Внутрифирменное финансовое планирование и прогнозирование перспектив развития предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Апреля 2012 в 10:16, курсовая работа

Описание работы

Целью работы является определение возможных объемов финансовых ресурсов, капитала и резервов на основе прогнозирования величины финансовых показателей и предложение путей совершенствования механизма финансового планирования на примере конкретного предприятия.
Задачами исследования данной курсовой работы является:
1. раскрытие сущности внутрифирменного финансового планирования, характеристика основных его типов;
2. оценка финансового планирования на предприятии на примере конкретного предприятия на основе его долгосрочных, годовых, оперативных финансовых планов;
3. разработка путей совершенствования системы финансового планирования на предприятии.

Содержание работы

Введение
3
1.Финансовое планирование и его роль в деятельности предприятия
5
1.1 Содержание, цели и задачи и виды финансового планирования
5
1.2 Прогнозирование в системе планирования
15
1.3 Методы планирования и прогнозирования
17
2.Внутрифирменное планирование на примере ООО «Атлантида»
28
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Атлантида»
28
2.2 Внутрифирменное планирование на примере ООО «Атлантида»
35
2.3 Стратегическое планирование на примере ООО «Атлантида»
43
Заключение
52
Список используемой литературы
54
Приложения

Файлы: 1 файл

курсовая.docx

— 185.09 Кб (Скачать файл)

- индивидуальные экспертные оценки;

- коллективные экспертные оценки;

- написание  сценариев и т.д.

     К формализованным методам относят:

- методы  экстраполяции;

- моделирование.

     Неформализованные (эвристические) методы применяются  в тех случаях, когда невозможно использовать знания экспертов в формализованном виде. Наиболее широко используются методы интервью, "мозговой атаки", коллективных экспертных опросов.

     Рассмотрим  некоторые из них.

    1. Индуктивный метод мышления (от частного к общему). На рисунке из частных точек образуется общая кривая.

Рисунок 1.1. - Индуктивный метод мышления 

2. Дедуктивный метод мышления (от общего к частному). На рисунке смотрим, соответствует или нет частная точка нашей кривой.

Рисунок 1.2. - Индуктивный метод мышления 

3. Метод  экстраполяции (развитие состоит из 2-х составляющих):

   Применяется, когда мы находимся в фазе развития и смотрим, можем ли идти дальше.

4.  Методы интервью различных экспертов. Собирается группа экспертов, составляется набор вопросов, рассылаются анкеты с этими вопросами экспертам-специалистам, они отвечают, затем идет уточнение и повторная рассылка, опять собираются ответы, затем формируется мнение.

  1. Методы аналитических справок (на примере метода морфологического анализа).

      Изобрел этот метод швейцарский астрофизик Цвейки при попытке определить химический состав снаряда. Смысл его в том, что объект делится на ряд характерных составляющих, параметров. Составляется матрица вариантов реализации: 

  P1 P2 P3 …….
P1 P11 P12 P13 …….
P2 P21 P22 ……. …….
P3 …….      

 

Рисунок 1.3. - Матрица вариантов реализации 

      Каждый  вариант представляет совокупность соединений параметров. Затем оценивается  целесообразность вариантов.

      Алгоритм  морфологического анализа:

  1. Точно оформить проблему.
  2. Определить класс средств (условия и ограничения).
  3. Определить характеристические параметры.
  4. Каждый параметр (элемент структуры) классифицировать по диапазонам, режимам реализации.
  5. Составляется морфологическая карта (модель).
  6. Формируются варианты решений путем комбинации элементов морфологической карты.
  7. Оценка принципиальной возможности реализации варианта.
  8. Оценка эффективности или приоритетности варианта для включения в прогноз развития.
  1. Метод дерева целей.

    Это иерархическая соподчиненная структура  целей.

    Основы  построения дерева целей:

  1. Формирование (идентификация) целей для каждого уровня дерева.
  2. Формирование критериев оценки элементов для каждого уровня дерева.
  3. Определение весовых коэффициентов значимости.

Рисунок 1.4. – Построение дерева целей 

      Для каждого уровня определяется коэффициент  значимости. Всего 1. Финансируются  приоритетные цели и задачи.

  1. Матричный метод

      На  объект воздействует множество факторов. Необходимо выделить приоритетные.

      Алгоритм:

  1. Составляется матрица (факторы*объекты).
  2. Суммируем по строке (в строках влияние фактора на объект: 0 – не влияет, 0,5 – слабо влияет, 1 – влияет, 1,5 – сильно влияет).
  3. Произведение строк на столбец суммы.
  4. То же самое по столбцу.
  5. Выявляем значимость факторов.

   Использование рассмотренных систем и методов  финансового планирования позволяет повысить эффективность финансовой деятельности предприятия и обеспечить ее целенаправленность. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2.Внутрифирменное планирование на примере ООО «Атлантида»

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Атлантида» 

     Производственно-коммерческое предприятие ООО «Атлантида» (общество с ограниченной ответственностью), именуемое в дальнейшем по тексту устава "Общество", образуется на основании решения учредителя. Общество руководствуется в своей деятельности Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью", другими законодательными и нормативными актами Российской Федерации, а также настоящим Уставом.

     Огранизационно-правовой формой общества ООО «Атлантида» является общество с ограниченной ответственностью. Полное фирменное наименование общества на русском языке: Общество с ограниченной ответственностью производственно-коммерческое предприятие «Атлантида».

Сокращенное фирменное наименование Общества на русском языке: ООО ПКП «Атлантида».

     Местонахождение общества: 129626, г. Москва, ул. Новоалексеевская, д. 14, стр.1. Общество создается без ограничения срока деятельности.

     Общество  является юридическим лицом, имеет  самостоятельный баланс, расчетный и иные счета, в том числе валютный, в учреждениях банков, действует на принципах хозяйственного расчета, самофинансирования, самоокупаемости и самоуправления.

     Общество  является коммерческой организацией, преследующей в качестве основной своей цели извлечение прибыли.

     Общество  имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе, может осуществлять от своего имени имущественные и личные неимущественные права, быть истцом и ответчиком в суде. Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления уставных видов деятельности.

     Общество  полностью отвечает всем своим имуществом за результаты производственно-хозяйственной  деятельности и выполнение обязательств перед учредителем, партнерами по договорам, банками и государственным бюджетом, а также перед своими работниками  в соответствии с действующим законодательством. В случае несостоятельности /банкротства/ общества по вине его участников или по вине других лиц, которые имеют право давать обязательные для общества указания либо иным образом имеют возможность определять его действия, на участников или иных лиц в случае недостаточности имущества общества может быть возложена субсидиарная ответственность по его обязательствам.

     Российская  Федерация, субъекты Российской Федерации  и муниципальные образования не несут ответственности по обязательствам общества, равно как и общество не несет ответственности по обязательствам Российской Федерации, субъектов Российской Федерации и муниципальных образований.

     Общество  не отвечает по обязательствам своих  участников, участники общества не отвечают по его обязательствам и  несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенного ими вклада.

     Общество  может создавать филиалы и  открывать представительства по решению общего собрания участников общества. Создание обществом филиалов и открытие представительств на территории Российской Федерации осуществляется с соблюдением требований действующего законодательства, а за пределами Российской Федерации также в соответствии с законодательством иностранного государства, на территории которого создаются филиалы или открываются представительства, если иное не предусмотрено международными договорами Российской Федерации.

     Общество  может иметь дочерние и зависимые  хозяйственные общества с правами  юридического лица, созданные на территории Российской Федерации и за ее пределами.

     Общество  имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и  указание на местонахождение общества. Общество вправе иметь штампы и бланки со своим фирменным наименованием, зарегистрированный в установленом порядке товарный знак, собственную эмблему и другие средства индивидуализации.

     Положения настоящего устава применяются с  учетом того, что общество имеет в своем составе одного участника.

  Целью создания общества является получение прибыли на основе объединения экономических интересов, материальных, трудовых и финансовых ресурсов его участников для осуществления хозяйственной деятельности, за исключением запрещенной законодательством.

     Для осуществления указанных целей  общество осуществляет свою деятельность в следующих направлениях:

- приготовление  холодных блюд и закусок;

- приготовление  сладких блюд и напитков

- нарезка  сырых и вареных овощей, заправки, порционирование и оформление салатов, винегретов;

- нарезка  гастрономических мясных и рыбных  продуктов, порционирование и   оформление блюд и приготовления бутербродов;

- приготовление  бульонов и первых блюд;

- приготовление  гарниров к прозрачным супам.

- приготовление  вторых блюд, гарниров, соусов, горячих  напитков

- приготовление  мучных изделий из дрожжевого, слоённого, песочного видов теста.

     Общество  осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим законодательством, при необходимости лицензирования отдельных видов деятельности получает соответствующие лицензии в специализированных разрешающих органах.

     Общество  в соответствии с действующим  законодательством и предметом его деятельности осуществляет в установленном порядке внешнеэкономическую деятельность, включая экспортно-импортные операции, посредническую деятельность, выполнение работ и оказание услуг на основе хозяйственных договоров и контрактов.

     Режим работы с 9:00 до 02:00 часов.

     Общее число посадочных мест рассчитано на 60 человек.

     Общее количество посетителей и обеспечение  режима работы представлены в таблице 2.1 .

Таблица 2.1

Общее количество посетителей и загрузка зала

Часы  работы Оборачиваемость мест в зале за 1 час. Средний процент  загрузки зала, % Количество  посетителей за 1 час,  человек.
9-10 1 30 10
10-11 1 30 10
11-12 1 50 15
12-13 2 60 25
13-14 3 90 50
14-15 3 90 50
15-16 2 50 20
17-18 1 40 15
18-19 2 60 25
19-20 1 30 10
20-21 2 50 15
21-22 3 80 45
22-23 3 80 45
23-00 3 90 55
00-01 2 70 40
01-02 1 50 15
Всего     445

Информация о работе Внутрифирменное финансовое планирование и прогнозирование перспектив развития предприятия