Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Апреля 2013 в 22:41, курсовая работа
Цель работы – изучить уровень конкурентоспособности продукции ЧСП «Мрiя», выявить слабые стороны и разработать мероприятия по повышению по совершенствованию управления конкурентоспособностью продукции.
При написании работы были решены следующие задачи:
-изучены процесс и методы оценки конкурентоспособности продукции;
-выявлены конкуренты ЧСП «Мрiя», на рынке растениеводческой продукции и оценена их конкурентоспособности;
-разработаны пути повышения конкурентоспособности продукции растениеводства ЧСП «Мрiя»,
Показатели |
2010г. |
2011г. |
2012г. |
Валовой сбор, ц |
|||
зерна |
6546,0 |
6415,0 |
5857,0 |
картофеля |
1690,0 |
3268,0 |
5286,0 |
овощей открытого грунта |
3296,0 |
6757,0 |
11577,0 |
овощей закрытого грунта |
205,0 |
255,0 |
435,0 |
Урожайность, ц/га |
|||
зерновых |
20,8 |
26,7 |
23,4 |
картофеля |
153,6 |
125,7 |
195,8 |
овощей открытого грунта |
131,8 |
204,8 |
175,4 |
овощей закрытого грунта |
227,8 |
0,03 |
0,04 |
Анализируя натуральные
Внутри предприятия документы финансовой отчетности используются для оценки сильных и слабых сторон финансовой деятельности предприятия, его готовности к использованию предоставляемых возможностей и способности противостоять грозящим рискам, проистекающим из внешней среды бизнеса, а также соответствия достигнутых предприятием результатов ожиданиям его инвесторов. Анализ данных прошлых периодов — это первый шаг в определении финансовой стратегии предприятия и установлении четких задач на будущее.
Таблица 2.4 – Анализ финансовых результатов деятельности ЧСП «Мрiя» Сакского района
Показатели |
2010г. |
2011г. |
2012г. |
2012 г. в % к 2010 г. |
Чистый доход (выручка) от реализации, тыс. грн. |
1813,0 |
1842,0 |
3977,0 |
219,4 |
Полная себестоимость реализованной продукции, тыс. грн. |
1211,0 |
1792,0 |
2816,0 |
232,5 |
Прибыль от реализации, тыс. грн. |
602,0 |
50,0 |
1161,0 |
192,9 |
Убыток от реализации, тыс. грн. |
- |
- |
- |
- |
Внереализационные доходы, тыс. грн. |
208,0 |
153,0 |
390,0 |
187,5 |
Внереализационные расходы, тыс. гон. |
272,0 |
427,0 |
610,0 |
224,3 |
Балансовая прибыль, тыс. грн. |
538,0 |
224,0 |
943,0 |
175,3 |
Балансовый убыток, тыс. грн. |
- |
- |
- |
- |
Уровень рентабельности, % |
49,7 |
2,8 |
41,2 |
82,9 |
Уровень убыточности, % |
- |
- |
- |
- |
Анализируя финансовые результаты деятельности предприятия мы видим, что чистый доход (выручка) от реализации в 2012 г. по сравнению с 2008г. увеличился на 2164 тыс.грн.(119,4%), полная себестоимость - на 1605 тыс.грн.(132,5%), прибыль от реализации – на 559 тыс.грн.(92,9%). Балансовая прибыль увеличилась на 405 тыс.грн.(75,3%). Можно отметить, что предприятие является развивающимся.
Финансовый результат – это обобщающий показатель анализа оценки эффективности (неэффективности) деятельности хозяйствующего субъекта на определенных стадиях (этапах) его формирования.
Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются приростом суммы собственного капитала (чистых активов), основным источником которого является прибыль от операционной, инвестиционной, финансовой деятельности, а также в результате чрезвычайных обстоятельств.
Конечным финансовым результатом деятельности организации является чистая (нераспределенная) прибыль. Она является основным показателем для объявления дивидендов акционерам, а также источником средств, направляемых на увеличение уставного и резервного капитала, капитализации прибыли организации.
Производительность труда
– экономическая категория,
которая характеризует эффективность
использования рабочей силы; это
соотношение между рабочим
Сущность роста
Производительность труда может быть выражена и с помощью обратной величины, которая характеризуется как затраты рабочего времени на единицу продукции, т.е. трудоемкостью. Различают трудоемкость продукции и трудоемкость культуры.
Проведем анализ производительности труда, воспользовавшись данными в таблице 2.6.
Таблица 2.6 – Анализ производительности труда в ЧСП «Мрiя» Сакского района
Показатели |
2010г. |
2011г. |
2012г. |
2012 г. в % к 2010 г. |
Стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах 2005 г., тыс. грн. |
1112,2 |
1844,2 |
2877,2 |
258,7 |
в том числе: |
||||
растениеводства |
1112,2 |
1844,2 |
2877,2 |
258,7 |
Среднегодовая численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, чел |
25 |
20 |
19 |
76,0 |
в том числе: |
||||
В растениеводстве |
25 |
20 |
19 |
76,0 |
Произведено валовой продукции на 1 среднегодового работника, грн. |
44488,0 |
92210,0 |
54666800,0 |
1228,8 |
в том числе: |
||||
В растениеводстве |
44488,0 |
92210,0 |
54666800,0 |
1228,8 |
Из данных таблицы 2.6 можно сделать вывод, что производство валовой продукции на 1 среднегодового работника в 2012 г. по сравнению с 2010г. возросло на 54622312 грн., при этом среднегодовая численность работников снизилась на 6 человек. Это произошло за счет механизации и автоматизации производственного процесса.
Для проведения
анализа использования
Фодообеспеченность= стоимость основных средств*100/ площадь сельхоз угодий
Фондовооруженность= стоимость основных средств/ численность работников
Фондоотдача стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах/ стоимость основных средств
Фондоёмкость= стоимость основных фондов/ стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах
Проанализируем использование основных
производственных средств, на предприятии
используя данные из таблицы 2.7.
Таблица 2.7 – Анализ использование основных производственных средств в ЧСП «Мрiя» Сакского района
Показатели |
2010г. |
2011г. |
2012г. |
2012 г. в % к 2010 г. |
Среднегодовая стоимость основных производственных средств, тыс. грн. |
1379,0 |
1729,5 |
2046,0 |
148,4 |
Стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах 2005г., тыс. грн. |
1112,2 |
1844,2 |
2877,2 |
258,7 |
Площадь сельскохозяйственных угодий, га |
459,0 |
459,0 |
423,0 |
92,2 |
Среднегодовая численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, чел. |
25 |
20 |
19 |
76,0 |
Фондообеспеченность, тыс. грн. |
3,0 |
3,8 |
4,8 |
160,0 |
Фондовооруженность, тыс.грн/чел. |
55,2 |
86,5 |
107,7 |
195,1 |
Фондоотдача, грн. |
0,81 |
1,06 |
1,41 |
174,1 |
Фондоемкость, грн. |
1,24 |
0,94 |
0,71 |
57,3 |
Проанализировав использование основных производственных средств можно сделать вывод, что фондообеспеченность увеличилась на 1,8 тыс.грн.(60%), фондовооруженность возросла на 52,5 тыс.грн./чел.(95,1%), фондоотдача увеличилась на 0,6 грн.(74,1%), а фондоемкость снизилась на 0,53 грн.(42,7%).
Для характеристики эффективности использования материальных ресурсов применяется система обобщающих и частных показателей. К обобщающим показателям относятся материалоотдача, материалоемкость, коэффициент соотношений темпов роста объема производства и материальных затрат, удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции и другие. Материалоемкость, как и материалоотдача, в первую очередь зависит от объема выпуска продукции и суммы материальных затрат на ее производство.
Материалоотдача определяется делением стоимости произведенной продукции на сумму материальных затрат. Этот показатель характеризует отдачу материалов, т.е. сколько произведено продукции с каждой гривны потребленных материальных ресурсов (сырья, материалов, топлива, энергии и т.д.).
Материалоемкость продукции - отношение суммы материальных затрат к стоимости произведенной продукции - показывает, сколько материальных затрат необходимо произвести или фактически приходится на производство единицы продукции .
Необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению ее себестоимости, росту прибыли, рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьем и материалами необходимого ассортимента и качества и экономное их использование.
Рассмотрим динамику эффективности материальных ресурсов, на предприятии воспользовавшись таблицей 2.8.
Для характеристики эффективности использования материальных ресурсов применяется система обобщающих и частных показателей.
Рост потребности предприятия в материальных ресурсах может быть удовлетворен экстенсивным путем или интенсивным. Первый путь ведет к росту удельных материалов затрат на единицу продукции, хотя себестоимость ее может при этом и снизится за счет увеличения объема производства и уменьшения доли постоянных затрат. Второй путь обеспечивает сокращение удельных материальных затрат и снижение себестоимости единицы продукции. Экономическое использование сырья, материалов и энергии равнозначно увеличению их производства.
Таблица 2.8 – Анализ динамики эффективности материальных ресурсов в ЧСП «Мрiя» Сакского района
Показатели |
2010г. |
2011г. |
2012г. |
2012 г. в % к 2010 г. |
Чистый доход (выручка) от реализации, тыс. грн. |
1813,0 |
1842,0 |
3977,0 |
219,4 |
Материальные затраты, тыс.грн. |
786,0 |
1163,0 |
2677,0 |
340,6 |
Материалоемкость, грн. |
433,5 |
631,4 |
673,1 |
155,3 |
Материалоотдача, грн. |
2306,6 |
1583,8 |
1485,6 |
64,4 |
Анализируя динамику эффективности материальных ресурсов мы видим, что материалоемкость увеличивается в 2012 г. на 55,3% (239,6 грн) , а материалоотдача снижается на 35,6% (821 грн). Это происходит за счет увеличения чистого дохода (выручки) от реализации на 2164 тыс.грн.
Материалоемкость
Конкурентоспособность – основной критерий и главный ориентир в условиях становления рыночных отношений. Она является основополагающим моментом для функционирования и развития на рынке в условиях конкуренции. Достижение высокого уровня конкурентоспособности для большинства хозяйствующих субъектов не только стратегическая, но и перспективная социально- экономическая цель их развития.
Конкурентоспособность – это комплексная многоаспектная характеристика продукции, определяющая его предпочтение на рынке по сравнению с аналогичной товарами-конкурентами как по степени соответствия конкретной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение.
Комплексный метод оценки качества и конкурентоспособности наиболее полно характеризует рыночные позиции конкретной продукции, позволяя сопоставить не только ее качественные характеристики с учетом их важности на отдельных рыночных сегментах, но и оценить уровень ее привлекательности для потенциальных покупателей и заказчиков с учетом стоимости данной продукции. То есть данный метод позволяет разработать ассортиментную политику предприятия с учетом требований к качеству продукции, степени значимости каждого качества и ценовой чувствительности конкретного целевого рыночного сегмента. В этой связи при оценке качества и конкурентоспособности продукции ЧСП «Мрiя» был использован комплексный метод сравнения показателей качества и конкурентоспособности на основе использования экспертных оценок.
Анализируемое предприятие было образовано в 2000 году, и расположено в Сакском районе, в селе Червонное, ул.Чеботарская 9.
Общая земельная площадь предприятия уменьшилась на 36 га в 2012 году по сравнению с 2010 годом. Чистый доход предприятия в эти же годы увеличился на 119,4%, а стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах 2005г. увеличилась на 258,7%, что свидетельствует об увеличении размеров производства на предприятии. Также наблюдается уменьшение численности работников на 76,0%.
Зерно является главным продуктом выращивания и реализации на предприятии. Удельный вес зерна в общей выручке продукции растениеводства составляет 60,00% в 2012 году. Также следует отметить, что ЧСП «Мрiя» занимается выращиванием такой технической культуры, как ячмень.