Акционерная форма собственности и акционерные общества

Среди множества проблем, стоящих перед исполнительным органом АО, решающая - управление персоналом. Она главная, ибо ни одну задачу управления в любой области нельзя качественно реализовать, не заинтересовав в ее решении персонал фирмы. Поэтому мотивация персонала, создание условий для его заинтересованности в конечных (да и промежуточных) результатах работы фирмы уже более полувека находятся в центре внимания внутрифирменного управления.

    

3. . Преимущества и недостатки акционирования

 

Акционерная собственность  является в настоящее время преобладающей  организационно-правовой формой в коммерческих предприятиях. Это обусловлено рядом  ёе преимуществ по сравнению с  другими формами.

Акционерная форма позволяет  привлечь в одно предприятие капиталы многих лиц, причем даже тех, которые  сами не могут в силу любых причин заниматься предпринимательской деятельностью. Кроме того, ограничение ответственности  размером внесенного вклада вместе позволяет  вкладывать средства не только в очевидно перспективные, но и в высоко рискованные  проекты, существенно ускоряя внедрение  достижений научно-технического прогресса. Имеется также множество других положительных сторон акционерной  формы собственности, делающие ее поистине универсальной и применимой везде, где есть необходимость и возможность  ограничить масштабы ответственности  предпринимателя.

Это обстоятельство особенно важно в условиях нестабильной экономики, когда непредвиденная обстановка в  сфере производства может привести к огромным убыткам, долгам, на погашение  у которых может не хватить  всего имеющегося имущества. Такому риску подвергаются индивидуальные предприниматели и некоторые  юридические лица, имеющие другую организационно-правовую форму. Акционерные  общества позволяют также более  эффективно использовать материальные и другие ресурсы, оптимально сочетать личные и общественные интересы всех участников.

Акционерные общества, являющиеся основной формой организации современных  крупных предприятий и организаций  во всем мире, представляют собой наиболее совершенный правовой механизм по организации  экономики на основе объединения  имущества частных лиц, корпораций различного вида и иных органов.

Акционерные общества имеют ряд  преимуществ по сравнению с другими  формами собственности.

Во-первых, общество имеет  возможность привлекать средства акционеров для пополнения уставного фонда  и расширения своей деятельности, причем эти средства не подлежат возврату (за исключением полной ликвидации общества), так как акции обществом  не выкупаются (кроме оговоренных  законом отдельных случаев), а  лишь перепродаются другим акционерам.

Во-вторых, общее руководство  деятельностью общества отделено от конкретного управления, что позволяет  нанимать и выбирать наиболее подходящих управляющих, директоров, заставляет акционеров серьезно относиться к подбору управляющего персонала, так как каждый акционер отвечает за эффективную работу общества вложенными средствами.

В-третьих, создается возможность  реального превращения всего  трудового коллектива предприятия  в собственников путем приобретения каждым из них акций общества. Участие  членов трудового коллектива в собственности  и прибылях АО посредством приобретения акций является одной из важнейших  предпосылок создания хозяйской  мотивации. Когда акционер и работник совмещаются одном лице, у последнего возникает прямой интерес в успехе предприятия, поскольку чем лучше  оно работает, тем более высокие  проценты от прибыли он получит в  виде дивиденда.. Но не только. У работника-акционера  появляется стимул направлять прибыль, как на потребление, так и на накопление. Инвестиции, обеспечивающие восстановление и модернизацию основных фондов влекут за собой рост стоимости акций  и тем самым — увеличение личного  имущества акционеров. Кроме того, повышение технического уровня производства и связанное с ним улучшение  позиций акционерного общество на рынке  также приводит к повышению стоимости  акций. Добавим к этому, что вложенные  в акции сбережения работника  не утрачивают реальной стоимости и  в условиях инфляции.

С другой стороны работник-акционер рискует своими сбережениями, ибо  при плохой работе предприятия цена акции может упасть ниже номинальной стоимости, при банкротстве предприятия он теряет и сбережения, и работу. Поэтому заинтересованность работника-акционера в высоких конечных результатах деятельности АО является достаточно сильной.

Разумеется, описанный механизм материальной заинтересованности будет  эффективен лишь в том случае, когда  работники приобретают акции  не за символическую, а за весомую  сумму. Для того, чтобы создать  реальную заинтересованность членов трудового  коллектива в управлении производством, стимулировать инициативу и творчество, доля акций, находящихся в собственности  персонала, должна достигнуть определенной критической массы. Для компании небольших и среднего размера  такая доля определяется американскими  экспертами в размере 10-15% капитала, для крупных она должна быть выше.

Поэтому необходимо в максимально  возможной степени стимулировать  участие в акционерной собственности  членов трудового коллектива акционируемого предприятия.

В-четвертых, имеется возможность  привлечь в состав акционеров своих  постоянных партнёров, создавая при  этом общую заинтересованность в  результатах деятельности общества. Также и само общество может приобрести ценные бумаги других обществ, образуя  при этом целые сети заинтересованных в работе друг друга организаций, связанных отношениями собственности  и правом участия в управлении.

В-пятых, на предприятиях акционерной  формы собственности более высокая, чем в других организационно-правовых формах, степень обобществления производства. Это даёт возможность снизить  затраты на единицу продукции  и получать сравнительно высокую  прибыль, а также проводить дорогостоящие  исследования и внедрять новейшие технологии в производство без существенного  увеличения цен на товары, так как современная технология связана со все большими затратами, которые могут себе позволить лишь крупные производители, аккумулирующие средства огромного числа людей.

Таким образом, акционерное  общество, объединяя на единой правовой основе всех участников, обеспечивает уникальную форму реализации коллективной собственности, создавая при этом заинтересованность в конечных результатах работы. Выпуск и распространение акций дает реальную возможность контроля деятельности и управления ею со стороны акционеров.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. ОСОБЕННОСИ АКЦИОНИРОВАНИЯ СОБСТВЕННОСТИ В ПМР
1. Проблемы акционирования и пути их решения

При переходе к рыночной экономике  Приднестровье отвела значительную роль акционерным обществам, позволяющим участвовать в инвестиционным процессе наряду с предпринимателями и значительному количеству простых граждан, а так же способствующим перераспределению капиталов в экономике страны по наиболее продуктивным сферам хозяйствования. Акционерное общество является в настоящее время преобладающей по своему количеству организационно-правовой формой коммерческих организации наряду с обществами с ограниченной ответственностью.

Первым этапом и началом становления акционерной формы предприятия в нашем регионе считается принятие 19 июня 1990 г. Постановления "Об утверждении Положения об акционерных обществах и обществах с ограниченной ответственностью и Положения о ценных бумагах", которыми предусматривалась возможность создания акционерных обществ и выпуска ими акций, которые могли распространяться как среди юридических, так и среди физических лиц. Появление этого документа создало предпосылки для активного развития акционерной формы собственности.

Вторым этапом в создании акционирования в нашем регионе, стала государственная программа разгосударствления собственность, которая проходила в период 1992-1994 года. В ходе этой программы было приватизировано около 100 предприятий, часть из которых стали акционерными обществами.

Третий этап - этап создания акционерных обществ, когда на основе постановлений и указов Президента отрабатывались отдельные правовые схемы, обеспечивающие их функционирования, кончился с принятием Закона «Об акционерных обществах», вступившего в действие с 1 января 1996 года, начался этап формирования стабильной правовой базы АО.

Четвертым этапом в развитии акционирования стало практическое воплощение норм закона, создание акционерных обществ и их развитие.

Возникли и проблемы на пути становления акционирования в ПМР. Так, акционерный комплекс Приднестровья еще не всегда получает должную государственную поддержку, не всегда пользуется вниманием всех ветвей власти, как в центре, так и в регионах, а также собственно в органах местного самоуправления. В рыночной экономике акционерные общества – основа рынка ценных бумаг. Ценные бумаги акционерных обществ – акции, занимают огромную долю рынка ценных бумаг, представляют собой идеальный инструмент инвестиций в экономику страны.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.  Государственное регулирование процессов акционирования в Приднестровья

 

В настоящее время в  сфере экономической реформы  сложилась парадоксальная ситуация, когда ее содержание практически  подменяется программами приватизации и изменениями форм собственности. При этом меняется, как правило, только титул собственности, механизм же реализации прав собственника и условия хозяйствования для предприятий различных организационно-правовых форм не претерпевают сколь-либо существенных корректировок и более того являются одинаковыми для всех предприятий  независимо от форм собственности.

Не отличаются многообразием  и формы мотивации предприятий  к акционированию и приватизации. Они сводятся к выбору вариантов  льгот при раздаче государственной  собственности и достаточно иллюзорной возможности сделаться "частным" собственником. В целом такой  подход не отличается ни теоретической, ни практической новизной и основан  на использовании чисто перераспределительных  отношений в сфере собственности.

Уже существующий опыт акционирования и приватизации государственных  предприятий убедительно показал, что для изменения их экономического поведения смены формы собственности  совершенно недостаточно. Особенно это  относится к крупным государственным  предприятиям. Если в сфере малой  приватизации каждый работник имеет  возможность видеть результаты своего труда в непосредственной увязке с результатами деятельности своего предприятия, то на крупном предприятии  процессы мотивации столь опосредованы, что ни одна категория работающих не в состоянии вдруг ощутить "чувство" собственника и тем  более руководствоваться им в  своих решениях.

Для того, чтобы реально  задействовать механизм мотивации, основанный на смене формы собственности, в технологически сложных социально-экономических системах, каковыми являются крупные государственные предприятия и объединения, необходимы время для изменения менталитета трудящихся и администрации, а также постоянный контроль за этими процессами со стороны государства.

Недоучет этих факторов в  переходный период стал причиной наметившихся тенденций к развалу крупных  промышленных комплексов, разрушению научно-технического потенциала, неоправданному перепрофилированию предприятий.

В методическом плане причины  сложившейся ситуации связаны с  поспешностью решений и единообразием  в моделях акционирования крупных  и мелких предприятий, отсутствием  учета специфики акционирования в разных отраслях промышленности, неадекватностью моделей приватизации задачам акционирования государственного сектора экономики в базовых  отраслях.

Особое внимание необходимо обратить на то, что "поголовное" акционирование государственных предприятий  в базовых отраслях экономики  ведет к необратимости нарушений  их связей, невозможности впоследствии восстановить научно-техническое и  производственное единство промышленных комплексов. Теоретически эти связи  могут быть налажены путем заключения хозяйственных договоров. В сложившейся  же ситуации этот путь практически  ведет к потере контроля над государственным  сектором.

Выбор того или иного способа  приватизации с использованием приватизационных чеков зависит от размера предприятий, если не принимать в расчет особенности  приватизации арендных предприятии. Причем в наиболее выгодном положении, с  точки зрения многообразия способов приватизации, находятся средние  предприятия с численностью работающих от 200 чел. и стоимостью основных фондов от 10 до 50 млн. руб., которые могут  приватизироваться любым официально предусмотренным способом, в том  числе на аукционах, коммерческих и  инвестиционных конкурсах.

Что касается крупных и  крупнейших предприятий со стоимостью основных фондов более 50 млн. руб., то они  могут приватизироваться, в соответствии с Государственной программой приватизации государственных и муниципальных  предприятий на 1992 г., только путем  преобразования в акционерные общества открытого типа с последующей  реализацией акций на организованном рынке ценных бумаг. Разнообразие процесса акционирования предприятий сводится к возможности выбора трудовым коллективом  того или иного варианта льгот. Других возможностей акционирования и приватизации крупных предприятий, позволяющих  учитывать их специфику, роль и значение в структуре национальной экономики, нормативные акты не предусматривают, но практически это реализуется  путем издания указов Президента ПМР устанавливающие особенности их акционирования. Это движение в правильном направлении, однако оно нуждается в упорядочении и правовом закреплении. Так, уже выпущенные указы Президента зачастую противоречат законодательству, допускаются ничем не оправданные льготы при акционировании, особыми условиями приватизации могут пользоваться совсем не те предприятия, которые действительно являются основой в экономике.