Маркетингове дослідження комерційного банку «Приватбанк»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Июня 2013 в 22:49, курсовая работа

Описание работы

Банківська система - складова фінансової системи країни, що підпадає під загальну дію економічних законів, які діють у громадянському суспільстві.
Банківська система виступає складовою кредитної системи держави й являє собою сукупність різних за організаційно-правовою формою та спеціалізацією національних банківських установ, що існують у межах єдиної фінансової системи та єдиного грошово-кредитного механізму в певний проміжок часу (певний історичний період).

Содержание работы

Вступ
1.Загальна характеристика ринку
1.1.Загальна характеристика ринку банківських послуг
2.Загальна характеристика підприємства
2.1.Вибір цілей
2.2.Цілі маркетингу на майбутній рік
3.Визначення потенційних споживачів
3.1.Характеристика споживачів
3.2 Виявлення потреб споживачів
3.3.Оцінка товарів, що випускаються відповідно до вимог споживачів
3.4.Визначення цільового ринку підприємства(сигментація)
4.Конкуренція
4.1.Оцінка конкурентоспроможності підприємства
4.2.Оцінка конкурентоспроможності товару
5.Маркетингові дослідження
6.Розробка комплексу маркетингу
6.1.Товар і товарна політика
6.2.Цінова політика
6.3 Збутова політика
6.4.Маркетингова комунікаційна політика
7.Виявлення проблем підприємства в маркетинговій діяльності та розробки рекомендацій по вдосконаленню маркетингової діяльності підприємства
Висновки

Файлы: 1 файл

курсач маркетинг.doc

— 434.50 Кб (Скачать файл)

        Можна зробити висновок,що після кризи банк приступив до освоєння соціальних мереж, основна перевага яких – можливість інтерактивної взаємодії з клієнтом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7.Виявлення  проблем підприємства в маркетинговій  діяльності та розробки рекомендацій  по вдосконаленню маркетингової  діяльності підприємства

Керівники банку виявили наступні проблеми діяльності банку:

-можливість фінансових ризиків і криз

-неправильна політика уряду щодо банківської системи

не завжди доступність  кредиту для пересічного українця

- важка доступність інформації щодо нововведення та вдосконалення продукції

-не завжди продукція  відповідає бажанням споживача

Основні рекомендації:

-створення нової програми щодо рекламної стратегії, зорієнтованої на доступність суспільству;

-проведення соцопитування  та дослідження думки  споживача  щодо наданих послуг

-створення стратегії,  щодо виготовлення конкурентоздатної  продукції для виходу на зовнішній  ринок;

- побудова єдиного централізованого взаємозалежного програмного комплексу з мінімізацією витрат на його підтримку;

- уніфікація й автоматизація  кадрових операцій по персоналу;

- скорочення трудовитрат  фахівців з роботи з персоналом  і розрахункових відділів, виключення багаторазового введення тих самих даних різними відділами, організація комплексного обліку всієї необхідної інформації

Висновки

 

Лідером на ринку банківських послуг виступає КБ «Приватбанк» у чинність своїх конкурентних переваг: сильного бренду, широкої мережі філій та офісів, впровадження передових технологій та продуктів, а також висококваліфікованих кадрів.

На сьогоднішній день банком випущено більше 9,6 мільйона пластикових  карт (36% від загальної кількості  карт, емітованих українськими банками). У мережі обслуговування пластикових карт банка працює 3142 банкомата, пластикові карти банку приймають до оплати понад 16,6 тисяч торгово-сервісних крапок по всій Україні.

Приватбанк також є  лідером на ринку послуг фізичним особам. Так, більше 40% клієнтів банків, що оформляють кредити на покупку побутової техніки, користуються кредитними програмами Приватбанку. Також послугами Приватбанку користуються 27,8% всіх клієнтів депозитних програм, більше 26% клієнтів, що провадять обмін валюти. Близько 21% клієнтів українських банків вибирають Приватбанк при відкритті поточного рахунка й понад 15% користуються послугами банку при здійсненні грошових переказів.

Інноваційна політика Приватбанку  орієнтована на впровадження на українському ринку принципово нових, передових  банківських послуг, які надають  клієнтам нові можливості керування  своїми фінансами.

Але також необхідно звернути увагу й на негативні моменти в процесі діяльності КБ «Приватбанк», а саме на зниження значення фінансових результатів. Це питання стає більш актуальним внаслідок входження на ринок великих банків з іноземним капіталом. Отже, менеджменту Приватбанку необхідно вжити заходів щодо розширення мережі надання послуг та, відповідно, їхньої якості.

 

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

1. ЗАКОН УКРАЇНИ „Про  банки і банківську діяльність”  // від 7 грудня 2000 року N 2121-III (Із змінами і доповненнями, внесеними Законами України станом від від 16 листопада 2006 року N 358-V).

2. Закон України “Про  Національний банк України” // від  20 травня 1999 року N 679-XIV (станом на 10.01. 2002 року N 2922-III).

3. http://nauka.kushnir.mk.ua/?p=66350

4. http://refsbank.infoworks.ru/text_47931.html

5.http://bukvar.su/marketing/page,3,134847-Tovarnaya-politika-cenovaya-politika-i-politika-v-oblasti-prodvizheniya-banka-PrivatBank.html

6. http://pidruchniki.ws/19570411/bankivska_sprava/politika_banku_sferi_zbutu

7. http://knowledge.allbest.ru/marketing/2c0a65625b2ad78b4d43a88421216d27.html

8. http://privatbank.ua/ua/services/

9. http://pidruchniki.ws/18060203/bankivska_sprava/tsinova_politika_banku

10. Банківський маркетинг Романенко Л.Ф видавництво 2004

11.  Банківський маркетинг – Тернопіль 2008. Лютий І.О.

12.Маркетинг у банк –Ткачук.В.О  Навчальний посібник.Тернопіль 2006


Информация о работе Маркетингове дослідження комерційного банку «Приватбанк»