Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Октября 2013 в 17:44, реферат
Английское слово «менеджмент» своими корнями уходит в греческое слово «манус», что означает «рука, сила». Первоначально оно относилось к сфере управления животными и означало искусство управления лошадьми. Сегодня слово «менеджмент» отождествляется с умением руководить, принимать правильные решения и означает область науки и практики управления людьми и организациями.1
Понятие «менедж» (англ. «manade») трансформировалось и отразило в себе многообразие требований к управлению как к искусству ведения дел (бизнеса), стилю работы, умению добиться высоких результатов труда в условиях конкуренции.
Как видно из приведенных данных,
базовые цены на продукцию ТПК
«Ремикс» в 2009 г. увеличились по сравнению
с прошлым годом примерно на 15
%, по сравнению с 2007 г. – на 32 %.
Проанализируем качество продукции. Показателями
качества продукции ТПК «Ремикс» являются:
Проанализируем удельный вес сертифицированной
продукции в структуре объема
продаж ТПК «Ремикс» в 2007-2009 г.г. (табл.
2.13 и рис. 2.13).
Таблица 2.13
Удельный вес сертифицированной продукции
в общем объеме реализованной продукции
ТПК «Ремикс» в 2007-2009 г.г.
тыс.руб.
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Как видно из приведенных данных,
удельный вес сертифицированной
продукции в общем объеме продаж
ТПК «Ремикс» в 2009 г. составил 79,96 %. По
сравнению с прошлым годом
данный показатель увеличился на 14,10 процентных
пункта, по сравнению с 2007 г. – на
15,63 процентных пункта.
При продаже стенных шкафов удельный вес
сертифицированной продукции в общем
объеме производства увеличился с 64.33
% в 2007 г. до 93,77 % в 2009 г. (на 29,44 процентных
пункта).
При реализации встраиваемой мебели удельный
вес сертифицированной продукции в общем
объеме производства в 2009 г. составил 77,13
%. Это больше аналогичного показателя
2008 г. на 11,91 процентных пункта, и больше
показателя 2007 г. на 22,26 процентных пункта.
Рис. 2.13. Удельный вес сертифицированной
продукции в общем объеме реализованной
продукции ТПК «Ремикс» в 2007-2009 г.г.
Удельный вес сертифицированной продукции
в общем объеме продаж зеркальных дверей
и перегородок в 2007 г. составил 42,56 %, в 2008
г. увеличился до 48,79 % (на 6,23 процентных
пункта), а в 2009 г. составил 57,81 % (на 9,02 процентных
пункта).
По итогам анализа можно сделать вывод,
что в ТПК «Ремикс» ежегодно увеличивается
удельный вес сертифицированной продукции.
Это свидетельствует о повышении ее качества.
При этом наибольший удельный вес сертифицированной
продукции приходится на стенные шкафы,
наименьший – на зеркальные двери и перегородки.
Рассмотрим удельный вес зарекламированной
продукции в объеме продаж ТПК «Ремикс»
за 2007 – 2009 г.г. (табл. 2.14 и рис. 2.14).
Как видно из приведенных данных, в течение
анализируемого периода удельный вес
зарекламированной продукции ТПК «Ремикс»
сократился на 16,82 процентных пункта и
составил в 2009 г. 64,41 %. При этом удельный
вес зарекламированной продукции сократился
по всем ее группам. Данный факт косвенно
свидетельствует об ухудшении качества
произведенной продукции анализируемого
предприятия.
Таблица 2.14
Удельный вес зарекламированной продукции
в общем объеме реализованной продукции
ТПК «Ремикс» в 2007-2009 г.г.
тыс.руб.
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рис. 2.14. Удельный вес зарекламированной
продукции в общем объеме реализованной
продукции ТПК «Ремикс» в 2007-2009 г.г.
Косвенными показателями качества продукции
являются штрафы за некачественную продукцию,
объем и удельный вес забракованной продукции,
потери от брака. Брак делится на исправимый
и неисправимый, внутренний (выявленный
на предприятии) и внешний (выявленный
потребителями). Выпуск брака в ТПК «Ремикс»
ведет к повышению себестоимости продукции,
уменьшению объема товарной и реализованной
продукции, снижению прибыли и рентабельности.
Проведем анализ удельного веса возвращенной
покупателями продукции по причине выявленного
брака в общем объеме произведенной продукции
ТПК «Ремикс» за 2007-2009 г.г. (табл. 2.15 рис.
2.15).
Таблица 2.15
Анализ брака в общем объеме продаж ТПК
«Ремикс» в 2007-2009 г.г.
тыс.руб.
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Как видно из приведенных данных,
удельный вес бракованной продукции
в общем объеме продаж в течение
анализируемого периода имеет тенденцию
к сокращению. В 2009 г. данный показатель
в среднем по предприятию составил
1.11 %, что на 0.60 процентных пункта меньше
прошлогоднего значения. Однако несмотря
на положительную динамику удельного
веса качественной продукции в общем
объеме продаж, в абсолютном выражении
стоимость возвращенной покупателями
продукции по причине брака очень
велика. В 2009 г. данный показатель составил
47061 тыс. руб., увеличившись по сравнению
с прошлым годом на 10305 тыс. руб.
(на 28,04 %) и по сравнению с 2007 г. –
на 9174 тыс. руб. (на 24,21 %).
Рис. 2.16. Удельный вес брака в общем объеме
реализованой продукции ТПК «Ремикс»
в 2007-2009 г.г.
Проведем расчет сводного показателя
качества произведенной продукции ТПК
«Ремикс» за 2007 – 2009 г.г. (табл. 2.16 и рис.
2.16).
Таблица 2.16
Сводный показатель качества произведенной
продукции ТПК «Ремикс» в 2007-2009 г.г.
тыс.руб.
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Как видно из вышеприведенных данных,
сводный показатель качества реализованной
продукции ТПК «Ремикс» в 2009 г.составил
243.26 балла при максимальном значении
300 баллов. По сравнению с прошлым годом
показатель увеличился на 4.90 баллов. По
сравнению с 2007 г. сводный показатель качества
также увеличился – на 8,98 балла.
В соответствии со сводным показателем,
наиболее качественным видом продукции
ТПК «Ремикс» является встраиваемая мебель
(в 2009 г. показатель составил 249,59 баллов).
Самое худшее качество характерно для
зеркальных дверей и перегородок (сводный
показатель качества в 2009 г. составил 226,00
баллов).
Рис. 2.17. Сводные показатели качества произведенной
продукции ТПК «Ремикс» в 2007-2009 г.г.
Проведем анализ системы управления финансовыми
результатами в ТПК «Ремикс».
2.5. Анализ системы
управления финансовыми
Показатели рентабельности продажи
продукции ТПК «Ремикс» за 2007-2009
г.г. представлены в табл. 2.17.
Таблица 2.17
Показатели рентабельности продажи продукции
ТПК «Ремикс»
за 2007-2009 г.г.
тыс. руб.
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Отрицательно оценивается
Рис. 2.18. Рентабельность продажи продукции
ТПК «Ремикс» в 2007-2009 г.г.
Прибыль на единицу общих затрат ТПК «Ремикс»
снижается (рис. 2.19), это свидетельствует
о снижении эффективности производственной
деятельности предприятия. Максимального
значения данного показателя предприятие
достигло в 2008 г. – 0,35 руб. В 2009 г. показатель
снизился до 0,19 руб. (на 0,16 руб. или на 45,71
% по сравнению с 2008 г.).
Рис. 2.19. Прибыль на единицу общих затрат
ТПК «Ремикс» в 2007-2009 г.г.
Проведем углубленный анализ себестоимости
продукции ТПК «Ремикс». Структура себестоимости
продукции ТПК «Ремикс» приведена в табл.
2.18 и на рис. 2.20.
Таблица 2.18
Структура себестоимости продукции ТПК
«Ремикс» в 2007-2009 г.г.
тыс.руб.
Информация о работе Теоретические основы анализа системы управления предприятием