Внешняя среда предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Ноября 2013 в 21:29, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является грамотная и актуальная оценка ситуации на рынке одежды, определение направления и корректировка специализации деятельности нового предприятия.
Задачи курсовой работы:
Изучение истории развития, деятельности и возможностей явных и потенциальных конкурентов.
Анализ рынка одежды и тканей в РФ, особенностей их транспортировки через границу и направления политики РФ в этом сегменте.
Анализ уровня технического прогресса в оборудовании и материалах для швейных предприятий и уровня развития инфраструктуры в отрасли лёгкой промышленности.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………..….…3
Глава 1. Теоретические основы исследования внешней среды для реализации стратегии нового бизнеса……………………………………….………………...5
Рынок, как основа формирования стратегических целей и задач………………………………………………………………………………..5
Методы исследования внешнего окружения компании…………16
Внешняя среда прямого и косвенного воздействия, её влияние на разработку стратегии нового бизнеса…………………………………………..20
Глава 2. Исследование конкурентной среды для реализации стратегии производственного предприятия…………………………………………….…28
2.1. Конкурентный анализ рынка модной женской одежды.
Цель и содержание конкурентного анализа……………………………..28
2.2. Анализ внешней среды косвенного воздействия для понимания рынка, позиции компании, потенциала нового бизнеса……………………....33
2.3. Оценка эффективности и выбор стратегии развития нового бизнеса………………………………………………………………………...….35
Глава 3. Влияние внешней среды на разработку стратегического плана нового бизнеса…………………………………………………...………………38
3.1. Структура стратегического плана………………………………..…38
3.2. Фрагмент стратегического плана с учётом рыночной конкуренции……………………………………………………………………...41
3.3. Оценка конкурентоспособности нового бизнеса с учётом динамичных изменений внешней среды……………………………………….42
Заключение…………………………………………………………………....….47
Список литературы………………………………………………………...…….48

Файлы: 1 файл

Курсовая по стратегическому менеджменту (внешняя среда).doc

— 296.50 Кб (Скачать файл)

Существуют факторы, влияющие на стратегический выбор:

  1. Риск. Риск является фактором жизни организации, но высокая степень риска может привести к ее разрушению.
  2. 3нание прошлых стратегий. Часто сознательно или бессознательно руководство находится под воздействием прошлых стратегических альтернатив.
  3. Реакция на коллектив. Весьма часто организация ограничивает изменение стратегии, ориентируясь на привычки членов коллектива.
  4. Фактор времени. Фактор времени при принятии решения может способствовать успеху или неудаче организации. Ре<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439__Char" style=" font-si

Информация о работе Внешняя среда предприятия