Планирование деятельности ОАО «Свеча»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Июня 2013 в 19:16, курсовая работа

Описание работы

Целью данной работы является составление плановой программы производственно-хозяйственной деятельности предприятия на следующий год по всем критериям и показателям.
Объектом исследования является ОАО «Свеча» по изготовлению насосов.
Предметом исследования выступают совокупность процессов и отношений, влияющие на хозяйственно – финансовую деятельность предприятия.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………....3
1 . Характеристика предприятия…………………………………………….....4
2. Планирование деятельности ОАО «Свеча» на 2008 год
2.1. Планирование сбыта продукции………………….……….....................6
2.2. Планирование производства продукции……………………………….8
2.3. Планирование потребности в материальных ресурсов…………….…9
2.4. Планирование потребности в оборудовании…………………............12
2.5. Планирование численности и заработной платы……………….....…13
2.6. Планирование себестоимости продукции……………………………16
2.7. Планирование финансовых результатов……..……………………….20
2.8. Финансовый план…………………………………………………...….21
3. Анализ и оценка результатов деятельности предприятия…………….26
Заключение…………………………………………………………………..…28
Список литературы………………………………………………………..…...29

Файлы: 1 файл

Влад.doc

— 310.50 Кб (Скачать файл)

 

Производительность труда  определяется по формуле:

Пт = Товарный выпуск / Численность персонала

17924000 : 29 = 618069 (руб/чел)

Остальные данные приведены  в предыдущих таблицах.

 

 

1.Определение  критического объема  производства:

Vб = ΣПост.затр./ (Ц – Перем.затр.), где

ΣПост.затр – сумма постоянных затрат, руб.

Ц – цена единицы продукции, руб.

Перем.затр. – переменные затраты на единицу продукции, руб.

Vб = 974961 /(8962 – 7044) = 508 (шт.)

 

 

2.Определение   критического объема  производства  в стоимостной оценке:

СVб = ΣПост.затр./ (1 – УдПЗ), где

УдПЗ – удельный вес переменных затрат в выручке от реализации

СVб = 974961 / (1 – 0,79) = 4642671 (руб.)

3.Определение  запаса финансовой прочности:

ЗФП = ВРпл – СVб, где

ВР – выручка от реализации, руб.

ЗФП = 17924000 – 4642671= 13281329 (руб.)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение 

 

В ходе данного исследования были просчитаны основные показатели по производству и реализации продукции В результате был составлен план деятельности ОАО «Свеча» на 2008 год.

На основании расчетов обоснованы оптимальные плановые решения.

В планируемом периоде  объем производства составит 2000 насосов  в год, хотя критический объем  производства составит всего 508 шт.

Благодаря значительной выручке от реализации продукции запас финансовой прочности составит 13281329 руб.

При цене 8962 руб. за насос и его себестоимости 7531 руб. рентабельность составит 19%.

В целом деятельность предприятия улучшится.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

  1. Тихомирова Т.П. планирование на предприятии: Курс лекций. – Екатеринбург: Изд – во Рос. гос. проф.-пед. Ун-та, 2004. – 86 с.
  2. Тихомирова Т.П. Практикум по планированию на предприятии: Учеб. пособие. – Екатеринбург: Изд – во Рос. гос. проф.-пед. Ун-та, 2002. – 102 с.
  3. Шепеленко Г.И. Экономика, оганизация и планирование производства на предприятии. Учебное пособие для студентов экономических факультетов и ВУЗов. – М.: ИКЦ "Март", 2003. 592с.
  4. Пивоваров К.В. планирование на предприятии: Учеб. пособие. – М.: ИТК «Дашков и К», 2004. – 232 с.
  5. Сухова Л.Ф. Практикум по разработке бизнес – плана и финансовому анализу предприятия: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2003. -160 с.
  6. Отчетные документы ОАО «Свеча».

 




Информация о работе Планирование деятельности ОАО «Свеча»