.1
Оборачиваемость капитала	8.4	8.7	10.1	53	58.3	11.2
Сумма непокрытого убытка на отчетную дату	0	0	0	0	0	-22 239 000
Соотношение непокрытого  убытка на отчетную дату и валюты баланса	0	0	0	0	0	-0.02

 

По итогам 1 квартала 2011 года  эмитентом получен  убыток в размере 22 239 тыс. руб., следствием чего явилось ухудшение значений основных финансово-экономических  показателей относительно 1 квартала 2010 года. Фактически полученный убыток обусловлен сезонным характером выполняемых работ по ремонтам и реконструкции энергообъектов.

Показатели  финансово-экономической деятельности

 

Наименование показателя	2006	2007	2008	2009	2010	2011, 3 мес.
Стоимость чистых активов эмитента	7 116 000	5 712 000	4 209 000	4 856 000	19 277 000	-2 963 000
Отношение суммы привлеченных средств к капиталу и резервам, %	134	119	150	978	6 015	-406
Отношение суммы краткосрочных  обязательств к капиталу и резервам, %	131	112	138	974	5 742	-38 824
Покрытие платежей по обслуживанию долгов, %	42	78	19	3	1	-2
Уровень просроченной задолженности, %	0	0	0	0	0	0
Оборачиваемость дебиторской  задолженности, раз	6.4	7.5	7.7	7.4	4.3	0.6
Доля дивидендов в  прибыли, %	100	59.2	100	0
Производительность труда, руб./чел	37 703	41 823	41 762	57 542	30 745	34 342
Амортизация к объему выручки, %	1.3	1.8	2	0.3	0	0.1

В целом по предприятию  за 1 квартал 2011г. валюта баланса увеличилась  на 21 235 тыс. руб. Увеличение величины активов  ОАО «Дальтехэнерго» связано с ростом основных средств на 2 599 тыс. руб., а также  оборотных  активов, в т.ч.:

•Дебиторской задолженности (платежи по которой ожидаются  в течение 12 месяцев после отчетной даты) на 14 471 тыс. руб. (на 1,5%)•Запасов (в  том числе расходы будущих периодов) на 1 978 тыс. руб. (на 21%)

•Прочих оборотных активов  на 41 473  тыс. руб. (на 59%).Пассивы баланса  так же увеличились на 21 235 тыс. руб., что обусловлено увеличением: 
•Кредиторской задолженности на 3 804 тыс. руб. (на 0,4%)

•Прочих краткосрочных обязательствах на 39 671 тыс. руб. (на 68%)Величина чистых активов организации по состоянию на 01.04.2011 года имеет отрицательное значение, что связано с получением убытка по результатам деятельности за 1 квартал 2011 года вследствие сезонности выполняемых работ по ремонтам и реконструкции энергообъектов.

В течение 5 лет, предшествующих отчетному периоду ОАО «Дальтехэнерго»  обладал значительным запасом платежеспособности. По состоянию на 01.04.2011г. уровень  краткосрочных обязательств превысил уровень оборотных активов на 0,73%, при этом значение коэффициента абсолютной ликвидности составило 0,03, срочной ликвидности – 0,98 (что превышает отраслевые нормативы), текущей ликвидности – 0,99.    Платежеспособность ОАО «Дальтехэнерго» характеризуется имеющимся запасом наиболее ликвидных активов (денежные средства и другие быстрооборачиваемые в денежные средства активы, такие как дебиторская задолженность) для погашения краткосрочной кредиторской задолженности.  Среди показателей, положительно характеризующих финансовое состояние  и результаты деятельности ОАО «Дальтехэнерго» за 1 квартал 2011 года, можно выделить следующие:

•положительная динамика рентабельности собственного капитала;

•положительное значение индекса постоянного актива. При этом в связи с особенностью деятельности ОАО «Дальтехэнерго», в отчетном периоде получен убыток, что явилось причиной негативной динамики большинства финансовых показателей. В сравнении с аналогичным периодом предшествующего года отмечен значительный рост производительности труда, улучшены значения коэффициента срочной ликвидности, оборачиваемости дебиторской задолженности, соотношения обязательств ОАО «Дальтехэнерго» перед дебиторами и кредиторами.

 

Наиболее крупные проекты, реализуемые в 2011 году:

-Строительство новой закрытой подстанции 110/6 кВ «Городская» в г.Хабаровске.

-Строительство новой  подстанции 110/35/6 кВ «Орлиная» в  г. Владивостоке.