Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2013 в 13:25, контрольная работа
Стратегічне управління - це таке управління організацією, що спирається на людський потенціал як основу організації, орієнтує виробничу діяльність на запити споживачів, гнучко реагує і проводить своєчасні зміни в організації, що відповідають виклику з боку оточення і що дозволяють добиватися конкурентних переваг, що в сукупності дає можливість організації вижити в довгостроковій перспективі, досягаючи при цьому своїх цілей.
1. Зв»язок стратегії та поточних планів підприємства.
2. Стратегічні альтернативи розвитку підприємства.
3. Практичне завдання.
4. Тести
5. Література
а) наявність унікальних характеристик товару;
б) масовий тип виробництва
в) чуттєвість обсягу продажів до рівня цін на продукт;
г) орієнтація на визначену групу покупців;
д) особливості сегмента ринку даної продукції.
Відповідь: б)
Фірми-лідери в залежності від стану галузі повинні вибирати різні стратегії зростання. Наприклад, коли галузь занепадає, потрібно робити ставку на стратегію диференціації.,
13.2.8 Які функції агентства
а) розробка разом з адміністрацією стратегії розвитку міста;
б) залучення в місто інвесторів;
в) реалізація мір міського маркетингу;
г) усі попередні відповіді вірні.
Відповідь: г)
Ці три задачі визначають логічну послідовність розробки стратегічного плану у цілому.
1.Аналіз стану, в якому знаходиться місто в теперішній час (визначення ключових факторів навколишнього середовища, экономічних, комерційних, науково-технічних і інших тенденцій розвитку міста).
3.Визначення стратегії мобілізації ресурсів міста для досягнення основних цілей і задач його розвитку.
5. Список рекомендованої літератури