Управление проектами в строительстве

 На рис. 5 приведен пример комплексного укрупненного сетевого графика строительства свиноводческой племенной фермы на 100 основных маток (типовой проект № 802-229). Общая продолжительность строительства фермы по Нормам СНиП 1.04.03-85 составляет 9 мес, в том числе продолжительность подготовительного периода - 1 мес, передача оборудования в монтаж осуществляется с 5 до 6 мес, продолжительность монтажа оборудования составляет 3 мес - с 6 по 8 мес. Распределение капитальных вложений (над чертой) и стоимости строительно-монтажных работ (под чертой), %, по кварталам строительства в соответствии с Нормами составляет:

1	2	3
24 26	73 71	100 100

Таблица 1

Наименование объектов и работ	Полная сметная стоимость, тыс. руб.	В том числе объем строительно-монтажных  работ, тыс. руб.	Распределение объемов работ по периодам строительства
			I год				II год
			I квартал	II квартал	III квартал	IV квартал	I квартал
Работы подготовительного периода	82,93	82,93	82,93 82,93
Цех плодово-ягодных соков производительностью 2 муб и томатного сока - 1,5 муб  в год	270,33	142,78	-	67,58 35,73	80 42,37	92,75 49,12	30 15,29
Склад готовой продукции	81,79	81,79	-	40 40	41,79 41,79	-	-
Тарный блок	60,02	60,02	-	30 30	30,02 30,02	-	-
Проходная	2,37	2,37	2,37 2,37	-	-	-	-
Трансформаторная подстанция	15,45	9,56	-	15,45 9,56	-	-	-
Зарядная	36,53	26,88	-	-	-	36,53 26,88	-
Котельная с дымовой трубой	210,28	149,38	-	70,09 49,79	70,09 49,79	70,09 49,79	-
Внутриплощадочные и внеплощадочные сети электроснабжения, высоковольтные воздушные 10 кВ и низковольтные кабельные 380/220 В	10,91	10,91	10,91 10,91	-	-	-	-
Дороги, площадки и искусственные  сооружения	97,95	97,95	32,65 32,65	32,65 32,65	-	-	32,65 32,65
Резервуар для воды	11,88	11,88	-	-	11,88 11,88	-	-
Водопроводная станция	18,46	14,76	-	18,46 14,76	-	-	-
Градирня капельная двухсекционная	3,9	2,52	-	-	3,9 2,52	-	-
Канализационная насосная станция  на 3 агрегата	42,23	34,27	-	20 16,27	22,23 18	-	-
Внутриплощадочные и внеплощадочные сети водопровода, оборотного водоснабжения и канализации	99,39	99,39	33,13 33,13	33,13 33,13	33,13 33,13	-	-
Тепловые сети и смотровые камеры	56,4	56,4	-	18,8 18,8	18,8 18,8	18,8 18,8	-
Газопровод	17,73	17,73	-	-	17,73 17,73	-	-
Благоустройство территории предприятия	19,32	19,32	-	-	-	19,32 19,32	-
Прочие затрат	219,86	88,35	31,26 12,5	60,51 24,31	69,8 28,05	42,47 17,06	-
Итого	1457,73	1023,95	193,25 145,82	374,02 282,06	432,07 325,42	260,64 196,61	97,79 73,93
Итого с нарастающим итогом тыс. руб.	-	-	193,25 145,82	567,28 427,88	999,3 753,3	1259,94 949,91	1357,73 1023,84
%	-	-	14 14	42 42	73 73	92 92	100 100
Примечание. Над чертой указан объем капитальных вложений, под чертой - объем строительно-монтажных работ.

Общая сметная стоимость  комплекса фермы 844,97 тыс. руб., в том числе строительно-монтажных работ - 749,74 тыс. руб.; стоимость оборудования - 75,43 тыс. руб., прочие затраты - 19,8 тыс. руб., трудоемкость работ - 18080 чел.-дн. Площадь застройки комплекса 9337,84 м².

В состав фермы входят:

свинарник для холостых и супоросных свиноматок на 124 головы и 12 хряков площадью 888,9 м²;

свинарник для проведения опоросов и содержания подсобных  свиноматок с поросятами на 80 станков  площадью 1549,7 м²;

свинарник для поросят-отъемышей  на 760 голов и 600 голов ремонтного молодняка площадью 1881,4 м²;

13 прочих зданий и сооружений площадью 5017,84 м².

Основные здания фермы  по проектным решениям однотипны: конструкция  рамно-панельная, фундаменты и рамы сборные железобетонные, стены панельные  и кирпичные, перегородки кирпичные, покрытия из сборных железобетонных плит, кровля асбестоцементная, полы керамзитобетонные, бетонные, дощатые, асфальтовые и керамические.

Рис. 11 Комплексный укрупненный сетевой график строительства свиноводческой фермы

2.4 Строительный генеральный план

 Строительный генеральный план в проекте организации строительства сельскохозяйственных производственных комплексов разрабатывается в соответствии с рекомендациями, приведенными в Пособии по разработке проектов организации строительства и проектов производства работ для промышленного строительства.

При разработке строительного  генерального плана решаются вопросы  обеспечения строительства энергетическими  ресурсами - электроэнергией, водой, теплом, сжатым воздухом, кислородом и др. При этом:

определяется ориентировочная  потребность в указанных ресурсах;

выбираются и обосновываются рациональные схемы инженерных сетей, энергетических линий и пункты подключения  временных сетей к действующим;

выбираются наиболее эффективные по технико-экономическим показателям источники водоснабжения; устанавливаются места бурения артезианских скважин, характер оборудования водозаборов и фильтроочистительных устройств; определяются дебит водоисточников и качество их воды;

определяется ориентировочная потребность строительства в оборудовании и кабельной продукции, необходимых для устройства временных энергетических линий и инженерных сетей;

согласовываются с соответствующими организациями вопросы выделения  строительству электроэнергии, воды, газа в необходимом количестве и требуемых параметров.

 Основой для расчета  потребности в ресурсах являются  объемы строительно-монтажных работ  в стоимостных и физических (натуральных)  измерителях, определяемые проектной  организацией в проектно-сметной  документации. Данные об объемах работ для расчета потребности в ресурсах приводятся в форме 2 проекта организации строительства.

 В случае отсутствия  проектных данных объемы строительно-монтажных  работ для приближенных расчетов  можно ориентировочно принимать  по данным для объектов-аналогов, а также по расчетным нормативам (показателям) объемов работ, исчисленным на укрупненные стоимостные и физические измерители - 1 млн. руб. стоимости строительно-монтажных работ, 100 м² полезной площади жилого здания и другие.

 При определении потребности в ресурсах дополнительно определяются затраты ресурсов для работ, выполняемых за счет накладных расходов, и учитываются потери при транспортировании, погрузке, разгрузке и хранении строительных материалов, изделий и других ресурсов в соответствии с действующими нормами естественной убыли.

 Потребность в ресурсах  всех видов увязывается с объемами  и сроками производства работ  по периодам строительства в  соответствии с календарным планом  строительства. Для этой цели  после определения общей потребности в ресурсах для каждого вида производится привязка потребности ко времени их использования на строительной площадке путем построения графиков использования каждого отдельного вида ресурса во времени. Построение таких графиков производится на основе календарного плана строительства.

2.5 календарный план производства работ по объекту

 Календарный план  производства работ разрабатывается  на возведение отдельных сельскохозяйственных  зданий, сооружений или их частей (узлов) или выполнение отдельных  видов работ, а также на подготовительный период строительства сельскохозяйственного комплекса (предприятия).

На рис. 6 приведен пример календарного плана производства работ по цеху плодово-ягодных соков производительностью 2 муб и томатного сока - 1,5 муб в год, входящего в состав комплекса.

Общая сметная стоимость  цеха - 270,53 тыс. руб., в том числе  строительно-монтажных работ - 149,99 тыс. руб., оборудования - 120,54 тыс. руб.; площадь  застройки - 1347,2 м². Здание одноэтажное с размерами в плане 36 ´ 24 м и высотой до низа плит покрытия 4,8 м. Фундаменты под колонны сборные железобетонные, колонны сборные железобетонные, стены - из керамзитобетонных панелей, покрытие - из сборных железобетонных плит, кровля рулонная трех- и четырехслойная, полы мозаичные, из керамической плитки и асфальтобетонные.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Проект - понятие неоднозначное, а  сфера его применения практически  неограниченна, к тому же проектная  деятельность не только положительно себя зарекомендовала во всех сферах деятельности, но и сегодня продолжает развиваться и распространяться довольно хорошими темпами.

Видно также, что более важным понятием является проектная деятельность, а  не проект как таковой: ведь без реализации задуманного проект теряет свою ценность. С реализацией проекта связаны непосредственно такие процессы как структуризация проекта и другие действия, являющиеся частью процесса планирования (протекающего в течение всей проектной деятельности).

Среди приёмов и средств, направленных на повышение эффективности действий по достижению целей проекта выделяется и организационный инструментарий управления проектами: сетевые матрицы как более высокий уровень научной разработки сетевых моделей, различные методы расчёта сетевых моделей, матрица разделения административных задач управления, расчёт трудоёмкости, загруженности и заработной платы, информационнотехнологическая модель.

Применение этих инструментариев  управления проектом позволяет повысить эффективность проекта.

При реализации своего проекта  я использовал различные элементы организационного инструментария, такие как сетевые матрицы как более высокий уровень научной разработки сетевых моделей, различные методы расчёта сетевых моделей, матрица разделения административных задач управления. Использование этих инструментов позволяет облегчить процесс реализации проекта

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы

1. Управление проектом. Под ред. М.Л.Разу. - М., Кнорус, 2006
2. Управление проектами. Под ред. В.Д.Шапиро. - СПб., «ДваТрИ», 1996
3. Управление проектами. Ю.И. Попов, О.В. Яковенко - М.: ИНФРА -М, 2007
4. Курс лекций по управлению проектом Ким Р.Н.