Принятие управленческих решений на основе маржинального анализа

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2012 в 08:13, курсовая работа

Описание работы

Главная цель работы – проанализировать и раскрыть применение маржинального анализа для принятия управленческих решений. Задачи, которые определены в соответствии с поставленной целью, можно сформулировать следующим образом:
- исследовать теоретические аспекты маржинального анализа;
- изучить методы проведения маржинального анализа предприятия, нахождения точки безубыточности, порога рентабельности;
- на практических примерах рассмотреть эффективность применения CVP-анализа при принятии управленческих решений.

Содержание работы

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты применения маржинального анализа.
Анализ как метод обоснования управленческих решений.
Сущность маржинального анализа.
Маржинальный анализ в принятии управленческих решений.
Глава 2. Характеристика предприятия МУП «Водоканал»
2.1. Краткая экономическая характеристика.
2.2. Анализ производственной структуры предприятия.
Глава 3. Практическое применение маржинального метода при анализе финансовых показателей предприятия.
3.1. Анализ прибыли МУП «Водоканал».
3.2. Маржинальный анализ на примере МУП «Водоканал». Методика проведения маржинального анализа.
3.3. Анализ состава и динамики прибыли МУП «Водоканал».
Заключение
Приложения к работе
Список литературы

Файлы: 1 файл

курсовая работа Принятие управленческих решений на основе маржинального анализа.docx

— 69.57 Кб (Скачать файл)

Экономически обоснованная система распределения прибыли  на предприятия МУП «Водоканал»  гарантирует выполнение финансовых обязательств перед государством и  максимально обеспечивает производственные, материальные и социальные нужды  предприятий.

Изучив данные из Приложения 11, характеризующие итоги валовой, балансовой и чистой прибыли в динамике 2008, 2009, 2010гг. на предприятии МУП «Водоканал» можно сделать выводы. Финансовое положение стабильно, прибыль в среднем увеличилась на 40,5%. Это является положительной тенденцией, свидетельствует о том, что финансовые резервы для увеличения прибыли распределяются эффективно.

Основная задача анализа использования прибыли  состоит в выявлении тенденций  и пропорций, сложившихся в распределении  прибыли за отчетный период по сравнению  с планом в динамике. По результатам  анализа разрабатываются рекомендации по изменению пропорций в распределении  прибыли и наиболее рациональному  ее использованию.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Обеспечение эффективного функционирования предприятий требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во много определяется умением  ее анализировать. С помощью метода маржинального анализа изучаются  тенденции развития, глубоко и  системно исследуются факторы изменения  результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития.

В работе изложены теоретические и практические вопросы, касающиеся управления формированием  и использованием прибыли предприятия МУП «Водоканал». Так как в условиях рыночной экономики каждая организация в результате своей производственной деятельности получает денежный эквивалент, и каждое производство представляет собой процесс производственного потребления предметов и средств труда, а также живого труда, то разницей между этими финансовыми показателями является основа экономического развития организации - прибыль, то этому показателю в курсовой работе уделяется много внимания.  Критический обзор литературы позволил выполнить анализ финансовых результатов, проследить динамику состава и структуры прибыли, также он позволил выявить влияние изменения различных факторов на изменение прибыли предприятия. Таким образом, можно сделать вывод, что МУП «Водоканал» является одним из лидирующих предприятий города.

Экономический анализ деятельности предприятия МУП  «Водоканал» за период с 2008 года по 2010 год показал, что на предприятии  сложилась благоприятная ситуация: оно успешно развивается, укрепляет  свою репутацию, его деятельность приносит высокие доходы. Предприятие эффективно использует основные и оборотные  средства, при этом эффективность  их использования растет. Кроме того, в настоящее время предприятие  является финансово устойчивым и  имеет в своем активе увеличившийся  за рассматриваемый период финансовый результат своей деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

    1. Гражданский кодекс Российской Федерации. – М. : Издательство «Омега – Л», 2010. - 476 с.- Кодексы Российской Федерации.
    2. Налоговый кодекс Российской Федерации. – М. : Проспект, Омега – Л, 2010. – 560 с.
    3. Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете».
    4. Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 22. 07. 2003 г. №67 « О формах бухгалтерской отчетности организаций».
    5. Устав МУП «Водоканал».
    6. Любушин Н. П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие «Финансы и кредит»/Н. П. Любушин. – 3-е изд. перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
    7. Мельник М.В., Герасимова Е.Б. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.М.: Форум: ИНФРА-М, 2008. — 192 с. 
    8. Савицкая Г. В.Экономический анализ: учеб.//Г. В. Савицкая. – 11-ое изд. испр. и доп.. – М. : Новое знание, 2005.
    9. Интернет-источник: http://institutiones.com
    10. Интернет-источник: http://www.liga.net
    11. Интернет-источник: http://studyspace.ru
    12. Интернет-источник: http://www.scriru.com
    13. Интернет-источник: http://www.denga.com

 

 


Информация о работе Принятие управленческих решений на основе маржинального анализа