Инвестиционный проект, цель,содержание и решаемые в нем задачи

обслуживанию кредита как элемента текущих затрат по проекту. Банковские процентные ставки по долгосрочным кредитам используются для

обоснования нормы  доходности инвестиций (нормы дисконта).

Период начисления процентов за банковские кредиты используют для расчета затрат по обслуживанию кредита (финансовых издержек).

Стандартное значение периода начисления процентов за банковские кредиты равно 30 дням.

Учетная ставка Центрального банка  РФ используется для

установления  нормы доходности инвестиций. Она  может применяться как безрисковая  составляющая нормы дисконта.

Курсы обмена валют используются при оценке инвестиционных

проектов, исходные показатели которых представлены в  нескольких валютах. Для выполнения расчетов по проекту следует разработать  прогноз динамики курса обмена валюты на расчетный период. Динамика обменного  курса 

может не совпадать с темпами инфляции.

Организационно-экономический механизм реализации проекта - форма взаимодействия участников проекта, фиксируемая в проектных

материалах в целях обеспечения реализуемости проекта и возможности учета интересов каждого участника инвестиционного проекта (рис.6).

Необходимость использования информации об организационно-экономическом механизме реализации проекта возникает в первую очередь при оценке его коммерческой эффективности. При этом для участников

проекта наиболее важными будут те элементы этого  механизма, которые

оказывают влияние на их затраты и доходы.

Рис. 6. Основные участники инвестиционного проекта

Организационно-экономический  механизм реализации

инвестиционного проекта включает:

• нормативные документы, на основе которых осуществляется

взаимодействие участников;

• обязательства, принимаемые участниками в связи с

осуществлением  ими совместных действий по реализации проекта, гарантии таких обязательств и санкции за их нарушение;

• условия финансирования инвестиций, в частности основные условия кредитных соглашений (сроки кредита, процентная ставка,

периодичность уплаты процентов и т.п.);

• особые условия оборота продукции и ресурсов между

участниками;

• систему управления реализацией проекта, обеспечивающую (при возможных изменениях условий реализации проекта) синхронизацию

деятельности  отдельных участников, защиту интересов  каждого из них и своевременную  корректировку их последующих действий в целях успешного завершения проекта;

• меры по взаимной финансовой, организационной и иной

поддержке (предоставление временной финансовой помощи, займов,

отсрочек платежей и т.п.), включая меры государственной  поддержки;

• основные особенности учетной политики каждого российского предприятия-участника, а также иностранных фирм-участников,

получающих  на российской территории доходы от участия  в проекте.

Отдельные элементы организационно-экономического механизма  на стадии реализации проекта могут  закрепляться и конкретизироваться в уставных документах и договорах между участниками.

Знание организационно-экономического механизма инвестиционного проекта необходимо как минимум по двум причинам. Во-первых, без этого нельзя быть уверенным в реализации проекта. Во-вторых, без знания учетной политики участника, условий его взаимоотношений с другими субъектами нельзя правильно определить результаты его работы и затраты, которые

обусловливают выгодность инвестиционного проекта.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задача

  Определите коэффициент самофинансирования предприятия при

следующих условиях: собственные средства предприятия равны 25 млн.руб., бюджетные ассигнования - 5 млн.руб., привлеченные средства - 8 млн.руб., заемные, средства -10 млн.руб.

Назовите  также, при каком значении коэффициента уровень 

самофинансирования считается достаточно высоким?

б). Охарактеризуйте три основные принципиально различные категории инвестиций:

потребительские инвестиции;

инвестиции в бизнес;

финансовые инвестиции.

 

Решение

а) Коэффициент  самофинансирования  характеризует зависимость

фирмы от внешних  займов. Чем ниже значение коэффициента, тем больше займов у компании, тем выше риск неплатежеспособности. Низкое значение коэффициента отражает также потенциальную опасность возникновения у предприятия дефицита денежных средств. Рассчитывается по формуле: 

где Сс – собственные средства предприятия; Ба – бюджетные ассигнования; Пс – привлеченные средства; 3с – заемные средства.

К_с =25: (5 + 8 +10) =1,08

Уровень самофинансирования считается высоким, если удельный вес  собственных источников инвестиций достигает 60 и более процентов  от общего объема финансирования инвестиционных затрат.  В данном примере  удельный вес собственных источников инвестиций 52%.

б)  Потребительские инвестиции – это покупка товаров длительного

пользования или недвижимости. Приобретение такого имущества является не столько инвестированием, сколько сбережением денег, ибо такое вложение не обеспечивает получение прибыли, а сохраняет ценность денег от

инфляции.

Инвестиции в бизнес – это настоящие инвестиции. Суть этого вида

инвестирования  в том, что у Вас есть деньги, но нет идеи, а у кого-то есть идея и желание, но нет денег.

Финансовые  инвестиции — это вложение капитала в различные финансовые инструменты, прежде всего в ценные бумаги, а также

в активы других предприятий.

К финансовым инвестициям относятся вложения:

1) в акции,  облигации, другие ценные бумаги, выпущенные как

частными предприятиями, так и государством, местными органами

власти;

2) в иностранные  валюты;

3) в банковские  депозиты;

4) в объекты  тезаврации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  использованной литературы

 

1. Инвестиционный анализ в реальном секторе экономики : Учебное

пособие. Л.Т. Гиляровской. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 352 с.

2. Инвестиции в системе рыночных отношений. В книге «Экономика

предприятия», под ред. Е.Л. Кантора. М.: «Питер», 2002 г.

3. Инвестиции. Организация управления и финансирования: Учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 542с
4. Управление инвестициями: Учебное пособие для вузов.

Ю.П. Анискин. – М.: Изд-во «ОМЕГА – Л», 2006. – 192 с.

5. Управление проектами: Учебное пособие для вузов. И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге. - М.: Изд-во «Экономика», 2011. - 574 с.